各科室：
为在原有基础上继续强化提升我院护理人员的理论操作水平，提高服务质量，现制定下发2017年训练考核计划。
一、组织
1、技能训练示教组
组 长： 张杰
组 员： 周童、李萍、屈振菊、董晓静、程红妮、刘欣
主要职责：按照护理部下发的三基培训计划完成护理操作技能培
训工作，并根据训练考核督查组反馈的情况下科指导，帮助护士提高技能操作水平。
2、训练考核督查组
（1）内科考核督查组
组长：周童
组员：李萍、王秀勤、卢小宁、张玉萍、李小娟
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（2）外科考核督查组
组长：屈振菊
组员：董晓静、张小文、丁慧玲、陈莉、翟丽萍
（3）重点科室考核督查组
组长：程红妮
组员：刘欣、程红妮、谭广霞、张婉芸
主要职责：督导各科室护理操作培训考核工作的进展和成效，每季度安排一次考核，并对考核中发现的问题进行汇总上报护理部。
二、目标
按照医院等级评定要求将护理人员分为N0—N4五个级别，主要培训规章制度、法律法规、应急预案、操作规程、护理管理、临床路径、行为礼仪、护理常规等项目。具体目标如下：
1、N0 护士：
①独立完成各班次的护理工作，熟练进行临床常用护理技能操作，掌
握护理工作制度与规范。
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②理论成绩≥70分，操作成绩≥90分。
2、N1 护士：
①独立且高质量完成护理工作，熟练进行各项临床护理技能操作，具
有较高的责任感和使命感，具备慎独精神，并在科室的安排下参与
实习生带教工作。
②理论成绩≥70分，操作成绩≥90分。
3、N2 护士：
①在N1级护理工作的要求之上，能够准确掌握本科室常见疾病的病
理知识、护理措施、用药指导及健康宣教，协助护士长参与科室的
管理工作，并能够应对科室危重患者的抢救、急救器材及药品的使
用，适当参与不同科室间的护理查房与护理会诊。
②理论成绩≥70分，操作成绩≥90分。
4、N3 护士：
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①具备独立且良好的管理科室的能力，积极参与护理部及科室质控工
作，掌握较高难度的护理技术操作，承担医院或本科室护士的教学
任务，并能够主动进行护理科研工作。
②理论成绩≥70分，操作成绩≥90分。
5、N4 护士：
①有较强的护理科研能力，注重学科建设与发展，有较强护理管理、
教学与管理能力，并对护士长进行护理管理工作的指导。
②理论成绩≥70分，操作成绩≥90分。
三、方法
1、技能训练。按照人员分级，组织技能训练，示教组人员对临床护
理操作技能进行示教，并根据科室要求安排，示教组成员入科指
导，训练结束后对全院护理人员进行考核，考核成绩计入个人专
业技术档案。
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2、重点培训。针对新聘护士、特殊岗位护士、专科护士、带教老师
进行分类重点培训。
3、日常考核。采取随机提问、集中考核、床旁操作等多种形式，对
全院护理人员进行理论知识、工作制度、护理常规、健康教育、
应急预案、操作标准的考核，考核成绩记入个人技术档案。
4、教学查房。每月有针对性的安排科室组织新聘护士、实习护士进
行教学查房，要求准备充分、内容详实、效果良好。
5、学术讲座。每月安排护士长与护理骨干进行院内授课，每次参训
率应达到护士总数的95%以上。
6、外出学习。以组织派遣和科室联系结合的办法，参加全省、全市
专科护士培训，专科学术交流等。
四、奖惩
1、对于考核不合格人员，给予一次补考机会，考核评价以补考成绩
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为准。
2、进修、长期培训、病事产婚假等原因不能参加考核者，需本人写
出申请、护士长签字，护理部批准，方可免于考试。
3、凡在规定期限内无故不参加考核者，扣罚本人50元现金/次/人，
对当事人给与一次补考机会，仍无故不参加考试者视为零分。责
令暂停其执业活动1个月，接受培训，经考核合格后方可继续执
业。
4、对年度理论考核和技术考核均达到“优秀”的护理人员，适时予
以表彰和奖励，在年终评先、职称晋升时给予优先考虑。
五、要求
（1）各科室制定科室培训计划。于一月下旬前围绕医院《三基培训
计划》，制定上报符合专科情况的科室培训计划，要求全员参训，
目标明确。
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（2）固定训练时间。科室根据实际情况，每月安排护理业务学习一
次及操作培训考核一次。
（3）确保培训效果。医院年度“三基”培训考核完成率应达到100%，
各科室理论考核合格率应达到90%以上，操作考核合格率应达
到90%以上，临床考核全年参考率比例应占人数的90%以上，合
格率应达到95%。
（4）院内授课应紧贴临床需要，认真制作课件，要求主题新颖，内
容丰富，讲授生动，对临床指导有力。
附件 1、2017年护理人员分层级规范化培训制度
2、2017年护理人员业务学习安排
3、2017年护理人员“三基”培训安排
金台医院护理部
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2017年1月
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