深圳市清林径引水调蓄工程管理处清林径
引水调蓄工程库区围网建设维护
施工组织设计
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编制单位: 深圳市广汇源水利建筑工程有限公司
二○一五年 月 日
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江苏省电力公司南京变电一工区
目 录
一、主要施工方法和技术组织措施 ................................. 3 1 技术保障措施 ..................................................... 3 2质量保障措施 ...................................................... 7 3 服务、售后方案及保障措施 .................................... 15 4 安全保障措施及方案 ............................................ 22 5完成时间保障措施 ................................................ 41 6环保保障措施及方案 ............................................. 51 7总体概述 .......................................................... 53 8关键施工技术及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 . 64 9投标人拟派项目经理 ............................................. 78 10投标人拟派施工技术负责人 .................................... 78 11投标人拟派项目团队其他成员 ................................. 78 12违约承诺 ......................................................... 78 13合理化建议 ...................................................... 80 二、施工组织设计的文字部分须由投标人自行阐述，同时应附下列图表（表1--表5）： ............................................ 82
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一、主要施工方法和技术组织措施
1 技术保障措施
如我公司能有幸中标，我们将视本工程为重点工程，以公司的整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工任务，确保本工程能在规定工期内安全、保质保量地完成。 公司领导将给予高度重视，组织技术人员和经营人员结合实地勘探情况，从施工方案、机械配备、人员设置、材料供应、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工、环境保护措施、工期保证措施等方面全力进行合理的安排和调配。
本工程施工中，我公司将以优质、快速、安全、文明、环保为施工宗旨，本着对建设单位高度负责的态度，按合同规定的控制工期进行合理安排布置，通过对各类消耗的挖潜、控制，增效益、多办事，从而达到在施工上精益求精，在时间上缩短工期，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时在施工中，我公司将从全局整体利益出发，积极与建设单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员的安排，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效的控制，创建绿色环保工程。 1.1施工测量技术保障措施
1) 在测量人员进场后，利用目前业主提供的现有基准点进行引测，并复核有关点位，如遇到问题，及时与业主及设计联系，协商处理，经确认
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后方可正式定位。
2）标高控制：起始标高用水准仪根据水准点引测，引测必须复测以保证精度。对施工过程中围网基础标高定点校核，保证基础标高的准确性；围网基础标高与原已建围网基础标高一致，保证顺接；围网顶部标高也满足与原围网标高一致。
3）测量以四等测量为基准，精确到毫米，具体参照相关测量规范标准。 4）坐标控制：利用全站仪根据已有的控制点进行引测，施工过程中经常进行复核，确保施工精度。
5） 针对不同的施工工序，由技术负责人做好对测量人员、各专业施工队伍和现场施工负责人的技术交底，确保按制订的工艺流程进行作业。 1.2围网安装技术保障措施 一、总体施工工艺流程 1.2.1围网基础柱墩
测放基线→基坑开挖→混凝土垫层→钢筋制作绑扎→基础结构模板安装→基础结构混凝土浇筑； 1.2.2围网基础连续墙
根据现有开挖基坑→泵送混凝土浇筑C20垫层→砖砌筑连续墙→基础顶部压顶结构钢筋捆扎→基础顶部混凝土压顶模板安装→顶端C20混凝土泵送混凝土浇筑→基础部位回填→围网基础两侧两米范围内场地平整； 1.2.3围网安装
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复验围网柱墩基础标高→核定围网加固位置→预留孔围网立柱安装→安装围网；
二、 总体施工工艺
1）、围网基础主要施工方法
a.首先在施工前对施工区域的标高进行测量，并且对不符合基础标高的区域进行平整。然后根据设计提供的控制点坐标进行放点、复核。
b.根据图纸要求，对应现场区域内的围网基础点布桩位。布点方式标准间隔为3.00米，针对本项目围网结构形式进行布桩。
c.根据对应点位在基础面放出具体的桩位，并用木桩桩插入底面，做出鲜明的标志。放置桩位的时候，每隔30个桩位进行复核，确定中心线间隔。放置后，注意保护装点，以免发生偏差。
d.本次围网基础施工采取木模板定型施工，模板定型偏差不超过10mm。
e.砖砌体采用MU10再生砼实心块，M7.5水泥砂浆砌筑，施工质量控制等级为B级。
f.每一个基础中钢筋困扎和模板安装后，及时进行隐蔽验收，保证施工质量。
g.在施工过程中，所有质量进度及时向现场监理人员汇报。基础模板安置之后报监理验收后再浇灌混凝土。
h.在施工过程中，围网基础允许偏差值见下表
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2）、围网施工具体措施
（1）产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位，确保达到设计要求与验收规范。如现场实际情况出现基础不平整或存在障碍物导致无法正常施工时，应及时与设计或业主联系，进行变更或提出解决方案。
（2）混凝土配重安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位。
（3）安装偏差必须符合国家规定和设计要求，达到验收标准。 （4）围栏安装必须牢固，安装偏差根据国家规定和设计要求：立杆垂直度<3mm，立杆间距误差<3mm，对角线误差<3mm。
（5）围栏在安装运输过程中，为防止栏杆的擦伤损坏，应做好防护工作。
（6）另由于场地覆盖植被，在材料运输过程中，除了做好材料的防护工作外，还应做好场地植被的保护工作，避免植被遭到碾压破坏。
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2质量保障措施
2.1质量目标
质量达到本招标文件要求的合格标准；
项目工程主要质量目标:单位工程优良率100%;分部、分项工程优良率〉98%；砼强度合格率100%；
一般项目主要质量目标：单位工程优良率85%；分部、分项工程优良率〉95%；
(1) 质量符合与本工程有关的国家及行业施工及验收技术规范及相关标准、规程等。
