工作绩效考核表(通用模板)

绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节，绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。下面，小编为大家带来一份关于企业员工绩效考核表的模板,欢迎参考引用！ 被评估者姓名: 职务： 评定时间： 评估项目 出勤情况 (5） 忠诚度（4） 态 度 维 度 （20) 执行力（4） 工作激情（4） 诚信、担责、不损公肥私（4） 认同感（4) 能否认同公司，忠于公司，热心于本职工作 是否熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等；有无违反公司规章制度的行为发生 责任感是否强，确定完成交付的工作；是否用心努力完成，并达到要求。 工作中是否富有激情,敬业，善于付出 工作中是否首先考虑到公司的利益第一，是否做到诚信、务实，敢于承担责任，不做损害公司之事 评估要素 有无缺勤（5） 具体内容及着重点 执行公司考勤制度,无迟到、无早退、无旷工(上述事项有一次，扣1分） 自评 5 上级领导考评 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 工作熟悉程度（10） 能否熟练掌握工作，并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件 学习能力（8) 计划组织、执行能能 力（5） 力 维 度 （45) 协调沟通能力 （10) 是否能发现问题,是否能提出解决问题的方案（5) 每项工作完成情绩 效 维 度 （30) 工作投诉率（5） 合计 是否有部门对该员工的工作及行为方面有投诉 况（10) 重要工作完成率（10） 工作满意度 （5） 工作表现能否赢得本部门及其他部门领导及员工的表扬和尊重 是否能正确、有效地工作，取得较好的工作结果(完成比例100%为10分,以此类推) 当月重要工作事项完成率（完成比例100%为10分,以此类推) 团队协作能力（7) 工作中是否乐于帮助同事；尽心尽力服从与自己意见相左的决定;与同事相处融洽,能携手完成工作 对内与同事们、上下级、部门、公司与公司间;对外与客户、合作单位是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力 是否能胜任职责范围内规定的工作,工作中是否具有前瞻性，是否能发现问题，并提出合理化建议 织执行;能否按时完成领导交办的工作 主动学习各种岗位技能知识，丰富知识面，开拓视野 能否制定本岗位所要求的工作计划,并能有效的整合资源，按计划、按要求落实组9 7 4 8。5 7 4 7 6。5 10 9。5 5 4.5 9 9 10 9.5 4 4 5 95 5 92.5