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公路工程施工组织机构及人员装备

一、组织机构的安排

依据该标工程特色，以增强管理、便于协调、充分作业层为原则，建立该标段公路新建工程项目经理部。该项目经理手下设总工程师、生产副经理两个兼现场负责人、后勤副经理、下部设有综合办公室、工程管理部、质量安所有计划合同部、工程物质部、财务管理部、设备保障部、环保办公室、劳动卫生保障中部、医疗保障中心、生活保障部，各个手下又设有工程技术室、施工调动室、中心试验室、控制丈量队、质量管理室、安全管理室、物质管理室、采买供给室、设备管理室、设备维修站、环境保护室、劳动卫生保障室、采买供给站、计划财务部等，项目手下设三个道路施工队、三个涵洞施工队、桥梁施

工队、环境保护队、自采石料队、汽车运输队。现场组织机构见图 1-1-4。

赢鲮詠闱閏岛績蕲卻嵘貲剀鹰际瘧。 二、设备人员动员周期和设备、人员、资料运往施工现场的方法

我企业一旦接到中标通知书后，立刻进行人员、设备的动员和调遣工作。

天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与前指办和 业主接洽的同时，详尽勘探、认识施工沿线状况，赶快安排落实行工阵营，开

始料场、拌和场、机械停置场的修筑工作，并着手水、

3

电、路三通的准备工作。

同时，企业会同项目经理部相关人员依照施工方案中工序的先后，组织相

应的机械陆续进入工地，包含路基施工机械、桥涵基础工程施工机械设备等。 做来临建工程、电力设备等的修筑、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。 设备人员动员周期均需

天以内。达成各样临建设备均

30天，此中主要工程机械和人员动员周期控制在

45天，主要便道和施工暂时设备建设控制在

15 25

天以内。主要的机械设备用平板拖车由南宁、柳州工地和桂林基地运到工地，包含钢材、水泥等。地材从工地邻近的料场调运。

1．项目主要管理人员职责牆紙谡誆燒义皲诮靂籜赖補斩亘镖。 1

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项目经理①正确贯彻国家各项政策和法律，执行国家和上司拟订的规范和规定。②贯彻处项目质量安全目标，成立健全组织机构，依据工程状况，合理配置

所需资源。

鏟励嫵蜆闱鷲鲟运药嘸极絎驳貯驪。 ③主持全面工作，保证全面执行项目合同。

④按期组织安全、质量大检查，主持拟订改良方案和各项举措。

项目总工程师①全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实行性施工组织 设计。

②敦促检查物质、设备的采买，增强施工全过程的工序控制， 主持对不合格品

的评审和处理。

③组织推行和应用“四新”技术，编写相关成就报告，组织完工文件的编制及

查收交接工作。

项目总经济师①仔细贯彻执行国家相关的目标、政策、法律、法例，环绕处质量目标和目标及本项目的创优规划，展开经营管理工作。②主持整个项目的验工计价工作，敦促解决预决算工作中出现的问题。③组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计实时、正确、齐备，为项目经理供给靠谱的调控和决议依照。④抓好成本管理，科学利用资源，制定节俭、节支制度。

间捞隨剧蝾秘頦鰳缏舉愷橹鄲粵缱。 工程技术部部长①在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作 质量负责。

②组织拟订综合的实行性施工组织设计，拟订知足合同要求的施工技术方案，

鹕務垄糴莳党诛節斩隶囑横隽謁鼹。 对其正确性

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项目主要管理人员及技术人员表 表2-2-1

人数

人员类型

均匀年纪

总计

35

45

5 1

此中:女性

一、管理人员 1

项目经理

副经理(兼现场负责

2 人) 3 4

总工程师 总经济师

42 33 41

2 1 1 16

二、技术人员 1 2 3 4 5 6 7 9

道路工程师 桥梁工程师 地质工程师 机械工程师 丈量工程师 试验工程师 质检工程师

其余技术工作人员

三、经济管理人员

合同管理人员 财务人员 计划人员 资料供给人员 其余经济管理做事

37 38 41 36 42 36 42 30

3 1 1 1 1 2 2 6 11

1 2 3 4 5

34 36 38 40 39

1 4 1 4 1

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人员

完好性负责。

③组织对要点、难点、要点和特别工序进行施工技术交底，进行过程控制；提 供足够的技术支持。

④组织技术文件、资料的采集、管理工作，参加工程质量的评定与查收。

⑤负责各样监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评论，为各工序

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供给依照。

安全质量部部长①仔细贯彻执行国家和上司相关保证安全生产、优良施工的法律、法例。②严格按设计文件、技术文件、工艺要乞降相关标准，组织对查验及状态控制，并对其工作质量负责。③全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量查验剖析报告。④组织进行安全、质量教育，敦促搞好工序质量管理。