(2) 质量符合其他有关特殊技术要求。 2.2质量保障机构
项目经理总工程师质检室生产管理室工程技术室试验室档案室班组质检员专业队质检员
质量管理组织机构图
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2.3质量保证措施
1）从领导到工人，抓好质量意识教育，使干部、工人从思想上树立“创一流水平”的质量意识，不但要重视工程的内在质量，还要重视工程的外观工艺，提高整体安装工艺水平。
2）任命专业工程师为质保工程师，在项目经理和技术负责人的领导下，协助专职质量员组织、协调质量体系的日常运行工作。
3）按公司质量体系文件规定，细化质量职责并结合本工程落实到部门和岗位，做到分工明确，责任到人。
4）制定本工程“质量检查验收管理制度”，满足工程监理或业主质检部门的各项管理要求。
5）工程开工前组织工程技术人员及检查、测量和实验人员，学习掌握本项目的规程、规范、验收评定标准。
6）参加本工程施工的特种工作人员，均应在进入现场前经过培训上岗证，确保特殊工作的施工质量。
7）进入现场的各类施工机械、设备，均应由公司机械部门和项目部检查认可性能完好并符合施工项目的需求后方可使用。
8）工程项目开工前应编制专业施工方案，分别明确特殊过程、关键工序和主要控制点，对过程参数进行连续控制，确保过程质量符合规定要求。 9）认真执行图纸会审制度和技术交底制度，同时做好可追溯性记录，并全员签字。
10）严格履行设计变更、工程洽商、工程委托等文件的审批和收发手续，
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及时做好设计变更标识、服务记录。
11）工程中使用的设备、材料、加工件应具备产品合格证，尤其对特殊材料应由物资供应部门提供材质证明方可使用。
12) 工程中使用的计量器具、工器具设专人管理，定期维护检查，确保在有效期内使用。
13) 施工中应严格按围网制造厂家设计图纸及要求，公司企业标准，现行国家技术标准进行施工，不得擅自降低标准或更改设计。
14) 技术人员、质量员要对施工过程进行指导、监督检查，发现问题及时纠正，对关键工序要亲自落实检查，特别要注意每个项目的停工待检点的检查工作。
15)工程项目施工过程中及时做好原始记录和质量检查验收单，工程完工后立即整理竣工资料，做到工程移交与竣工资料完整移交同步进行。
2.4人员保障措施
1、本工程一旦我公司中标，我们将派遣公司经验丰富技术过硬的施工队伍来完成本
劳动力计划 用工策划 建立各项用工制度 根据工程量及施工能力范围合理配置劳动力资源 根据施工进度安排所需的工种、数量、进场时间 资质评审、选择队伍、签订合工程，工程所需材料、物料等
劳动力进场 同各工种登记入册入场教育、页脚内容 组织施工 培训 统一管理、专业安全、技术交底动态质量监控 江苏省电力公司南京变电一工区
直接采用汽车运输到施工现场。
2、根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划，具体安排详见劳动力计划安排表。
3、在公司范围内选择劳务队伍，签订劳务合同，组织劳动力进场。 4、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
5、生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
6、承诺：施工组织设计中，招标文件中明确的管理人员中途无特殊情况，不得更换，如确有实际情况必须更换时，必须得到甲方的同意。
7、主要工种及安排
主要工种：本工程主要施工工种为土方机械机工、模板工、钢筋工、泥瓦工等，根据预算工程量组织劳动力，施工内容确定相应的专业施工队和混合施工队。按照开工日期和劳动力需用计划，有序组织施工队进场，安排好相应的后勤工作。
为使本项目质量体系正常运行并持续改进其有效性、保证工程质量达到规定要求、不断增强业主满意，对资源配备制定如下原则：
1）人力资源以能满足质量体系有效运行需要，能够预防质量问题的发生或及时解决质量问题为原则。
2）公司劳动人事处根据《项目部上岗条件》为项目部配置符合要求的
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人力资源，确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力，包括教育、培训、技能和经验，如岗位人员不能满足要求时，由项目部通过培训、外聘、请有经验的师傅亲自传授等其他方式解决。
3） 项目部对所采取措施的有效性进行评价，同时对从事影响施工质量人员进行质量意识和岗位工作重要性的教育，以确保质量目标的实现。 2.5 材料保障措施
1）项目部提前对围网、混凝土等供应方进行考察，根据考察情况建立合格供应方名录， 采购时根据合格供方名录进行材料采购。
2）项目需用材料由项目经理依据施工进度计划和施工预算于使用前半月向材料部门提出计划。
3) 做好资金需用量计划，为本工程单列帐户，确保工程奖金专款专用，以避免施工中由于奖金问题而影响工程进度。
4）采购物资到达后，依据满足采购产品文件的要求，按《进货检验和试验控制程序》进行验收。
5）采购物资验收时，一旦发现不合格物资，要拒绝接收，并登录不合格物资记录表，采取处置措施。
6）材料要求，所有施工材料及成品进场，必须有材质单，合格证。 施工人员上岗前，根据其不同工作岗位，进行专业技术与安全文明施工的教育。
7）在施工过程中由技术人员进行检查，及时纠正施工现场违章操作等问题。提出质量更改单及质量问题更改措施，保证工程质量达到设计要求
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及验收规范。
8）严格执行工程质量标准，材料的品种、规格、型号、厚度必须符合工程和设计要求。对到场材料进行严格检查，确保其光亮度强，表面清洁干净，做到上表美观，制作尺寸准确，产品做到横平竖直，符合设计要求及验收标准。 2.6设备保障措施
在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行落实，重点保证材料运输设备、起重设备及测量设备。
1、开工前，根据工程进度计划编制物资采购计划；按照我公司程序文件《采购控制程序》的要求对各种工程材料设备的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。机械设备、办公、检测设备。
2、机械设备的及时供应是保证项目工期目标实现的基础，施工中由项目部及时申报项目设备需用计划。设备管理部门负责对机械设备维修保养及设备的定期检查和操作人员的培训。
3、设备的维修保养：为使设备保持正常运转，项目使用的施工设备进行分类保养和计划修理。由公司设备管理部门编制计划并组织实施。 4、定期保养：中小型机械设备执行定期保养。保养项目内容及保养标准执行《建筑机械修理、保养规程》。
5、对于本工程中使用的水平仪、经纬仪、钢尺、氧气表及卡尺、压力表等计量器具必须在其有效期内使用。
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6、在工程采用计算机管理，并配置相应的应用软件，以提高管理效率。 2.7质量保证体系
质量保证体系思想保证提高质量意识TQC教育组织保证公司质量领导管理小组项目部质量管理领导小组施工队质量小组检查创优效果创优措施制定优明质确优创价优项目技术保证贯彻ISO2000系列质量标准，推广全面质量管理各项工作制度和标准施工保证创优规划制度保证经济法规经济责任质量第一为顾客服务树立全员意识制定教育计划质量工作检查现场QC小组活动岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核试验检核新技术新工艺应用完善计量支付手续制定奖罚措施签订承包责任状奖优罚劣经济兑现检查落实技术岗位责任制质量责任制改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检重利用现代化检测手段加强现场试验控制质量评定反馈实现质量目标
质量保证体系框图
