公司组织结构图
企业负责人 业务部 采购进货 销售管理 库存管理 售后管理 质量管理部 行政综合部 办公室 财务部 产品购进验收 现场维护、调试 后期维护保养
简要说明：公司设有业务部，质量管理部，行政综合部三个大部门，三个部门的统筹规划由企业负责人（总经理）负责。各个部门的日常管理工作由部门经理负责。 业务部主要负责采购进货、销售管理、库存管理。质管部负责产品购进验收、现场维护及调试，售后服务及维护。行政部主要负责公司日常管理及人事安排，财务结算等工作。
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