(项目管理)二项目进度控制

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工程项目管理表格 二、项目进度控制

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自行 承包 填报单位： 年 月 日 工程承包额 万元 合同 总额 万元 结算 价值 自行完成 分包 延长米 座 公里 平方米 延长米 泊位 吨位 施工产值 产值 万元 项目施工生产完成情况 工程量 码头工程 公路工程 自年初至报告期累计完成总承包产值 （万元） 桥梁工程 开工 竣工 合计 开工、竣工 日期 序施工单位名称或 号 工程项目名称

《项目进度控制》 1 鲁迅美术学院艺术工程总公司

26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 编报单位： 年 月 日 工程项目及计量 工程施工 分部分项 单价 单位 量 产值 工程名称 月度（ 月）建筑安装施工作业计划 施工作业进度

《项目进度控制》 编号 2 鲁迅美术学院艺术工程总公司

26 30 5 10 20 30 25 26 30 5 10 20 30 25 26 30 5 10 20 30 25 备注 编报单位： 年 月 日 施工作业进度 季度（第 季度）建筑安装施工作业计划 月 合同价 工程量 单价 产值 计划数量、金额 月 月 合同数量、金额 工程量 工程项目及分部分计量 项工程名称 单位 编号 3 《项目进度控制》 鲁迅美术学院艺术工程总公司

计1月 2月 3月 4月 5月 6 7月 8 9月 10月 11月 12月 量单工工同合单产备位 程 程 价 价 值 26 10 25 26 10 25 26 10 25 26 10 25 26 10 25 26 10 25 26 10 25 26 10 25 26 10 25 26 10 26 26 10 25 26 10 30 注 量 量 年度（ 年）建筑安装施工作业计划 年 月 日 编报单位： 施工作业进度 工程项目及分编部分项号 工程名称 合同计划数量、数量、 金额 金额 《项目进度控制》 4 鲁迅美术学院艺术工程总公司 11 12 注 编报单位： 年 月 日 工程项目施工作业总进度计划 合同数计划数量、工程项金额 计量 、 目及分编量金额 部分项号 单工工工程名位 程 程 产值 称 同价 价 量 量 2 3 年 施工作业进度 年 年 2 3 5 6 8 9 0 11 12 5 6 8 9 0 11 12 2 3 5 6 8 9 0 《项目进度控制》 5 鲁迅美术学院艺术工程总公司

施工组织设计报审表

致（总监代表） ： 现报上 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。 附件：1．施工进度计划、CPM网络图/条形图 2．详细施工方法、顺序、时间 3．材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4．资金流动计划 5．项目管理组织设置及人员分工 6．施工安排和方法总说明 7．质量控制方法、手段 8．重点工程施工措施 9．质量保证体系 承包人： 年 月 日 总监代表审查意见： 同意 修改后再报 不同意 总监助理意见： 同意 修改后再报 不同意 总监助理确认： 年 月 日 总监代表： 年 月 日 总监审定意见： 同意 修改后再报 不同意 总监： 年 月 日 备注：关键控制性工程由总监批准，一般工程由总监代表审批。

承包单位 合同号

监理单位 编 号

说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

《项目进度控制》 6 鲁迅美术学院艺术工程总公司

承包人申报表

承包单位 合同号 监理单位 编 号 致（监理工程师）： 事 由： ： 申报内容附件： 承包人： 年 月 日 总监代表： 年 月 日 总监： 年 月 日 备注： 说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

《项目进度控制》 7 鲁迅美术学院艺术工程总公司

工程开工申请单

承包单位 合同号 监理单位 编 号

致（总监代表） ： 根据合同要求，我们已经做好 工程开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。 计划开工日期： 计划竣工日期： 本项工程现场负责人姓名： 附件：①施工组织设计报审表 ②施工技术方案报审表 ③施工放样报验单 ④建筑材料报验单 ⑤进场设备报验单 ⑥分项工程月进度计划 承包人： 年 月 日 结构监理工程师意见 同意开工 不同意开工 签字： 年 月 日 日 试验监理工程师意见 同意开工 不同意开工 签字： 年 月 日 测量监理工程师意见 同意开工 不同意开工 签字： 年 月

