现场品管员日常工作考核暂行办法

现场品管员日常工作考核暂行办法

为加强管理，提升现场品管工作水平，根据《员工奖惩管理办法》之规定，就现场品管的日常行为规范及激励标准予以规范。

一、现场品管员的日常工作表现与月度绩效奖励挂钩，其日常工作表现不符合要求，品管部有权在绩效奖励标准的范围内予以扣除。

二、现场品管员月度绩效奖励标准为250元/月.人，月度出勤达不到标准出勤工时，不发放奖励。

三、现场品管员日常行为要求及负激励标准：

1、工作态度方面

（1）不服从管理，不执行领导指令，推诿、贻误工作的，扣50元/次，经指出仍然拒不服从的，当月不计发考核奖励。

（2）工作责任心不强，工作马虎出错，扣20元/次，因工作责任心不强，马虎出错造成不良影响的，扣50-250元/次。

（3）对工作不满，抱怨、牢骚，扣20元/次，出言诋毁、攻击，或通过其他形式宣扬不满情绪的，扣250元/次。

（4）工作时间内干与工作无关的事情，扣20元/次。

（5）对同事故意搬弄是非造成同事间不团结，扣100元/次。

（6）对上级指示或附有期限的工作安排，没申报正当理由而未如期完成的，扣20元/次，造成不良后果的，扣50-250元/次。

（7）出现其他工作态度不端正的行为，扣20-250元/次。

2、工作行为方面

按照《现场品管各工位工作职责及工作标准》进行考核，出现工作不达标，扣20-50元/次，因工作不达标给公司造成不良影响的，扣100-250元/次。

四、品管部有权将扣除的奖金用于奖励月度内表现优秀的其他现场品管员。

五、现场品管员存在以下绩优表现之一的，根据绩优程度奖励100-500元：

1、及时向上级领导反馈品质异常现象，避免出现车间批量性质量问题。

2、积极培训、指导新员工，帮助其尽快胜任岗位工作，且成绩显著的。

3、发现问题，坚持原则，抵制违反食品安全管理规定的行为，事迹突出。

4、心系公司利益，提出的合理化建议，被公司采纳应用。

5、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能积极配合同事完成各项工作任务，赢得领导和同事好评。

6、其他经认定属于绩优行为，应予以奖励的。

六、审批程序

1、上级领导发现现场品管员行为表现不符合要求，应予以指出，并提交处罚建议。品管部按月提交《现场品管员绩效奖励分配审批表》，经品管部经理审批后执行，激励金额于当月工资中兑现。

2、现场品管员有绩优事例符合奖励条件，由品管部提出奖励建议，经品管部经理、主管副总经理、总经理办公室审核，总经理审批后执行。奖励金额于当月工资中兑现。