1）开工前充分做好队伍的布置、建点和安置工作；认真审核施工图纸，组织相关施工人员对施工现场进行详细调查；积极与设计单位、监理单位、业主单位联系，了解本项目工程技术要求。
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2）加强施工调度指挥，对施工中出现的不平衡和不协调及时进行调整，并定期组织调度会，协调各方协作配合关系，采取措施，消除施工中的矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡。
3）全面实现层层计划交底，保证全体施工人员共内参与计划实施。施工进度计划实施前，根据任务进度文件的要求层层交底落实，使有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案、预控措施、开始结束日期、有关保证条件、协作配合要，使项目管理层和作业层协调 一致工作，从而保证施工生产计划有步骤、连续、均衡地进行。
4）以科技为先导、以管理为纽带，精心组织，科学排序，流水作业，利用现代项目管理和网络计划技术，优化施工的管理技术方法。 5）各系统施工前必须确定具体的施工方案，并于当日布置工作时间向施工人员交底，施工方案明确以下内容：施工地点、施工条件、人员分工、工机具使用、技术要求、安全注意事项等，确保计划工程 量的完成。
6）制定切实可行的技术工艺标准，做好基层人员的培训工作，充分
做好开工前的各项技术准备工作。建立项目总工为首的技术保障和技术决策体系，建立项目总工技术岗位负责制，充分发挥技术人员优势，对技术难题成立技术攻关小组，确保各种技术方案和技术措施可靠，从而保证整个工程的顺利进行。
7）推行全员安全管理，严格执行各项安全管理制度，深入落实各项安全管理措施，通过深入教育，严格控制影响施工的各种不安全因素，杜绝安全事故，有效促进施工生产。
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8）建立健全质量保证体系，认真落实质量管理措施，执行工程质量
管理制度，制定工程质量预防措施，对施工中易发生的质量通病做到提前预防，杜绝质量事故，防止返工和贻误工期现象出现，确保本工程“开工必优，一次成优”，有效促进施工生产。
9） 在项目实施前和实施的过程中，根据所掌握的各种信息和数据资
料，对可能致使项目实施结果偏离进度计划的各种干忧因素进行预测，并分析这些干忧因素所带来的风险程度的大小，预先采取有效的控制措施，把可能出现的偏离尽可能消灭于萌芽状态。
3 服务、售后方案及保障措施
3.1工程保修及承诺
1）应急维修时间：在保修期内，接到报修通知后，公司将派人在限定时间（48小时）到达现场处理。
2）在保修期内由于质量原因造成的任何损伤和损坏，由投标人负责修理，并对此承担责任并承担全部相关费用。
3）质量保修人员将安排公司工作经验丰富的专业技术人员。 4）维修服务收费：质量保修期自工程竣工验收合格之日算起1年，除地震、台风等非可抗力及人员故意破坏外，公司免费提供保修服务。
5）公司可以免费提供和本项目有关的技术咨询服务支持工作。 3.2工程验收
我公司承诺项目完工后，将严格按照招标文件及合同验收要求开展相关验收工作。
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1）验收程序：项目验收程序、标准及期限工程完工后，施工方应首先向用户方提出验收申请，填写《项目竣工验收申请表》，并按表中规定填写《竣工项目安装设备和实施工程量详细清单》和《竣工项目试运行情况和交接情况记录表》，经用甲方、监理方同意并安排具体验收日期后，携带《项目验收报告》在规定日期验收。
2）工程验收参照《深圳市小型水务工程验收暂行办法》 3.3售后服务方案
如果我公司有幸中标本项目，将认真履行本项目合同条款，并积极主动配合业主的工作。我公司的服务承诺如下：
1）选派优秀管理人员及技术人员组成项目组承担本项目的实施工作；继续优化项目组织结构，优化项目管理。
2）对项目施工人员合同期内进行不少于2次的培训,使其具备完成任务所应掌握的知识和技能；
3）加强管理人员的安全教育，做好防火、防盗、防污染的工作，确保人身安全及水源水质安全；
4）积极配合业主的工作，定时向业主汇报工程进展情况，如遇突发事件立即向业主汇报，并在职权及能力范围内采取措施避免或减少事件的负面影响；
5）力求在合同期内无重大安全责任事故，无重大火灾等意外事件发生。 3.4保障措施 3.4.1 服务体系
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1、本公司针对本项目建立项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。保修服务组织机构图见下图：
2、自本工程交付之日起，在保修期限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管副总经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加。
3、成立保修队伍
保修期内，项目经理部成立工程保修小组，下设工程保修施工作业队，工程保修小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。配合建设单位做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解土坝的植草护坡管理过程中的注意事项。
项目经理部组建的保修施工作业队约5人，其中土建专业为2人，设
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备安装专业为3人。
4、回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案，并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。 3.4.2 保修措施
1、工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。
2、围网如在保修期内发生质量问题时，由使用单位发现的，通知我项目经理部派保修负责人组织人员进行更换维修。
3、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在2日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。
4、技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。
5、若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我公司将认真对待、落实整改，直到业主满意。
6、保修实施时认真做好环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业主
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满意。
7、一般质量问题，保修工作将在48小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～7个工作日内完成。
8、在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。
9、公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。
10、保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。
11、保修工作流程示意图：
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12、工程保修程序
1）工程交付前，项目经理部与建设方签订《建设工程保修书》，交给业主方。
2）当业主向公司或项目部反馈《建筑工程修理通知单》后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由公司技术质量部制定保修技术措施，公司工程部负责验证实施效果。
