河南建材2018年第1期影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖丽芳（362011）泉州市洛江城建国有资产投资有限公司摘要:目前，我国各个城市均出现了大量的建筑工程，为了确保施工顺利，对建筑过程管理的要求也越来越高，但建筑工程管理方面还存在着较大的问题。文章首先概述了建筑工程管理，分析了影响建筑工程管理的因素，最后总结了建筑工程管理的应对策略。影响因素；应对策略关键词:建筑工程；工程管理；随着社会的不断进步和发展袁人们逐渐重视建筑工程的质量遥建筑质量是开展建筑工程管理的核心内容袁也是建筑管理中的重要工作袁建筑工程质量直接体现了建筑企业的管理水平尧技术水平遥在新时代背景下袁建筑企业需要完善管理方式袁全面提升建筑管理水平遥职的现象普遍存在袁管理人员不会结合实际的情况袁只是一昧的催赶工期袁在后期各类问题频发遥2.2工程管理人员意识因素建筑工程管理中涉及到人员因素主要分为三个环节:淤管理层人员的因素袁在整个建筑工程管理中袁管理人员的管理水平尧职业道德直接影响着整体的管理质量袁若是管理人员责任心不强尧就会使得管理工作混乱袁不但无法管理控制施工造价袁还会影响整体的建筑质量曰于监理人员主要负责建筑工程的监督尧控制工作袁在整个建筑工程管理中担任协调工作遥若是监理人员没有落实监理工作袁往往导致施工企业偷工减料尧修改工程量等袁影响施工顺序曰盂施工技术人员袁在整个建筑工程建设中施工人员既属于主体袁也属于受体袁是被管理者遥施工技术人员自身的技能水平尧综合素质是和建筑工程管理质量有着密不可分的关系遥2.3工程管理手段因素建筑工程管理需要先进技术的支持袁缺少了先进的管理技术袁会使得建筑工程管理水平无法发挥其该有的作用遥目前袁影响建筑工程管理水平最主要的因素在于缺乏管理技术袁由于我国建筑工程管理起步比较晚袁管理手段比较落后袁缺乏先进的管理设备袁这些因素间接增加了建筑工程管理的难度遥1建筑工程管理情况概述建筑工程需要管理的内容比较多袁且管理结构经营管理比较复杂袁在整个建筑过程中均需要开展管理工作袁履行管理义务遥现阶段袁社会各界对建筑工程的施工质量尧施工环保性的要求逐渐增加袁建筑工程建设中也逐渐应用新材料尧新的施工技术尧新的设计理念袁这些因素直接导致建筑工程管理的施工进度尧质量尧控制等变化较多尧难以掌控遥可见袁建筑工程整体施工质量和建筑工程管理水平关系密切遥2影响建筑工程管理的因素分析2.1工程管理体制因素对建筑工程而言袁良好的管理体制是确保管理工作开展的重要前提袁只有健全的管理体制袁才能有条不紊的开展管理工作遥但是就目前建筑工程的管理情况而言袁缺乏健全的管理体制袁这也是建筑工程管理工作难以开展的主要原因遥大部分建筑工程为了节省开支袁缩减工期袁删减一些没必要的管理人员袁使得很多管理工作难以顺利开展遥一人多2结论文章研究了无机隔离分仓聚苯颗粒保温板燃烧热值和导热系数与材料表观密度之间的关系袁研究结果表明保温板的燃烧热值随材料表观密度的增加而降低袁而保温板的导热系数随材料表观密度的增加而增大遥当保温板表观密度大于120kg/m3参考文献:[1]武薇,李广杰,王强,郭红斌,曾春燕.包裹型、搅拌型改性聚苯板的性能特点[J].中国建材科技,2017,26(5):31-32+42.[2]GB/T14402—2007,建筑材料及制品的燃烧性能燃烧热值的测定[S].[3]GB8624-2012,建筑材料及制品燃烧分级[S].[4]GB/T10294—2008,绝热材料稳态热阻及有关特性的测定防护热板法[S].