总监代表意见： 可以开工/不可以开工 签字： 年 月 日 总监助理意见： 可以开工/不可以开工 签字： 年 月 日 日 总监意见： 可以开工/不可以开工 签字： 年 月

说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。 《项目进度控制》 8 鲁迅美术学院艺术工程总公司

承包人每周工作计划

承包单位 合同号 监理单位 编 号

致（总监代表） ： 现报上分项工程 的 月 日至 月 日施工安排，请批准。 承包人： 年 月 日 计划施工项目 工程名称 完成时间 上述计划满足总的施工进度计划要求/不满足总的施工进度计划要求，可以按此计划施工/不可按此计划施工，需按总进度计划修改。 同意 修改后再报 不同意 总监代表： 年 月 日 施工项目说明 要求监理安排 检查 试验 测量 《项目进度控制》 9 鲁迅美术学院艺术工程总公司

周完成统计表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 名称 工程数量 计划完成时间 实际完成时间 完成百分比 备注 审核人： 制表人： 《项目进度控制》 10 鲁迅美术学院艺术工程总公司

设计变更申报表

承包单位 合同号 监理单位 编 号

致（总监代表） ： 现因（原因） ，需对（工程名称及具体项目名称） 进行设计变更，变更额为（+，）元。 附件：变更设计图、说明、工程量清单，工程量变更前后对照资料等。 承包人： 年 月 日 总监代表意见 总监助理审核意见 总监审批意见 □□ 同意 □□ 不同意 说明 总监代表： 年 月 日 □□ 批准 □□ 不批准 说明 总监助理： 年 月 日 □□ 批准 □□ 不批准 说明 总监： 年 月 日 说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。 《项目进度控制》 11 鲁迅美术学院艺术工程总公司

延长工期申报表

承包单位 合同号 监理单位 编 号

致（总监代表） ： 根据合同条款 的规定，由于下述原因，我要求延长 日历天，使竣工日期（包括已指令变更延长的工期在内），从原来的 年 月 日延长到 年 月 日请予批准。 承包人： 年 月 日 要求延期的原因和理由： 延长工期的计算： 总监代表签字： 收到日期： 年 月 日 总监助理签字： 收到日期： 年 月 日 总监签字： 收到日期： 年 月 日 说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

《项目进度控制》 12 鲁迅美术学院艺术工程总公司

交工报验单

承包单位 合同号 监理单位 编 号

致（总监代表） ： 现 已按合同要求基本完成，并已通过自检，特报请进行交工验收。（下述未完成工程将在缺陷责任期内完成。） 上述工程中的缺陷及未完成项目： 项目名称 责任内容 完成时间 备注 附件：交工报告、竣工图、自检资料 承包人： 年 月 日 总监代表查验意见： □ 合格（单项工程移交证书另发） □ 基本合格，限期完成缺陷修补及未完工程 □ 不合格，改正后再报 总监代表： 年 月 日 总监助理意见： □ 合格，签定后，移交证书另发 □ 基本合格，最终完善缺陷修补 □ 不具备验收条件，满足后再报 总监助理： 年 月 日 总监意见： □ 合格，签定后，移交证书另发 □ 基本合格，最终完善缺陷修补 □ 不具备验收条件，满足后再报 总监： 年 月 日 说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

《项目进度控制》 13 鲁迅美术学院艺术工程总公司

工程进度执行状况表

最早 序号 工序 责任人 计划完成时间 开始时间 结束时间 最迟 开始时间 结束时间 实际完成时间 总时差 备注

《项目进度控制》 14 鲁迅美术学院艺术工程总公司

工程进度管理考核标准

序号 标 准 标准分 扣分内容 扣分 考核方法 责任部门 责任人 1 根据合同工期编制总体进度计划，并报监理批准，对年月（季）进度计划和关键工程进度计划进行动态管理 15 检查计划 现场检查 2 工程计划目标层层分解，完成计划的措施并落到实处 15 检查计划和措施 3 施工组织严密，流水节拍合理，交叉作业有序 20 现场检查 4 重要节点工程按期完成，整体工程进度按计划进展或提前完成 30 检查工程进度报表 5 做好工程记录 10 6 及时、准确地填报工程报表 10 施工日志 现场检查 检查工 程报表