3）经理部解体前，由项目经理部成立保修小组，负责工程具体保修工
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作。项目解体后由公司工程部监管其保修工作，原项目经理为保修小组组长。
4）工程维修完毕后，会同业主对修理项目进行验收，并在《建筑工程修理通知单》上签署意见。此记录由项目经理部保存，项目部解体后移交公司工程部。
5）施工管理部根据保修小组反馈信息，每半年对保修工作进行系统分析，列出存在质量问题，并传达到公司技术质量部、物资设备部、经营部及主管领导。
6）公司技术质量部对保修中存在的质量问题进行分析，必要时制定改进措施。
7）公司技术质量部根据所制定的改进措施，以质量分析会或文件的形式传达到相关管理人员和领导，使项目经理部在施工过程中，预防类似质量问题的再发生。
13、工程回访
1）公司工程部会同技术质量部制定年度回访计划，以文件的形式下发至相关单位。属保修期内的工程，在保修期内每两个月至少回访一次。回访可以采用信访、电话、走访等形式访问顾客，听取顾客意见。回访时由项目部填报《工程回访记录》并归档；
2）当业主向公司或项目部反馈《建筑工程修理通知单》后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由技术质量部制定纠正措施，工程部负责验证实施效果；
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工程维修完毕后，会同业主对保修项目进行验收，并在《建筑工程修理通知单》上签署意见。
4 安全保障措施及方案
4.1 安全生产总目标
1、重伤事故及死亡事故为“零”；月平均轻伤事故率不超过0.5 ‰；无火灾事故；无中毒事故；无重大机械事故及交通事故。
2、新工人入场三级安全教育率100%，变换工种安全教育率100%。 3、特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作人员持证上岗率100%，项目部中项目经理、质检员、技术员、施工员、材料员、安全员等管理人员持证上岗率达100%。
4、公司、业主及及建设主管部门对工程项目定期安全检查，合格率100%。
5、安全隐患和存在问题整改率达100%。 4.2 安全生产的组织措施及保证体系
成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，另设一名专职安全员，下设若干名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各班组长为兼职安全员并负责本班组的安全监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系，并落实专人与甲方的安全管理对接。
各班组每天上班前都进行班前安全活动教育；安全生产领导小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。
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4.3 安全生产的管理制度
1、安全生产责任制
我们根据公司有关规定确定了项目部管理人员及其它所有成员在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至各班组长、作业工人的安全生产责任制。
项目经理是项目安全生产第一责任人，其它管理人员是其所负责的分项工程施工的安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助项目经理抓好项目安全工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。
2、安全教育制度
安全宣传与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常定期安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。
3、安全检查制度
消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，我公司特制定了安全检查制度，包括定期、不定期、综合、专业等四种检查形式。安全检查坚持项目经理与施工人员一起抓、综合检查与专业检查相结合、定期检查与不定期检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想动态、查制度的制定、查制度的落实、查安全教育、查安全设施、查机械设备、查施工用电、查隐患的落实整改情况以及劳保用品的使用。
4、隐患整改“三定”制度
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发现隐患及时确定整改责任人、整改措施、整改时间，安全隐患和存在问题以最短的时间整改完毕。
5、安全奖罚制度
对违反安全生产规定、违规作业、安全隐患未及时落实整改的人员严格按公司规定进行处罚。
施工安全检查程序图
4.4施工安全防护措施
4.4.1施工安全用品及设施配置
1、按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品：如安全帽、手套、安全靴、护目镜、面罩、雨衣、工作服、手灯、水鞋和安全带等。按照有关的劳动保护法的规定给特殊工种作业人员发放劳动保护津贴和营养补助。
资料整理归档 发整改通知、停工、返工 符合要求 不符合要求 分 项 检 查 安全技术交底 确保施工安全目标 页脚内容
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2、在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。
3、在施工区内根据现场施工条件需要，设置必须的信号装置，包括：①标准道路信号；②报警信号；③危险信号；④控制信号；⑤安全信号；⑥指示信号。
施工设备、设施及各种装置进行经常性的维护和定期检查、测试和保养工作，保证施工安全用具及设备处于正常工作状态。 4.4.2施工现场安全技术措施
1、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场应按批准的总平面布置图进行布置。
2、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全标志，符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。
3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器有专人管理，不乱拿乱放，由作业队组成一个义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
4、各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。
5、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-2005）的规定执行。
6、施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。
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7、从事起重作业等特殊作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方准持证独立操做。
8、施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。
9、加强与当地气象部门联系，做好天气预报工做。
10、雷电期间，施工场地的油库、料库、变电站、通风设施及其他所有临时设施均设置防雷设施，定期检查接地电阻，防止雷击。 4.4.3施工用电安全措施
