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会议内容：
本次会议由项目经理主持召开，主要内容是确定项目部下个月迎接绿色施工检查组的所有准备工作。
项目经理：绿色施工检查组还有半个月来本项目部检查绿色施工实施情况。现在梳理一下所有的准备工作。
工程部：到目前为止，已完成的工作有：
(1)施工现场排水沟砌筑好，连入市政管网。
(2)施工现场封闭垃圾站建好并投入使用。
(3)利用模板边角料制作了道路边栅栏。
(4)封闭式加工区建成投入使用，减少扬尘。
(5)BIM应用于工程中，过程施工中避免返工浪费。
(6)水表、电表按时抄表，超量用水用电，制定奖惩措施。
质安部：到目前为止，已完成的工作有：
(1)施工现场噪音监测点布设完毕，记录详实。
(2)混凝土输送泵配备吸音降噪屏。
(3)巡检制度确保机械保养记录详实。
(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防护。
(5)现场冲洗设备设立了循环用水装置。
(6)施工现场使用机具、设备进场前上报项目部，落后淘汰产品严禁入场。
物供部：到目前为止，已完成的工作有：
(1)办公区、生活区全部采用节能照明灯具。
(2)施工现场道路边设太阳能风能路灯。
(3)施工现场道路边喷雾降尘龙头全部安装好。
(4)塔吊降尘系统建成并投入使用。
(5)限额领料制度落实到位，避免浪费。
(6)建筑垃圾铺设临时道路基础，提高回收利用率。
办公室：到目前为止，已完成的工作有：
(1)现场标识标牌、企业文化标牌全部到位。
(2)建立绿色施工管理体系，责任落实到人。
(3)现场施工人员体检稳步推进，着重健康工作。
(4)生活区、办公区和施工现场未使用土地全部绿化或加盖密目网。
(5)生活区使用了太阳能热水器。
(6)建立食堂管理制度，工作人员持证上岗。
项目经理：项目到今天，已经进入大干阶段，抓好质量的同时，也要严抓绿色施工。就目前情况看，各部门已经做了很多措施保证绿色施工。接下来的半个月，一是要继续巩固已落实的制度与措施，不能倒退。二是查遗补漏，寻找不足，责任要分解落实到人，全力以赴完善绿色施工。措施里面还有几点要完善：
(1)危险品存放区标识台账。
(2)回填土覆盖使用人行道砖还是绿化。
(3)基坑边坡围挡破损地方全部修复。
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