原材料年底盘点报告怎么写

原材料年底盘点报告篇1 各位领导：

库存盘点于20xx年x月x日完成，对生产部大部分物料进行的盘点经过分

析，得出此次盘点结果如下： 盘点方式： 一次终结盘点 盘点范围： 公司所有仓库 盘点方法：

1、采用各仓库负责人负责盘点为最终盘点的方式；

2、对所有的材料及其分类分别为工具类、线材类、五金类、仪表类、交电

类、瓷件类、非金类的材料进行实地盘点。

3、由于是月度盘点，主要采用由生产部内部自行盘点。 4、将盘点结果与盘点日4月x日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原

因，判断盘点结果是否可以接受。 盘点情况：

一、原材料：存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘

点人员对货物的品种、摆放等非常熟悉。

二、盘点结果：4月盘点的实际数量与账面存货相符。分别为：工具类余额

772元、线材类余额73653.59元、五金类余额121883.14元、仪表类余额

125074.40元、交电类余额9117.74元、瓷件类余额22481.28元、非金类46071.55 元其余盘点仓库基本无差异。

三、从年终盘点数与本月盘点数对比，在仓库基本库存范围内，五金类库存

的线鼻子有个体差异（大小），非金类的管件有个体差异（大小）。 四、原因分析：

1. 此次盘点结果是盘盈（瓷件类、非金类为盘亏）。主要原因在于账面数额

是根据生产部车间材料领用表编制，有存在部分库存更换货物有无及时的变更

材料领用表所导致的材料与库存材料的个体差异。

2. 部分材料，采购回来直接进入车间生产，因#5@p未到没有及时入库。

3. 工人在电焊或切割的时候，有小部分损耗。 4.瓷件非金类有在运输的途中，库房搬运中有损耗。

4. 盘点中物料名称、规格有误，造成漏盘、误盘等；盘点时计量、记录出 现错误等。 盘点结果：

此次盘点的差异不大，盘点结果真实性值得信任。存货管理制度不够健全，

建议在相对完善物料控制制度基础上，加强实际执行力度。

关于仓库管理我们建议：材料的使用，应根据实际记录；材料有完整的出入

库流程并严格执行；退料过程不可减少；同时工人用料的责任心强弱、工人技

术状况、废品率的高低、设备工艺状况、材料质量状况、材料规格的适应程度

等都影响产品的直接材料成本，余料尽量循环利用；加强生产过程中物料监管 实际执行力度！

报告人： 20xx年x月x日 原材料年底盘点报告篇2 公司领导：

根据公司的安排，本人于20xx年x月x日早上六点参与了西区的10号及11号库的原料盘点工作，现将有关盘点情况汇报如下：

一、 总体情况：

（一） 盘点前库管人员进行了精心准备，各库房原料均进行了自盘，并将有关数据记在了原料包装袋上； （二） 各原料库的原料堆码较为整齐； （三） 原料保管业务较熟。 二、 盘点中发现的问题：

（一）原料品种未挂标识：所盘点10号及11号库的原料均未挂标识，如果不是库管人员带领，恐难识别；

（二）原料堆码不够规范：各原料堆码不规范，大部份原料堆码既有三二五的，也有二六八的，不便清点；

（三）半年以上原料未用：盘点发现20xx年x月购进的36%硝铵磷80吨至今未用，同时已有结晶现象；

（四）正常原料与降价原料混堆：盘点中发现有34.95吨57%的白钾与合格原料混堆，有可能影响成品的指标正常； （五）宣传彩页用作书的封皮：在保管办公室，发现个别保管将公司的宣传彩页用作办公笔记本的封皮，无视宣传品的价值。

三、 改进意见：

（一） 标识问题：（1）所有原料应象生产物料一样进行挂牌标识；（2）每次待检原料或个别原料指标不合格需双方协商降价处理的原料，应标识为“待处理原料”，同时不能将降价处理原料与指标正常原料混堆，避免配方用合格原料 生产，而实际产品指标不合格；

（二） 原料堆码问题：应将三二五堆码、二六八堆码分开进行堆码，便于清点；

（三） 半上以上未用原料问题，应责成技术部、生产部尽快消化半年以上未用原料，减少损失；

（四） 宣传彩页问题：公司企管应对各科室进行检查，同时行文禁止将公司宣传彩页用作糊墙或书本封皮等与宣传无关的用途；

（五） 降价采购原料问题：降价意味着降质，如果不是紧俏物资、国家专控原料或生产急需原料，最好采购合格原料。如确需采购降价原料，建议降价原料应设定最低收购原料标准，主要是防止配方中原料是按合格原料进行所配，但实际生产时用的是低指标原料或不合格原料，导致公司生产的成品指标不合格，也可能会导致其他重复工作，增加成本或损失。

四、 其他建议：

在本次盘点中，本人注意到合格原料采购指标并未送至财务备案，导至无法复核降价采购的价格是否扣款到位：建议将 相关原料的采购标准指标送财务存档，如遇国家标准或公司标准变更，应及时将变更的指标送财务存档，使降价原料的扣款价格更阳光；以便更好地让财务人员尽快对原料采购指标的外行变成内行，从而更好地为公司生产经营服务。 以上是本人这次盘点中所看、所问、所想之报告，有不妥之处，请指正！

20xx年x月x日下午