1、施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。 2、用电由有相应专业资质的持证专业电工管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，做妥善处理后方可进行移动用电设备；对用电过程发现的问题应及时报告和解决。
3、施工现场临时用电按要求建立安全技术档案。
4、施工现场使用的设备及线路，按施工组织设计要求安装和架设，设备用电原则执行一机、一闸、一漏电保护开关的“三级”保护措施，对所有的机械设备做接零和重复接地的装置。所有电掣箱均有门、有锁、有防漏雨盖板，有危险标志，有统计编号，有管理负责人。严禁电线乱接乱走，发现乱接线路或绝缘性能不良应立即拆除更换。
5、所有电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等，不许使用偏大或偏小的电熔丝，严禁使用铜丝代替熔丝。
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6、手持电动工具要建立和执行专人专机负责制，并定期检查维修和保养，电源线、插头和插座应完好无损，电源线按其施工机械设备容量和生产生活照明容量使用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，且不得随意接长和调换。漏电保护开关应选用额定动作电流不大于15MA，额定漏电动作时间小于0.15S。
7、加强施工照明管理，除确保施工部位有规定和照度外，照明用具距离地面高度在低于2.5米，每一分隔（室或间）设漏电保护开关和电闸。
8、临时用电系统
施工现场临时用电采用TN-S 接零保护系统，实行三级配电二级漏电保护和一机一闸一保险。电气施工作业人员，必须经有关部门培训考核合格后，持有特种作业人员操作证，方准进行作业。
1）接地与接零
现场整个用电系统采用保护重复接地不少于三处，重复接地极用60mm×6mm 角钢打入地下1.8m 以下，电阻经测试不大于10Ω。 保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用黄绿双色线。
保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。
保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距不大于12m 时，采用绝缘铜线截面不小于10 mm2，采用绝缘铝线截面不小于16 mm2；与电气设备
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相连接的保护零线为截面不小于2.5 mm2的绝缘多股铜线。 电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等应用保护接零。
供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值不小于4Ω，保护零线重复接地电阻值应不小于10Ω。不许一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。 2、配置漏电保护器
施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器。 漏电保护器应选用流动型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1s 潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30mA.s；
开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。
3、开关箱按三级设置，即总配电箱、分配电箱、开关箱，开关箱距离机具不能超过3m，开关箱实行一机一闸一漏电保护。 4.4.4材料运输安全
机械设备、材料、施工设施等进出场时，应派专人指挥，疏通行人及
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车辆交通，保证行人和车辆安全，保持道路畅通。 4.4.5施工机械安全措施
1、各种机械操做人员和车辆驾驶员必须取得操做合格证，不准将机械设备交给无本机操做证的人员操做，对机械操做人员要建立档案，专人管理。
2、操做人员必须按照机械说明规定，严格执行工做前检查和工做中注意观察，工做后检查保养。
3、保持机械操做室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操做机械，机械不带病运转、超负荷运转。
4、起重做业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）和《建筑安装工人安全技术操做规程》规定的要求执行。
5、定期组织机电设备以及车辆安全大检查。对每次检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。
4.4.6现场安全、保卫
1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。 2、施工现场甲方设置有比较完善治安保卫体系，项目施工管理人员应服从其管理规定。
3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩带工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务、管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。
4、现场不准逗留家属及闲杂人员。
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4.4.7施工安全检查
一、安全检查标准
为使施工现场科学地评价施工安全生产情况，提高安全生产工作的管理水平,执行中华人民共和国建设部部颁标准《JGJ59—99》，执行甲方相关的规定。
二、安全检查
1、班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达施工员安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，并作好记录。
2、项目经理每周对本项目作安全生产检查，发现和记录问题，落实责任人，发出整改通知，落实整改时间，定期复查，对整改不力的作罚款处理。
3、公司每月组织一次安全大检查，发现问题，提出整改意见，由公司质技部发出整改通知单，由项目经理签收，限期整改，届时项目经理将书面汇报整改情况，如无正当理由而又拒不整改的，项目经理将受处罚。
4、公司有关部门对项目施工管理人员的安全管理业绩进行记录，列入当事人档案之中。
三、消防保证措施
1、工程施工中除了人身伤害外，另一大害就是火灾。由于现场施工环境位于一级水源保护区，现场树木等现场易燃物很多，有些现场内的管理人员、干部、工人不分场所到处吸烟，近几年由于这些原因发生了多起施工现场的重大火灾事故，损失是十分惊人的。
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2、由于施工中的火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，一定要落实安全用火的要求，认真实施防火措施。 4.4.8消防措施
各类建筑设施、材料的防火间距如距（单位：m）
临建 类 别 建筑物 临建设施 非易燃库站 易烯库站 固定明火处 木料堆 废料、易燃杂料 建筑物 设施 — 20 15 20 25 20 30 20 5 6 20 15 15 30 燃库站 15 6 6 15 15 10 30 库站 20 20 15 20 25 20 30 明火处 25 15 15 25 — 25 30 20 15 10 20 25 — 30 非易 易燃 固定 木料堆 燃杂料 30 30 20 30 30 30 — 废料、易 1、现场应划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。如果条件所限，防火间距达不到标准时，应采取相应的防火措施，适当减小防火距离，这种做法要征求当地消防部门意见。另外，还要注意防火间距中不准堆放易燃易物。