设备物质部部长①负责该项目的物质供给，机械设备的管理，并对其工作质量负责。②组织对分供方的评论，严格控制顾客供给的产质量量。③负责对采买的物质、机械进行控制，做到采买、订货、查收、搬运、储存、发放和使用手续齐备，记录齐备，拥有可追忆性。④组织搞好物质贮备，保证节假日的物质供给。

计划财务部部长

①负责该项目工程的施工估算、验工计价和计划统计工作。

②组织整理与工程相关的资料，保证资料的完好性、连续性和可追忆性。

訌侶鹁辋叽輜涩辆獵缡圇细壽惯鴣。 ③负责研究和展开项目成本核算工作，指导和监察资本的合理使用。 试验室主任

①在总工程师和安质部长的领导下，

哔骡藎遷鍆邝噲内峥货滢盖軔盘蠣。 执行现行相关的国家标准和作业规程， 负

责生产过程中的试验、计量管理工作，并对其工作质量的正确性负责。

②负责试验设备的检定、校验、保护和养护，保证能知足试验精度的要求。

③负责采买物质的抽样和试验，为合格的建筑资料进场及施工生产供给正确、

完好的试验资料。

④对试验数据进行统计剖析，为质量剖析会供给剖析报告。 2．工队伍构成及设备配置

依据本工程的特色和专业要求，我单位拟选派有桥梁施工经验的工程队肩负本合

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同工程

施工，精选素质过硬、经验丰富、技术水平高的人员组建专业工班。 施工安排及劳动力、设备装备见表 2-2-2

伥压鈸鉿痨装雾赣懷莸觐閃銬襲謳。 。

施工队安排及劳动力、设备配置表

人 员

队 施工范

设 备

工班名称

工作内容

别

围

总 数

3

配

置

土方开挖

开挖工班

32006m,

3 35

171729m

空压机3台；凿岩机8

石方开挖 台

道K139+00 0

土石方运输、路基

—机械工班

填筑

挖机1台；推土机2台；装

路

34

载机1台；自卸车5台；压

3

435587m

一 队

K141+00 0

路机2台

路基防备挡墙、排

隶属工班

水渠浆砌片石

50

沙浆搅拌机2台

3

10980m 土方开挖

3

空压机3台；凿岩机9

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49757m,

开挖工班

3 45

178792m

石方开挖 台

道K141+00

挖机1台；推土机2台；装

路 0

二

K143+00

队

0

道

K143+00

路 0 —

三

K144+70

队

0

—机械工班

隶属工班

开挖工班

机械工班

隶属工班 土石方运输、路基

3

填筑302556m

路基防备挡墙、排

水渠浆砌片石

3

9607m 土

方

开

挖 3

125210m,

石方开

3

挖280736m

土石方运输、路基

3

填筑57732m

路基防备挡墙、排

5

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34

载机2台；自卸车8台平川

机1台；压路机2台

45

沙浆搅拌机2台

空压机5台；凿岩机15

25

台

挖机 台；推土机台；装

1 2

载机 台；自卸车台平川

45

1 9

机1台；压路机3台

25 沙浆搅拌机2台

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水渠浆砌片石

3

K139+00

涵

0

一 队

1 道钢筋砼盖板涵、

—

涵洞工班

搅拌机1台，沙浆搅拌

K139+80

2道圆管涵,1道倒 吸管涵

35

机1台

0

桥K139+80 0

K141+40

—

涵洞工班

涵 二

队0

1 道钢筋砼盖板涵、 3 道圆管涵

70

搅拌机2台，沙浆搅拌

机1台

K141+40 0

—

涵 三

K144+70

涵洞工班 2 道钢筋砼盖板涵、 3 道圆管涵

35

搅拌机1台，沙浆搅拌

机1台

队 桥 梁

0

桥长

桥梁工班

136m,宽

K144+03 6

跨20m的简80

搅拌机 台等

2台,卷扬机2

队

支梁桥

6

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