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工程项目安全管理常用“安全生产”术语大全

2022-05-22 来源:钮旅网


工程项目安全管理常用“安全生产”术语大全

常用“安全生产”术语大全

1、新“安全生产方针”——“安全第一,预防为主,综合治理”。 2、安全生产“红线意识、底线思维”——红线意识:“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”。底线思维:是一种思维技巧,拥有这种技巧的思想者会认真计算风险,估算可能出现的最坏情况,并且接受这种情况。要始终把人民生命安全放在首位,以对党和人民高度负责的精神,完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,把安全生产责任制落到实处,切实防范重特大安全生产事故的发生。

3、生产班组“两会一活动”——“班前会、班后会、安全日活动”。 4、安全生产“三宝”——“安全帽、安全带、安全网”。 5、安全生产“三违”——“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”。 6、安全生产管理“三铁”——“铁的制度、铁的面孔、铁的处理”。 7、新、改、扩建工程的安全“三同时”——“同时设计;同时施工;同时投产”。

8、安全生产“三不伤害” ——“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。

9、“三级”安全教育—— “入厂教育、车间教育、班组教育”。 10、安全生产事故“三级控制”——“企业控制重伤和事故,项目部车间(含工区、工地,下同)控制轻伤和障碍,施工班组控制未遂和异常”。

11、“三级安全网” ——“企业安全监督人员、车间安全员、班组安全员组成三级安全网”。

12、安全生产“四有四必有”——“有轮必有罩、有轴必有套、

有台必有栏、有洞必有盖”。

13、新的安全检查方式“四不两直”——“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场”。

14、安全生产“四个责任体系”——“行政一把手为主要责任人的安全生产责任体系、总工程师为主要责任人的安全生产技术体系、分管生产领导为主要责任人的安全生产实施体系、安全总监为主要责任人的安全生产责任监督体系”。

15、安全生产事故处理 “四不放过”—— “事故原因不清楚不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者没有受到处罚不放过”。

16、 安全生产管理“四到位”—— “安全职责到位、组织措施到位、安全教育到位、技术措施到位”。

17、 安全生产管理“四个凡事”—— “凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”。

18、 安全生产“五要素” ——“安全文化、安全法制、安全责任、安全技术、安全投入”。

19、安全隐患整改“五落实”—— “责任、措施、资金、期限和应急预案”的五落实”。

20、企业安全生产责任体系“五落实五到位”——企业安全生产责任体系五落实

(1)、必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

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(2)、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

(3)、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

(4)、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

(5)、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。 (6)企业安全生产责任体系五到位

必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

21、安全生产检查“五查”——“查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患”。

22、安全生产工作“五同时”——“安全生产工作做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作”。

23、建设部规定的“五牌一图”—— 1、工程概况牌、2安全制度牌、3文明施工牌、4环境保护牌、5消防保卫牌。平面布置图”。

24、 四种安全色即“红色、黄色、蓝色、绿色”——红色表示禁止、停止的意思。黄色表示注意、警告的意思。蓝色表示指令、必须遵守的意思。绿色表示通行、安全和提供信息的意思。

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