2、现场应有车辆循环通道，通道宽度不小于3.5m。严禁占用场内通道堆放材料。
3、现场应设专用消防用水管网，配备消火栓，较大工程要分区设消火栓，较高工程要设消防竖管，随施工进度接高，保证水枪射程遍及施工的各部位。
4、现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设
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备，对消防器材要有专人管理并定期检查。
5、安装使用电气设备应注意事项
1）、各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接实接牢，防止设备线路过热或打火短路。发现问题要立即修理。
2）、存放易燃液体、可燃气瓶的库房内，照明线要穿管保护，库内要采用防爆灯具，开关应设在库外。
3）、穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物要保持安全距离。
6、使用明火时应注意的问题
1）、现场用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。
2）、使用木料烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火。用火完毕要认真熄火。
3）、现场应设吸烟室，场内严禁吸烟。
4）、现场内从事电焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准擅离岗位。
7、现场材料堆放的防火要求
1）木料堆放不宜过多，垛之间保持一定的防火间距。木材加工的废料要及时清理，以防自燃。
2）易燃、易爆物品的仓库应设在地势低处。
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4.4.9事故发生后急救要点
1、如出现人员伤亡事故时，应首先由现场人员进行现场紧急处理，然后立即送往医院救治，如有需要，应拨急救电话“120”求救。
2、如工地现火灾事故时，应迅速拨通火警电话“119”通知消防部门，同时组织工地义务消防队和抢险救援队进行灭火自救工作。
3、事故发生现场应做好保护，以便于有关管理部门对事故的现声勘查和处理工作。
4、事故发生后，迅速向安全管理委员会做出报告并听取指示。 5、分析事故发生的原因、后果，分清当事人的责任，进行处理，并采取相应措施整改。
4.5 雨季施工安全保证措施
由于现在深圳正处于雨季，本项目的施工无法避开雨季，因此特制定雨季施工的主要措施 ，具体如下：
4.5.1 雨季预防措施
a.及时收听（看）天气预报，以便于及时采取相应的预防措施。 b.及早作好施工现场临时道路的垫高、排水放坡等工作，做到道路畅通、排水沟道无阻。在建筑物、临建周围及道路边侧作好排水沟及挡水围堰。
c.材料按照雨季施工计划备齐各种物资、机具，各项目部根据生产计划安排，将雨季施工材料调运至现场，特别是受雨季施工影响较大的材料（如水泥、砂、石、装饰材料等），禁忌雨淋的材料要设库棚、架台和搭棚，及时入库覆盖，各项目部要制定出建材保管措施，以防材料受潮后变质影
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响使用。
d.现场原材料、半成品、成品堆放库棚，在雨季施工前需组织力量检查，做到防渗防漏。水泥库应高出地面30cm以上，露天堆放水泥应盖苫布并保证不渗不漏，如用油毡、塑料布等应接缝严密，排水坡度2-3%，水泥使用应先收先发，不延期使用，避免久存失效。砂石应尽量在雨季前上到一定程度数量（考虑现场堆放场地狭小），大方堆放，做好排水。生石灰随用随进，以免遇雨过早粉化。砖垛应码放整齐，在雨前备足。混凝土构件要放在实地上，且应支垫合理，不宜堆放过高。
e.结构吊装后应有牢固的临时固定措施，作到当天起吊的结构当天固定完毕。
f.现场存放的彩板应有可靠的防风措施；吊到屋顶但未安装的屋面板用绳子固定在屋面檩条上，至少要固定三道。
g.根据雨季施工特点，各项目部应分轻重缓急，合理安排工序。做到雨内晴外相结合，保证工程质量、安全、工期、成本等目标的实现。
h.准备必要的抽水、排水机具，根据甲方及我部统一要求将场地积水排至指定位置。 4.5.2雨季施工方法
a.砌筑工程：雨季砌砖，砂浆应随用随拌，混合砂浆、水泥砂浆须在拌完后3-4h内用完，气温高于30℃时，停放时间应减少1h；内外墙应同时砌筑，加强转角、丁字角的连接；砌后如可能遇雨，则应采取加草袋、塑料布覆盖或顶层压干砖的办法，被雨水冲掉灰浆的砌体，应拆掉重新砌筑；如遇大风天气，砌砖应加临时支撑。
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b.混凝土工程：应注意调整配合比（考虑砂石含水率），注意避开雨天浇注混凝土并注意完工后混凝土表面覆盖；模板支撑要支垫牢固；现浇混凝土应注意选好施工缝，便于雨到时施工到一个完整部位。
c.散水工程：未完工程的散水，尽量抢在雨季到来之前施工完毕，由于脚手架等原因影响施工的应采取培土夯实、挖通排水沟槽等方法，防止雨水浸泡墙基造成基础下沉。散水灰土已做好的应及时做完交活，未达到强度前可用培土的方法临时覆盖。
4.5.3雨季施工安全保证措施
a.现场使用电气设备、线路的绝缘必须良好，如电闸箱、电机、电焊机、电刨、电锯、导线开关等各种机电设备要有防雨、防潮措施及接地、接零保护装置，设置单一开关，禁止“一闸多用”，供电线路须按三相五线制架设，线路不可与金属连接在一起，停工时必须拉闸断电，闸箱设专人负责（负责人不可脱岗），所有供电线路外线部分不得漏电。机电设备、设施风雨后要及时组织人员检查，未经检查或检查不合格的不得使用。操作人员必须按规定施工，利用好防护用品，双人操作。
b.脚手架、起重设备、垂直起重设备的基础必须座落在坚实的地基上 c.如遇暴风雨、风力大于六级天气必须停止施工作业。
d.施工现场的临建设施，如：职工宿舍、食堂、库房、操作棚、卷扬机棚、搅拌站棚、配电室、发电机室等做到不渗不漏不积水，发现险情应及早撤出操作人员并及时修理完善。
e.施工人员进入现场要戴好安全帽、临边作业需系上安全带。
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f.施工前必须进行安全技术交底不违章作业，服从安全人员指挥。 g.爱护一切安全设施和用具，做到正确使用不随便拆改。
h.进入施工现场戴好个人防护用品并正确使用，严格遵守操作规程和一切安全规章制度。
i.施工现场材料应堆放整齐，对每天施工剩下的边角料进行整理、清扫，做到工完料净场地清。
j.对施工区域、危险区域设立醒目的警示标志，并采取保护措施。 k.如需焊接时，要设有专人看护，备好消防器材，焊接结束即刻查看现场，确定无隐患后，方可撤离现场。
l.工地禁止吸烟和未经批准的明火作业，明火作业应开动火证。 4.6施工防火措施
1) 组织保障措施
成立以项目经理为组长的防火安全管理领导小组，负责施工现场消防全面工作，成立防火消防领导小组。
2) 防火重点部位
根据各施工现场临设及施工现场情况，预计为加工棚、宿舍、食堂消防等重点部位。
3) 防火措施
（1）使用易燃、易爆化学危险品的作业，必须制定防火安全措施和灭火方案，在下达生产任务的同时进行有针对性的书面防火安全技术交底，贯彻“谁施工，谁负责”的原则。
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（2）易燃物品库门前设烟火警告标志，严格领料制度，照明线路安装符合防火要求。
（3）现场库房及木工棚等重点防火部位，每处布置干粉灭火器，制定具体防火制度。
（4）施工现场严禁吸烟，木工棚内刨花、锯末随时处理，废料清运到指定地点。
（5）电、气焊工经专门培训，掌握焊割消防安全技术，并经考试合格后，持上岗证进行操作，禁止非焊工进行作业。进行电、气焊作业时，要选择安全地点，认真落实有针对性的防火措施，必须派专人进行监视，随身携带灭火用具。
（6）严禁在宿舍内私拉乱接电线，如确实需要接线或安装开关、插座等，必须通知电工安装。生活区内电线必须沿墙壁布设，禁止悬空架设，禁止在电线上挂设衣物等生活用品。