《项目进度控制》 15 鲁迅美术学院艺术工程总公司

合同外工程通知单

承包合同号 监理编 号

致（承包人） ： 兹委托你进行下列不包括在合同内的额外工程，正式《变更指令》另行签发。 工程内容及细节： 计价及付款方式： 总监代表： 年 月 日 单单

位 位

总监助理： 年 月 日 承包人签收： 总监： 年 月 日 承包人： 年 月 日 说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。

《项目进度控制》 16 鲁迅美术学院艺术工程总公司

计日工通知单

承包合同号 监理编 号

单单

位 位

致（承包人） ： 现决定对下列工程项目内容用计日工来完成，请据此执行，特此通知。 计日工作内容及要求： 计价及付款方式： 总监代表： 年 月 日 总监助理： 年 月 日 承包人签收： 总监： 年 月 日 承包人： 年 月 日 说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。

《项目进度控制》 17 鲁迅美术学院艺术工程总公司

移交证书

承包合同号 监理编 号

单单

位 位

致（承包人） ： 兹证明第 号“交工报验单”所报 工程已按照合同和监理工程师的指示（该报验单注明的工程缺陷和未完工程除外）完成，因此从 年 月 日开始，该工程进入缺陷责任期。 附件： 总监代表： 年 月 日 总监意见： 总监： 年 月 日 备注：本证书适用于部分（分项、分部工程）和全部（包括单位工程）工程的交工。总监批准的交工之日就是“缺陷责任期”的起算日。 说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。

《项目进度控制》 18

开发计划进度表 《项目进度控制》 项目名称： 负责人 督导者 计划完成日 实际完成日 备注 序号 工作项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 鲁迅美术学院艺术工程总公司

批准人/日期： 审核人/日期： 制表人： 19

月项目计划表 《项目进度控制》 自 年 月 日起至 年 月 日 编制日期： 年 月 日 单位 序号 品名 型号/规格 生产量 项目单位 完工日期/数量 备注 说明 鲁迅美术学院艺术工程总公司

批准人/日期： 审核人/日期： 制表人： 20 鲁迅美术学院艺术工程总公司

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 月度（ 月）行动预定表 预定 实绩 工作内容 日期 项目 《项目进度控制》 预实预实预实预实预实预实预实预实预实预实预实 21 定绩定绩定绩定绩定绩定绩定绩定绩定绩定绩定绩 鲁迅美术学院艺术工程总公司

月 月 月 月 月 每日计划预定表 月 月 月 月 月 月 月份 工作内容 月 《项目进度控制》 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 22 鲁迅美术学院艺术工程总公司

工作计划管理表

计划 名称 主题 目标 人员 领导者 行动 计划 步骤 日 程 表 （记载进展状况） 完成率（%） 开始 □ 月 □ 日 10 20 中程目标 □ 月 □ 日 30 40 （修正目标） □ 月 □ 日 50 60 （延长） □ 月 □ 日 70 80 完成 □ 月 □ 日 90 100 组别 部门 协助者 （助理） 成果 检测 预算： 修正预算： 结算： 《项目进度控制》 23 鲁迅美术学院艺术工程总公司

预算作业进度表

项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 备注 项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 备注 经营策略 质量方针、目标 预算科目及当年1~9月费用明细 业务①当年（月份）计划 计划 ②次两年（年度）计划 各部门年度计划展开 共同费用分摊基准 预算编制 ①费用计划表 ②设备投资计划表 ③模具购入计划表 ④人员计划表 作业项目 责任部门 完成期限 作业项目 经营策略 质量方针、目标 预算科目及当年1~9月费用明细 业务①当年（月份）计划 计划 ②次两年（年度）计划 各部门年度计划展开 共同费用分摊基准 预算编制 ①费用计划表 ②设备投资计划表 ③模具购入计划表 ④人员计划表 责任部门 完成期限 年度计划汇总完毕 年度计划/修订/汇总 年度计划汇总完毕 年度计划/修订/汇总 主管： 制表人：

