项目 品 管 职 责 工 作 质 量 总 结 考核细则 ➢ 帮扶指导本区域各机台人员按照派工单（A、B、C类）、包装要求、标准作业方法流程作业。 ➢ 区域内各不良品袋内无客户可以接受良品，包装好的成品里无严重外观性和功能性不良。 ➢ 区域内各型号半成品、打包品、成品标识清楚，异常品标识隔离放置。 ➢ 无首件确认、派工单、巡检就开机量产，巡检不及时、巡检造假不按标准要求巡检。 ➢ 区域内员工未按标准作业、野蛮作业、严重浪费、造成二次不良。 ➢ 作业现场标签无误贴、包装要求、卫生要求符合客户要求标准。 ➢ 维修、换模后，及时完成首检、巡检，经常提示作业员工注意事项和操作要求，并督促监督好。 40 ➢ 自觉遵从作业纪律，工作积极认真负责，不打瞌睡，不玩手机，不发牢骚，服从安排，不说与工作无关的话，不做与工作无关的事情。 ➢ 及时上交类表单，汇报工作任务完成情况。 ➢ 记录分析生产中的不良现象，避免杜绝不良现象的重复发生。
注：根据分工不同分值分别为0.39元/分、0.2元/分，月总分2600分。
权重 得分 40 20
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