（7）消防保卫人员每天都应对施工场所、生活区，仓储区用货、用电情况进行巡查，每周参加一次文明施工检查，做到掌握工程进度情况，问题认定准确，隐患及时整改。检查应采取“听”“看”“问”“摸”“试”“对照”的方法，检查时应视情节轻重，填写消防治安检查记录，发生重大火险隐患，通知书做到责任明确。
4) 突发火灾预案 （1）前期处置
火灾初期，规模不大，此时要迅速组织力量，赶赴现场，进行火灾扑救工作。同时马上向指挥部报告火灾大小、势态、危害及现场扑救情况和
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人员物资等基本情况，根据火灾情况，及时拨打火警119电话及与电力部门、医院取得联系，做好情报信息传递工作。初始阶段要发挥工地现场人员力量，及时进行火灾扑救，力争将火灾事故消灭在初始阶段。
（2）中期处置
火灾中期随着事态发展，现场人员增多，要充分发挥消防应急指挥部作用。第一接到火灾报警后，指挥部人员应迅速赶赴现场组织人员进行火灾扑救。第二要做好现场人员疏散和机械设备等转移工作，做好道路交通疏通工作，确保消防车和消防人员扑救顺利进行及人、财、物的安全转移。第三组织消防队员、职工群众进行火灾扑救工作。要在指挥人员统一指挥下，有序进行火灾扑救，必要情况下可向当地政府、派出所或附近村委会求援。对需拆除房屋、物资进行拆除隔离，以防火灾进一步蔓延。第四提供后勤保障，对需要人员、物资、车辆等进行调配，确保火灾现场所需。
（3）后期处置
火灾扑灭后，指挥部组织人员进行善后处理，首先配合消防队、公安机关进行事故调查，对事故原因、损失进行调查统计，其次与电力部门、当地村民等相关方面取得沟通，协商解决因火灾造成的损失影响。 4.7安全管理制度
为严格遵循“安全第一，预防为主”的安全工作方针，贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的安全工作原则，确保施工安全，必须严格遵守劳动安全法规及建筑安全规范。并且我公司将根据现场实际环境拟订以下安全管理制度：
（1）安全生产责任制
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我公司将全面确立安全生产责任制，一级管一级，一级对一级负责，将职务、权力、责任、利益全面挂钩，同时要求在项目部内部也实行相应的管理模式，使安全生产的概念变成落到实处的措施。
同时对每一个管理岗位，都制定完善的安全责任制，使每一个管理人员都明确自己在安全管理中的职责，充分发挥各级管理人员在安全管理方面的积极性，真正使安全监督工作没有死角。
（2）安全检查制度
在本项目中，我们将开展全范围、全过程的安全检查，也包括对生活区的安全进行检查，对防台防洪工作进行检查，对重点部位进行检查，对危险物品进行检查等。 （3）安全会议制度
项目部将定期召开安全会议，每月例会及针对需要而随时召开的其他会议等。
会议由项目经理定期召开，具体时间由项目经理决定，该会议参加人员包括所有管护人员。会议将对本项目近期内的安全情况作出评价，并研究本项目安全工作趋势和发展情况，布置下一阶段的安全工作措施。会议也应形成纪要。
对临时召开的会议，视安全工作的需要而召开，并针对专一问题而进行，所有安全会议都应做好记录。
（4）安全技术交底制度
工作开始前必须由技术负责人向参加现场施工的员工介绍安全注意事
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项，以保证员工在参与服务维护前能掌握其所负责的项目的安全技术要求，而且不发生违章作业或野蛮工作的现象。本制度中，还要求负责交底的技术负责人或项目经理严禁违章指挥。
（5）安全学习制度
安全学习制度是我们要求所有员工都必须做到的，即所有员工都必须按照规定坚持每两个星期进行安全学习一次，内容包括学习所有的有关安全方面的法律法规、文件、宣传资料，学习本单位安全工作规章制度，交流安全施工的经验技术等。形式可多种多样，如会议、讲座、播放录像、座谈等。
有关安全学习的主题可以用安全标语、安全牌、安全期刊等形式公布。可以在安全宣传公布牌中对执行安全规范做得较好的人员或哨所进行表彰。
安全学习必须建立记录册，记录中应包括时间、地点、参加人员姓名、学习方式、学习内容、学习效果等，该记录须经安全负责人签阅。学习中员工所反映的问题也应记录在册。
（6）安全奖惩制度
在项目实施过程中，我们将定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的现场作业人员进行奖励，对在此方面有违法或疏忽行为的作业人员进行惩罚，包括批评、罚款甚至解雇或解除合同。
安全奖惩制度只是一种手段，并不是目的。我们的目的还是只有一个，就是确保本项目安全顺利的实施，按合同要求完成任务，使业主满意。
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（7）安全保障制度
在安全计划的贯彻实施中，建立一套完整的安全保障制度。对有关部门安全方面的一切开支，均优先进行，以确保一切服务行为的安全进行。
另外，我们将建立各项安全操作规程，建立各个岗位的安全生产守则。 我们相信，通过上述各种制度、操作规程、安全守则及责任制的建立、完善和实施，会使我们达到制定的安全目标。
5完成时间保障措施
5.1 工期目标
根据招标文件要求，本项目施工总工期为六个月，如公司有幸中标，将确保在招标文件及合同规定工期内完成合同规定的全部工程项目内容，并力争再提前。
施工项目部将充分发挥现有的管理优势，以业主利益为重，项目总工期绝不超过甲方下达的任务要求，绝不拖延。
在充分了解本工程施工现场具体情况、掌握本工程设计意图和施工特点的情况下，根据本公司施工工程管理能力、施工技术装备能力、施工设备装备能力以及承建的类似工程施工经验。本着“平行施工、交叉流水、合理超前”的施工进度计划安排原则，我们编制了符合工程施工实际、较为详细的施工进度计划。同时，为保证施工进度安排在施工过程中的顺利实施和工期安排的顺利实现，我们将采取以下保证措施： 5.2确保工程进度的主要管理技术措施
1）一旦中标，我方管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行
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施工准备工作。
2）我方将立即按照招投标文件中的组织体系成立工程项目经理部。
3）本工程施工时，将取消法定节假日，休息日，并采用1-2班昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。
4）项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。
5）充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，穿叉施工，确保工期目标实现。
6）开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。 5.3施工总进度计划控制
1）现场办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。
2）以施工总进度计划为依据，编制各施工区的月度生产计划，各期计划必须逐级保证，也可根据总进度计划编制分区进度计划和月工作量计划来控制总进度计划的实施。
5.4保证实现施工总进度计划的措施
1）现场项目经理部同建设单位、监理单位紧密配合，统一协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。
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2）建立每周的例会制度。举行与建设单位、施工单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。
3）实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力。
4）合理利用空间，进行交叉流水作业。
