物业进退场交接方案

物业进进退场交接⽅案

为了保证交接⼯作顺利进⾏，确保交接期服务质量，我们根据招标⽅要求和业主单位实际情况，拟定移交接收⽅案，在中标后，根据业主单位业主⽅意见调整后予以实施。⼀、⽬的

确保交接⼯作保质、保量、如期、顺利的完成。⼆、交接时间待定。三、交接框架

各类与物业管理相关的财务、设施、设备、资料等；1.财务类：财务台帐、本体维修基⾦等相关财务资料；

2.设施、设备类：房屋本体、机电、电梯、消防、监控、智能化、各类办公管理⽤房等公共设施、设备及其相关配套⼯具等；3.资料类：相关图纸等各种物业资料及其它与项⽬有关的公共资料。四、交接参与⽅

主持⽅：业主单位业主⽅移交⽅：原各分包⽅接受⽅：xx物业公司五、交接组织

为确保本次交接⼯作正常有序、按期完成，xx物业公司特成⽴接管⼯作组：组长：公司副总经理总协调：待定组员：待定六、交接⽅式

采⽤业主单位业主⽅、原各分包⽅、我司三⽅共同参与的⽅式移交；以原各分包⽅移交、我司接收、业主⽅协调的⽅式进⾏当⾯现场交接，三⽅以移交清单签收为准；业主⽅负责交接现场的总监督与总协调。七、交接程序

1、协调：召开三⽅协调会、明确交接原则、时间、程序、计划安排及分⼯；

时间进度：（按照商定计划）

2、检测：xx物业公司各专业⼈员对项⽬的情况进⾏了解、考察，确定交接范围、形式、初步对相关设备、设施的运⾏和使⽤情况进⾏检查，由原各分包⽅带领，xx物业公司⼈员进⾏功能使⽤检测；时间进度：（按照商定计划）

3、整改：原各分包⽅对未能正常使⽤的设备进⾏整改或说明原由；时间进度：（按照商定计划）

4、交接：按项⽬填写交接清单并注明设备的运⾏情况；时间进度：（按照商定计划）

5、确认：三⽅签字确认（各留⼀份）（交接当⽇）；

6、进驻：原各分包⽅⼈员退场、xx物业公司⼈员进驻（进驻前做好⼈员的调配、车辆及后勤的安排，确保24⽇进驻当⽇各项⼯作正常有序的进⾏）；时间进度：（按照商定计划）

7、遗留处理：原各分包⽅⾻⼲和我司管理⼈员共同处理遗留问题，完成遗留交接事项。时间进度：（按照商定计划）

8、正常管理：我司理顺各项⼯作、进⾏正常管理。时间进度：（按照商定计划）⼋、进场交接项⽬进度计划表

第⼆节退场交接措施及业主配合⽅法⼀、⽬的

确保退场交接⼯作保质、保量、如期、顺利的完成。⼆、交接时间待定。三、交接框架

各类与物业管理相关的财务、设施、设备、资料等；1.财务类：财务台帐、本体维修基⾦等相关财务资料；

2.设施、设备类：房屋本体、机电、电梯、消防、监控、智能化、各类办公管理⽤房等公共设施、设备及其相关配套⼯具等；3.资料类：相关图纸等各种物业资料及其它与项⽬有关的公共资料。四、交接参与⽅

主持⽅：⽟莲花苑业主⽅移交⽅：xx物业公司接受⽅：新的物业公司五、交接⽅式

采⽤⽟莲花苑业主⽅、xx物业公司、新的物业公司三⽅共同参与的⽅式移交；以xx物业公司移交、新的物业公司接收、业主⽅协调的⽅式进⾏当⾯现场交接，三⽅以移交清单签收为准；业主⽅负责交接现场的总监督与总协调。六、交接程序

1.协调：召开三⽅协调会、明确交接原则、时间、程序、计划安排及分⼯；时间进度：（按照商定计划）

2、检测：新的物业公司各专业⼈员对项⽬的情况进⾏了解、考察，确定交接范围、形式、初步对相关设备、设施的运⾏和使⽤情况进⾏检查，由xx物业公司带领，新的物业公司⼯作⼈员进⾏功能使⽤检测；时间进度：（按照商定计划）

3、交接：按项⽬填写交接清单并注明设备的运⾏情况；时间进度：（按照商定计划）

4、确认：三⽅签字确认（各留⼀份）（交接当⽇）；5、进驻：xx物业公司退场、新的物业⼈员进驻；时间进度：（按照商定计划）七、退场交接项⽬进度计划表