《项目进度控制》 24 鲁迅美术学院艺术工程总公司

复工申请表

承包单位 合同号 监理单位 编 号 致（总监代表） ： 签于第 号《工程暂停指令》所指 工程的停工因素已经消除，特报请批准复工。 附件：具备复工条件的情况说明 承包人： 年 月 日 总监代表意见： □ 具备复工条件 □ 不具备复工条件 □ 满足上述意见提出的条件后再报 总监代表： 年 月 日 □ 具备复工条件 □ 不具备复工条件 □ 满足上述意见提出的条件后再报 总监助理： 年 月 日 □ 具备复工条件 □ 不具备复工条件 □ 满足上述意见提出的条件后再报 总监： 年 月 日 备注：1．本表用于暂停工程的复工申请。 2．申请批准后，再根据总监签发的“复工指令”执行。 说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

《项目进度控制》 25 鲁迅美术学院艺术工程总公司

缺陷责任期终止证书

承包单位 合同号 监理单位 编 号

致（承包人） ： 兹证明根据合同规定于 年 月 日完成了工程最终验收（“移交证书”第 号）的 工程，已按照所有合同条款、变更指令及补充条款的要求完成了缺陷责任的修补、养护工作。 附件： 总监代表： 年 月 日 总监意见： 总监： 年 月 日 说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。 《项目进度控制》 26 鲁迅美术学院艺术工程总公司

工程暂时停工指令

承包单位 合同号 监理单位 编 号

致（承包人） ： 由于 的原因，根据合同有关条款，现通知你于 年 月 日 时起对 工程暂停施工，在没有收到我或我的授权人签发的复工指令前不准复工。 总监代表： 年 月 日 总监助理： 年 月 日 承包人签收： 承包人： 年 月 日 说明：1．共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。

2．某分项工程或某工序的暂停由总监代表签发，并报备总监助理，单位工程或分部工程的暂

停由总监签发。

《项目进度控制》 27 总监： 年 月 日 鲁迅美术学院艺术工程总公司

复工指令

承包单位 合同号 监理单位 编 号 致（承包人） ： 鉴于第 号“工程暂停指令”所述工程的工程暂停因素已消除，请你于 年 月 日起对 工程恢复施工。根据造成工程暂停的原因和合同规定的责任： 1．□ 于此日起开始计算你的工期，直到后面的暂停或完工。 2．□ 合同工期不变，由指令变更的工期延长除外。 附件：第 号复工申请 备注： 总监代表： 年 月 日 总监助理： 年 月 日 总监： 年 月 日 承包人签收： 承包人： 年 月 日 说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。 《项目进度控制》 28

工程进度表（ 年 月） 《项目进度控制》 合同总价： 暂定金额： 工程量清单金额： 工程变更： 估计最终金额 单项完成 （%） 完成/合同价 （%） 年 项目名称 承包单位 合同号 工程部位 监理单位 编 号 业主： 工程部位： 开工令日期： 合同期限： 合同完成日期： 时间延长： 修改合同完成日期： 按月计划与实际完成（%） 年 清单号 名称 合同金额（元） 单价/合同价 （%） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 总监代表办公室 收到日期 承包人： 年 月 日 总监代表： 年 月 日 鲁迅美术学院艺术工程总公司

29 说明：共4份，承包人报送总监代表、总监和业主各1份，1份返回承包人存档。 100% 80% 60% 40% 20% 0% 总计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 实际进度 累计 % 月计 % 计划进度 累计 % 月计 %

项目进度跟踪表 《项目进度控制》 项目名称： 年 月 日 品名/型号 计划量/实际量 备注 日 合同号 数量 交期 项目单位 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 鲁迅美术学院艺术工程总公司

30 制表人： 鲁迅美术学院艺术工程总公司

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

24小时行动计划表 本七天日 后 星期 时间→ 21 14 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 10 11 12 13 《项目进度控制》 31 15 3 1 2 4 5 6 7 8 9 22 17 8 9 鲁迅美术学院艺术工程总公司

时间→ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 续表 期 七天后 3 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 29 30 2本日 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 《项目进度控制》 32 31 7 鲁迅美术学院艺术工程总公司

工程检查表

年 月 日

工程检查表 工程检查表 工程检查表 工程检查表 工程检查表 工程检查表 工程检查表 工程检查表 工程检查表 工程检查表 工程检查表 工程检查表 制表人：

《项目进度控制》 33 鲁迅美术学院艺术工程总公司

《项目进度控制》 ````` 34 鲁迅美术学院艺术工程总公司

《项目进度控制》 35 鲁迅美术学院艺术工程总公司

《项目进度控制》 36