浅析工业企业成本核算管理对策
谢海霞 朝阳市自来水公司
摘 要:成本管理是企业经营管理的重要内容,企业成本管理水平的高低,决定着企业的兴衰。随着时代发展的进程,现代成本会计不断引入新的内容,成本会计的范围越来越广,内涵也在深化。正确理解和运用重要性原则可以简化会计核算工作,提高工作效率。基于此,本文在阐述成本核算的内涵的基础上,分析了我国工业企业成本核算的现状,并针对如何进行工业企业成本合算的有效管理提出了可行性对策,以期促进工业企业不断调整产业结构,从而在市场竞争中占有优势地位,提高经济效益。
关键词:成本核算 内涵 原则 管理成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须降低生产成本,做好成本核算,着力提高利润水平。
一、成本核算的内涵
成本核算是通过一定的手段对企业的生产经营管理成本和产品成本的计算,并将核算结果作为生产经营过程中各类费用归集和分配的依据。在成本的核算过程中,企业会计核算部门要将企业在一定时期内经营中所发生的各项费用按照性质和地点不同,进行分类、归集和汇总处理,计算出生产经营费用总和及单项产品的实际成本,从而将正确的成本数据作为企业经营决策的重要科学依据,并通过成本管理计划的执行情况考察,综合反映出企业的经营管理水平。
对于工业企业的成本核算来说,由于大多数的工业企业是以生产成品为主,其成本归集和分配方法对于核算结果有着重要影响。在成本核算过程中,企业首先要将成本数据进行归集,在运用合理有效的分配方法进行处理后才能得出相关数据,再作用于生产经营过程中各类费用的归集和分配。完善的成本管理是成本核算的前提,成本信息的全面是成本核算的重要依据。
二、我国工业企业成本核算的现状
1.工业企业成本核算的内容忽视了无形资产。目前,我国相当一部分工业企业中依旧在使用陈旧的设备和落后的技术工艺,主要使用有形的消耗性资产作为生产产品,生产效率较低,浪费和环境污染也较为严重。在当今的信息化时代,知识资源也逐渐成为工业企业重要的生产要素之一。但许多工业企业对于成本核算的内容认识不足,将知识资源、人才资源等无形资产摊入管理费用,而并未列入成本核算的内容中。这就使得成本核算不完整,造成了产权交易中产生不应有的资产流失和低估。与此同时,一些工业企业在生产过程中操作不当或工艺不精造成了大量的资源浪费和生态污染,这些环境成本也理应纳入成本核算的范围。
2.工业企业成本核算的方法缺乏科学性。在工业企业成本核算的过程中,科学而合理的核算方法是进行准确核算的关键。就传统的成本核算而言,只重视化工产品的生产制造而忽视了对生产前和生产后的评估环节。我国目前工业企业的经济发展环境已进行了很大的改善,传统的工业生产方式下的成本核算方法很难适应现代工业企业的管理要求,不能提供真实准确的成本信息。此外,成本计算的方法过于简单,难以满足知识经济时代产品个性化导致的产品差异化带来的成本核算问题的需求。
三、重要性原则在工业企业成本会计中的运用
1.账户设置。对于制造费用,如果发生在基本生产车 间,必须先通过专门的账户“制造费用”进行核算,月末再根据一定的分配标准分配进入“生产成本”账户,而如果发生在辅助生产车间,则可以不用通过“制造费用”账户核算,可以在发生时直接进入“生产成本———辅助生产成本”账户,原因是相对而言,基本生产是重要的必须详细反映,辅助生产是 次要的可以简化反映。在给生产成本账户设置成本项目时可根据重要性原则调整,一般按照“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”设置专栏,但若企业发生的废品损失、停工损失很多,可增设“废品损失”、“停工损失”成本项目;若企业耗用的燃料和动力较多,可增设“燃料和动力”成本项目等。再如,若企业生产的自动化程度较高,使得直接人工成本所占比重较低,则可不单设“直接人工”成本项目,只设置“直接材料”和“加工成本”两个成本项目。
2.辅助生产费用的分配。辅助生产费用分配的直接分配法、计划成本分配法和顺序分配法均体现了重要性原则的运用。
