某企业保持有10种商品的库存,有关资料如表所示,为了对这些库存商品进行有效的控制和管理,该企业打算根据商品的投资大小进行分类。
(1)请您选用ABC分析法将这些商品分为A、B、C三类? (2)并给出A类库存物资的管理方法? 表
商品编号 a b c d e f g h i j
单价/元 4.00 8.00 1.00 2.00 1.00 2.00 6.00 2.00 5.00 3.00 库存量/件 300 1200 290 140 270 150 40 700 50 2000 解:(1) ABC分类管理方法:
A类:资金金额占总库存资金总额的60%-80%,
品种数目占总库存品种总数的5%-20%; B类:资金金额占总库存资金总额的10%-15%,
品种数目占总库存品种总数的20%-30%; C类:资金金额占总库存资金总额的0%-15%,
品种数目占总库存品种总数的60%-70%;
根据已知数据,按照商品所占金额从大到小的顺序排列(首先要把10种商品各自的金额计算出来),计算结果如下表一:
表一:
商品单价 编号 b j h a f c d e i g 8.00 3.00 2.00 4.00 2.00 1.00 2.00 1.00 5.00 6.00 库存量 金额 金额 累计 9600 15600 17000 18200 18500 18790 19070 19340 19590 19830 占全部金额占全部品的累计比例 种的累计比例 48.4% 10% 78.7% 20% 85.7% 30% 91.8% 40% 93.3% 50% 94.8% 60% 96.2% 70% 97.5% 80% 98.8% 90% 100% 100% 1200 2000 700 300 150 290 140 270 50 40 9600 6000 1400 1200 300 290 280 270 250 240
根据以上表格的计算结果,按照ABC分类管理的方法,(草稿纸上还要有计算比较,才能得到最后结果)可以对此企业的库存如下分类:见表二:
练习:
某企业保持有9种商品的库存,有关资料如下表所示,为了对这些库存商品进行有效的控制和管理,该企业打算根据商品的投资大小进行分类。
(1)请您选用ABC分析法将这些商品分为A、B、C三类? (2)并给出A类库存物资的管理方法? 表
商品编号 a b c d e f g h i
单价/元 5.00 2.00 4.00 1.40 1.00 7.50 3.00 1.00 0.70 库存量/件 200 100 125 200 140 1000 120 120 100 练习解:(1) ABC分类管理方法:
A类:资金金额占总库存资金总额的60%-80%,
品种数目占总库存品种总数的5%-20%; B类:资金金额占总库存资金总额的10%-15%,
品种数目占总库存品种总数的20%-30%; C类:资金金额占总库存资金总额的0%-15%,
品种数目占总库存品种总数的60%-70%;
根据已知数据,按照商品所占金额从大到小的顺序排列, 计算结果如下表一:
表一:
商品单价 编号 f a c g b d e h i 7.50 5.00 4.00 3.00 2.10 1.00 1.00 1.00 0.70 库存量 金额 金额 累计 7500 8500 9000 9360 9570 9770 9910 10030 10100 占全部金额占全部品的累计比例 种的累计比例 74.3% 11.1% 84.2% 22.2% 89.1% 33.3% 88.9% 44.4% 94.8% 55.6% 96.7% 66.7% 98.1% 77.8% 99.3% 88.9% 100% 100% 1000 200 125 120 100 200 140 120 100 7500 1000 500 360 210 200 140 120 70
根据以上表格的计算结果,按照ABC分类管理的方法,可以对此企业的库存如下分类:见表二:
表二:
分类 A类:f B类: a, c C类:g, b, d, e, h, i 每类金额/元 7500 1500 1100 库存品种数 百分比(%) 11.1% 22.2% 66.7% 占用金额 百分比(%) 74.3% 14.8% 10.9%
(2)对于A类库存,即对f商品,企业需对它们定时进行盘点,详细记录及经常检查分析货物使用、存量增减和品质维持等信息,加强进货、发货、运送管理,在满足企业内部需要和顾客需要的前提下,维持尽可能低的经常库存量和安全库存量,加强与供应链上下游企业合作来控制库存水平,既要降低库存,又要防止缺货,加快库存周转。
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