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经理人问题解决四连环之-界定问题 课后测试答案

2023-11-14 来源:钮旅网


1、解决工作的异常,标准的、经典的优选顺序工具是什么?(6.67 分)

A 轻重缓急 B 主观判断 C 优选表格 D 优选矩阵

正确答案:D

2、在优选矩阵中对异常的打分哪种方式更合理、准确率更高?(6.67 分)

A 横向 B 纵向 C

纵向横向相结合 D 哪种都行

正确答案:B

3、下列关于职场中的“问题”的说法正确的是?(6.67 分)

A

让自己苦恼的 B

让自己困扰的 C 解决不了的 D

现状与期望有差距

正确答案:D

4、描述现状阶段的管理工具是基于哪种因素来描述现状?(6.67 分)

A

1 / 5

经过 B 事实 C 信息 D 数字

正确答案:D

5、我们在描述问题现状时应该用哪种颜色的思维方式?(6.67 分)

A 蓝色 B 红色 C 白色 D 绿色

正确答案:C

6、SMART原则是应用于“界定问题”的哪一个步骤的工具?(6.67 分)

A 发现异常 B 描述现状 C 确定目标 D 优选顺序

正确答案:C

1、职场工作一般分为哪两种?(6.67 分)

A

常规性工作任务 B

老板和领导分配的工作

2 / 5

C

需要花心思发现和解决的问题 D

客户提出的需求

正确答案:A C

2、完成常规性工作任务的要素有哪些?(6.67 分)

A 加班 B 个人意愿 C 公司标准 D 即定方法

正确答案:B C D

3、问题分析与解决的四个步骤顺序正确的是?(6.67 分)

A 确认方案 B 要因分析 C 界定问题 D 落地执行

正确答案:A B C D

4、目标设置的不合理的后果有哪些?(6.67 分)

A

太低,增强团队信心 B

太低,没有挑战性,影响组织活力 C

太高,产生挫败感,影响组织积极性 D

太高,提高团队士气

3 / 5

正确答案:B C

5、SMART原则中能体现管理者或企业内功的因素是哪两个?(6.67 分)

A

目标的现实性 B

用具体的数值来衡量目标 C 目标可实现 D

实现目标的时间要求

正确答案:A C

1、如果搁置异常不解决,它带来的负面影响不太明显。这种异常的变化趋势打分应该高。(6.67 分)

A 正确 B 错误

正确答案:错误

2、一个组织中90%的人在90%的场合中使用优选矩阵能达到90分的效果(6.67 分)

A 正确 B 错误

正确答案:正确

3、现状和期望值之间的差距就叫“问题”(6.67 分)

A 正确 B 错误

正确答案:正确

4 / 5

4、“在现有销售进度的基础上进一步提高销售进度”这种描述现状和目标的思维模式属于白色思维方式。(6.62分)

A 正确 B 错误

正确答案:错误

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