电力公司综合办公室年度工作总结

电力公司综合办公室年度工作总结

一年来，综合办公室在公司的领导下，紧紧围绕指挥部2022年的工作重点及综合办公室工作目标方案，以效劳为己任，顺利完成了各项工作目标。

一、2022年各工程工作完成情况1、按程序做好文件归口管理工作，确保文件及时处理、做到有关政令信息承上启下，下情上传，保证了信息畅通。

年内综合办公室根据电站工程建设需要，及时对文件传阅、批准程序处理，综合办公室共收文53份、发文10份。

2、做好对处接待效劳工作晴朗水电站已进入安装阶段，随着剑科、西里水电站前工作的展开，220KV输电线路工程已进行施工等；对外协调相关的单位人员前来检查、指导和协调，也增加了接待任务量。结合工实际情况合理的按照接待形式和标准，提前做好安排。

3、加强了对酒水、易耗品的管理在新员工、驻厂人员逐渐增多，来人来客较频繁的情况下，物资消耗量增多。综合办加强了对物资方案、采购、出入库的管理，严格按《公司财务费用开支管理》文件精神执行，采购物资按先报方案批准购置；物资领用由各部门分管领导批准后领用。在办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办事”，以满足工作需要为原那么，严格按方案进行行政备品和办公用品的采购和发放；在保证物资满足供给的同时，控制了物资消耗没有铺张浪费的现象。

4、提供及时用车，实现全年平安行车无事故。

加强车辆的使用管理，提高驾驶员的平安意识，促使驾驶员自觉学习交通规那么、平安条例、检查车辆状况，确保行车平安。

随着剑科、西里水电站及送出工程的展开，施工点多，距离远，路况较差，部份车辆使用年限久，已有两辆汽车待修待报废。为了外出办事人员和到施工现场检查工作等的用车，车队进行多协调、多衔接，做到了合理安排、调度。按照公司车辆管理制度，做好每次行车有记录，每月油耗及行车公司数对应考核。

5、以“效劳”为宗旨，做好后勤保障工作。

本着“效劳于工程，效劳于现场，效劳于职工”的“三效劳”宗旨，努力做好各项后勤保障工作。

就餐人数逐渐增多，上地人员就餐时间不定，为了改善当前状况，购置了一台双扇门蒸饭器，保证就餐人员有热菜热饭。

随着厂家驻厂代表、监理、新员工的增多，住宿也更大紧张。指挥部62人，监理14人，设计2人，长驻厂家代表10人。加之对外来人来客、临时驻厂代表等，安置招待所床铺14床〔含库房〕。为解决住宿困难综合办新购床及床垫20套。从茂县调出10套。在指挥部住房无法再安排住宿的情况下，综合办与大兴公司协调腾出了6间临时住房，解决了送出工程和剑科电站监理人员的住宿问题。

加强对综合楼内外及周边环境卫生的清理、长期保持清洁。不定期对〔综合楼〕河边垃圾进行突击性清理，燃烧、清理垃圾坑周围的垃圾10次，突击清扫厂区道路屡次。

6、抓好宣传工作，制订了平安预案及时将国家、省、州、县有关行政法规传到达各参建单位，悬挂有关平安生产横幅1条，有关环境卫生的横幅1条；与各施工签订了平安生产、森林防火目标责任书各1份；制订了汛期防洪渡汛预案和森林防火抢险预案。

二、存在的问题1、车辆较少、不能满足现场需要。

2、住宿紧张，房源极少。

三、2022年主要工作目标1、按公司明年发电目标作好相关事务2、加强为按时发电做好后勤效劳工作。