合格供方评价标准

一、目的

对生产供方进行控制，确保所采购的产品符合本公司规定的要求。

二、适用范围

适用于本公司所有与形成产品质量有关的原辅材料、包装材料、生产设备、监视和检测装置采购供方年度业绩评价控制。

三、职

责

生产部负责考察提供合格供方备选名单，质检部负责审批初选供方、组织供方年度业绩评价工作。

四、考察、评价标准：1、初选合格供方评价准则⑴有营业执照。⑵有生产许可证。

⑶产品出厂有规定的技术标准，样品检查质量符合公司采购技术标准。

⑷价格同行业相比较低。

⑸近两年没有因产品不合格受到技术监督部门的处罚。符合上述要求的初选供方可确定为初选合格供方。2、合格供方年度评价准则

有以下情况的供方为不合格供方，应从供方名册中除去。⑴一年内两次供应物资达不到规定要求，致使公司让步接收的。

⑵所提供的产品影响公司产品质量的。⑶履约不及时影响公司生产的。⑷服务态度差，售后服务质量低的。⑸肥料原料生产供方现场审核不合格的。

质检部组织每年对合格供方进行一次年度评价，评价结果由生产部记入供方档案。对不能达到合格供方评价标准的，应考虑从供方名单中除去，一年内不再使用抓好质量控制的质量点的管理，做好质量控制点的设备点检。做好生产设备的日常维护和保养工作。把好班组的安全文明生产关。对不合格品出班组负责全部责任。业务员质量职责。严格执行国家的法鲁法规，严格执行合同法。把质量信息和用户意见及时反馈回厂。协助经营厂长尽量降低销售成本。把好发货质量关。不合格品不发。把好发货回款关。不可靠用户不发货。对货款负完全责任。维修工质量职责。负责全厂各设备的日常维修保养工作。负责全生产线设备的大维修工作。严格执行设备管理和设备维修保养的有关规定。禁止生产斑竹带病设备生产。搞好和生产工人的关系。对设备带病生产，不及时维修保养发生的一切后果均由本人负责。