2.1直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用,直接分配给辅助生产以外的各受益单位,辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务,不互相分配费用。这种方法计算简单,但由于不考虑各个辅助生产车间之间互相提供劳务或产品的情况,导致分配结果的准确性差,因此主要适用于各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少的企业。这是因为当各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少时,不考虑它们之间相互提供劳务或产品的情况,对成本分配结果的影响较小,这时既不会影响会计信息使用者的决策,又可简化辅助生产费用
分配工作,符合重要性原则。
2.2计划成本分配法是指根据辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其计划单位成本,计算为各车间、部门提供服务的产品和劳务数量应分配的费用。对辅助生产车间发生的实际成本与按计划成本计算的分配额之间的差额,由于对成本计算影响较小,按重要性原则可以简化核算,可不再按受益比例进行分摊,而直接增加或冲减管理费用。2.3顺序分配法,是指一个辅助生产车间的费用是按照受益多少的顺序依次排列,受益少的排在前面,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去。这里的排序就考虑了重要性原则,本质就是辅助生产内部相互提供产品或劳务时只计算影响大的费用,不计算影响小的费用,受益少的(即提供给其他辅助生产车间多的)在前面,向所有受益对象分配费用,包括分配给其他辅助生产车间,受益多的(即提供给其他辅助生产车间少的)在后序分配,不向前序分配费用,因其提供给前序的费用少显得不重要,所以只需将该辅助生产车间原来的费用加上前序分来的费用向后序及外部的受益对象分配费用。这种方法适宜在各辅助生产车间相互提供产品或劳务有明显差距时采用,此时充分体现出了重要性原则的思想。
四、进行工业企业成本核算有效管理的对策
成本核算是工业企业成本管理的核心内容,直接影响着企业的生产经营管理,对于提高工业企业的经济效益有着重要作用。面对市场经济体制下企业竞争的日益加剧,加强企业成本管理,提高工业企业成本核算的有效性逐渐成为了企业管理的核心内容,也是企业求得生存和发展的必然手段。针对如何进行化工企业成本合算的有效管理,从以下几个方面提出了可行性对策。
1.严格执行会计制度,加强审计监督。目前,我国已制定了《企业会计制度》,对于不同的行业建立了国家统一的会计核算制度,为企业成本管理提供了统一的法律依据。在工业企业的成本核算过程中,必须严格按照《企业会计制度》中规定的准则进行,在结合自身企业特点的基础上,加强审计监督,减少人为因素对成本核算真实性所造成的影响。同时,要重视制度中关于环境保护的规定,切实贯彻环保理念,维护生态平衡,保证我国工业企业的可持续发展。
2.结合企业的实际情况,选择适当的成本核算方法。在市场经济环境下,成本管理是企业取得战略优势的重要措施。这就要求工业企业能够搞好成本核算,从而降低生产成本,提高企业的经济效益水平。而成本核算的顺利进行必须在结合工业企业自身生产和发展实际需要的基础上,灵活选取适当的成本核算方法。在进行成本核算方法的选取时,要求必须明确企业的经营目标,确定各成本因素之间的影响,并积极拓展企业产品的销售渠道,从根本上增强企业的市场竞争力。3、拓展成本核算内容,加强工业企业管理流程建设。在我国工业企业管理的过程中,成本核算内容的缺失是造成企业成本管理不足的重要因素之一。要实现工业企业成本核算的有效实施,必须对企业成本进行细化,争取将每一项费用都纳入成本核算的内容范围内,关注有形资产和无形资产的所有方面。同时,要加强工业企业管理流程的建设,保证成本核算各个环节的畅通,促进企业管理的标准化,从而实现企业的生存和可持续发展。
五、结语
从当今社会市场经济发展的角度分析,工业企业的生存和发展面临着巨大的压力。要达到企业经济效益增长、市场竞争力增强的目的,要求企业必须不断提高成本核算管理的有效性,妥善解决当前工业企业成本核算和管理中存在的遗留问题。成本核算是企业发展的重要管理内容之一,要结合化工企业的自身发展情况,运用科学合理的核算方法,对企业生产的各个方面进行成本核算,以促进工业企业的发展。
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经营管理者 Manager' Journal
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