时袁保温板的燃烧热值能够满足GB8624中A2级材料的要求,但考虑到保温板的实际应用需要袁材料的表观密度也不宜过大遥702018年第1期河南建材2.4相关机构及部门因素社会发展的秩序需要政府部门的有效监管袁政府部门需要组建专门机构负责建筑工程质量安全管理遥目前虽然一些城市已成立了负责监管的政府部门袁但是大部分都没有履行自己的责任袁工作人员连自己的工作都无法很好的完成袁更别说监督建筑工程管理袁针对一些不合格尧不达标的建筑工程袁无法及时给予制止遥门遥为了推动我国建筑事业更好的发展袁政府部门需要认真履行自己的职责袁结合实际情况袁制定合理的监督方法尧监管模式遥开展定期检查尧随时回访等袁全面掌握建筑工程管理情况袁针对一些不合理的地方袁及时纠正袁并督促施工单位整改遥同时袁政府部门还应该出台相关的法律法规袁一方面提升相关部门的执行力度袁另一方面促使建筑工程施工质量的提升遥3.5提高建筑工程的质量管理建筑工程质量管理需要贯穿整个施工过程遥施工前需要做好各项准备工作袁首先施工单位应该考察施工现场的地质情况尧周围建筑物尧环境等袁通过细致的分析袁选择确定最佳的施工方案遥在施工过程中袁建筑企业需要加强各项工作的监管袁及时整改尧严格验收袁确保整体的施工质量遥在建筑竣工阶段袁注意对施工造价的核算和审查袁聘请第三方机构评估建筑整体质量袁保管好相应的资料袁在政府验收阶段提供施工依据遥在建筑工程施工的各个环节加强工程管理,在确保建筑建设质量的基础上袁全面控制建筑工程造价遥3建筑工程管理的应对策略基于上述对建筑工程管理影响因素的分析袁建筑工程管理者需要采取相应的策略以保障建筑工程质量袁具体措施如下:3.1健全完善的工程管理体制建筑工程的管理质量需要管理体制的支持袁建筑企业需要结合实际的情况袁深入分析现存建筑工程管理体制的不足之处,在此基础上加以完善袁不断的创新袁确保完善建筑工程管理机制遥同时袁在建立健全管理体制时袁建筑企业还应该多学习国外先进的管理理念袁并将其融入自身的管理体制中袁确保在实际工作中能够全面提升建筑工程管理质量袁推动我国建筑行业的稳定发展遥3.2提升工程管理人员的意识理念建筑工程管理人员自身的综合素质及主观意识是确保建筑工程管理质量的重要前提遥为了确保管理团队的整体水平袁建筑企业需要定期开展培训工作袁培训先进的管理知识袁促使建筑工程管理人员能够了解国内外各类建筑工程管理情况袁不断完善自身的知识结构,进而在实际的管理工作中袁能够从主观意识上改变自身的态度袁充分调动自身的工作积极性遥同时在闲暇时间多学习国外先进的管理技术袁并将学到的技术加以运用袁全面提升建筑工程管理水平遥3.3采用积极先进的工程管理手段建筑工程管理施工技术需要不断的创新尧改革袁应积极引进国外先进的管理手段袁全面提升建筑工程管理质量遥例如院随着科学技术的迅速发展袁可以在建筑工程管理中应用信息化管理系统袁加强对建筑工程各个环节的定位尧监督袁全面落实各项管理手段袁控制建筑工程整体的管理质量遥同时袁在建筑工程管理过程中袁应该注重全员参与袁积极调动施工人员的主人翁意识,实现管理工作的精细化遥3.4完善法律法规建设袁提升相关部门管理执行力在建筑工程管理工作中袁政府属于监督执法部4总结综上所述袁随着我国经济和科学技术的迅速发展袁对建筑管理水平的要求也逐渐提升袁在新时代背景下袁只有高质量的建筑工程管理才能促使建筑行业更好的发展遥虽然目前我国建筑工程管理中还存在着一些问题袁但是随着政府部门的重视袁建筑企业也在不断的提升建筑管理水平遥针对施工管理中的各项因素袁建筑企业需要制定应对之策袁保障建筑工程安全质量袁全面提升建筑施工管理水平袁推动我国建筑事业的稳定发展遥参考文献:[1]夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材,2014(15):261-262.[2]瞿燮韵.建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].建筑·建材·装饰,2016(10):49-50.[3]庞臣代.建筑工程施工进度的影响因素及管理[J].建筑工程技术与设计,2016(25):1417.邵洪春.建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].中外企业家,2016(15):233-234.[4]郎淼.建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].城市（电子版）建设理论研究,2015(21):3984.[5]孙鸿俭.建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].四川水泥,2015(11):189.经营管理71