5） 推广局部小流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。
6）采取切实可行的雨期施工措施，保证连续施工，确保进度和安全。 7）班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组，并具有一定的业绩，施工人员均组织精兵强将组成。
8）配备足够的机械设备，保证工期使用需要。
9） 调配充足的周转材料，具体进场时间可根据施工需要及时提前进场，确保工程进度需要。
10）适当延长工作时间，吃、住都在工地，一般每天的工作时间控制在10小时左右。
11）星期天和节假日不放假，一般每月人均休息1—2天，其余时间都在工地上班工作。
12）考虑到雨季及其它原因，适当增加劳动力，根据需要进场。 13）适当结合夜间施工，根据本工程的状况，为保证工期要求，征得环保部门同意，实施连续作业的施工方法。
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5.5科学的进度安排和严格的进度控制
1、运用网络计划技术控制施工进度，将网络计划作为生产计划的基础。计划部门根据总工期及各施工控制段工期要求，结合工程实际情况编制季、月进度计划（形象进度），项目部根据生产计划编制月、旬以至周作业计划，编制生产计划和作业计划时必须贯彻以周保旬，以旬保月，以月保季的原则，并根据工程特点、实际施工进度情况及原材料供应情况进行不断地调整和优化，选择最佳方案，确保进度计划及总工期安排的顺利实现。
2、各施工控制段合理安排流水施工，并加强各工种的协调配合工作，避免相互之间的影响。
3、对施工进度计划进行分段控制管理，针对各阶段施工内容，编制具体、详细的分项工程班组作业日进度计划。并细化至作业班组之间的相互穿插及配合。
4、采用主动控制、过程控制、反馈控制、自我控制的方法，加强对施工进度计划的监控。同时，专人对施工进度计划进行定期、不定期的检查和跟踪监督，并作好记录，掌握施工实际进度与计划安排的对比情况，发现偏差及时反馈。以保证及时采取措施纠正偏差和施工进度计划的正常进行。（进度控制程序图见下页）
5、进度控制程序图
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每两周提报双周工程预定计划 二天 二天 甲方监理工程师同NO 工地项目副经理修正 YES 执行 工地项目副经理填当日、周报表 2天 2天 甲方监理工程师同意 NO 工地项目副经理修正 YES 存档 提报工程进度延误通知处理单 二天 二天 甲方监理工程师同意 YES 业主指示作业 NO 工地项目副经理修正
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5.6作好施工技术准备，确保工程施工顺利施工
1、 积极推广应用新技术新工艺新材料新设备提高劳动生产率，加快进度，缩短工期。运用微机管理，保证进度计划安排的细致、准确。
2、 施工前组织施工人员认真学习、会审图纸，完善施工组织设计，进行技术交底。施工图纸及材料、设备的变更，及时办理技术核定、签证，以免影响工程进度。
3、 结合工程施工特点及具体要求，编制有针对性施工组织设计和专项施工方案，包括施工现场临时用电方案、模板支撑方案、外脚手架搭拆方案等。同时，及时进行认真、细仔的施工技术交底，保证施工作业班组能够充分熟悉和掌握施工工艺、质量标准及有关技术要求，使工程施工能够有条不紊的正常进行。
4、在认真熟悉设计图纸、会审记录、技术变更的基础上，及时完成施工图预算工作，根据施工进度计划，提前作好原材料、周转材料需用计划和钢筋加工计划。以满足订货、加工的需要时间，避免停工待料现象的发生。
5、分阶段合理布置施工平面，主要包括场内临时施工道路、施工机械的位置、钢筋、模板加工位置及原材料堆放位置。以保证施工道路的畅通、施工机械的履盖面积，缩短钢筋、模板加工制作时间，减少材料的二次转运和场内运输距离。 5.7组织保障措施
1、项目经理部与公司签订工期保证责任书，把工期作为考评项目经理业绩的重要内容，同时项目经理与各管理部门及人员、作业班组签订责任
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书，并将工期目标层层落实到人，把工期目标与个人经济利益挂钩，加强施工过程中的检查，对照进度计划安排，及时调整进度偏差，作到工期提前有奖，工期延误受惩。
2、建立健全施工管理制度，杜绝工程质量事故发生。保证在加快进度的同时保证工程施工质量达到“优良”标准，严格按样板引路的施工方法，避免返工对计划工期的影响。
3、 坚持现场例会制度，项目经理定期组织管理人员和作业班组长召开会议，及时总结当前施工质量、进度、安全等方面的情况，详细布置下阶段施工进度安排，对可能发生的人员、机械、材料等方面的问题加以充分的估计，并提出相应的解决办法，保证施工进度的顺利进行。 5.8劳动力组织保障措施
1、现场根据工程施工规模，提出劳动力需用计划，要求工种配备齐全，人员数量充足。
2、采用成建制的、与公司签订了长期劳务分包合同、施工技术力量强人作业班组，并由公司组织统一调配。
3、现场实行劳动力的动态管理，根据各施工阶段需用作好劳动力调配工作，及时组织人员进出场。以保证工程施工的顺利进行。
4、为保证和加快施工进度，每天实行两班工作制，组织两个施工班组，每班每天工作8小时，每班每天的工作内容必须按计划完成，不得延误。 5.9机械保障措施
1、我公司机械设备充足，技术力量雄厚，且有一套完善的机械维修保
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养制度，机械完好率达到95%以上。为保证本工程顺利施工我公司将加对强对施工机械的管理力度，所有机械在进场前进行全面检修，配备易损零配件，出现故障，及时组织抢修，保证在施工过程中机械设备的正常运转，同时对小型机械作好备用工作，一旦这些机械发生故障立即更换，保证不耽误施工时间。
2、配备足够的施工机械，以保证工程施工的需要。特别是解决好垂直及水平运输问题，以减少人工投入，保证和加快施工进度。
3、为保证现场施工机械的正常运转，避免因停电而影响整个工程的工期，现场配备100KW的柴油发电机台。 5.10材料供应保障措施
1、按照总体施工进度计划提前做好材料采购计划。合理配置机械设备，提高机械使用率和机械化作业程度。加强设备的维修、保养工作
2、材料部门负责与业主、监理及设计的联系，提前落实各类装饰材料的等级、品牌以及业主供应材料的数量和进场时间。 5.11资金保障措施
1、公司财务部门对本工程实行专款专用，并给予重点保证。对安全、机械、材料、人工、管理等费用支出，做到及时支付，决不影响工程进度。
2、项目部加强资金使用的计划性，保证人工工资的按时支付，材料采购随工程施工进度进行，避免占用资金。
3、充分发挥公司的动作能力，在业主确因暂时困难，工程进度款一时难以按时到位的情况下，加强公司内部的自我调剂，以确定工程施工的顺
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利进行。
4、合理使用工程款
⑴ 保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。
⑵ 在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。
⑶ 合理调度工程款
若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行。
订购情况 材料计划员 订购价格 材料采购员 费用情况领料数量 材料发料员 项目部 5.12协调会制度
1、项目部与建设单位每周召开建设单位、施工单位、监理、及各指定分包单位参加的协调会，检查计划的落实情况，解决施工中的问题，制定下一步工作计划。
2、根据工程实际情况公司召开由生产部门、质安部门、机械租赁部门、材料部门、人劳部门、财务部门及项目经理等参加的内部协调会，重点解
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消耗数量 专业施工员 江苏省电力公司南京变电一工区
决施工过程中生产进度、质量安全、动力机械、材料供应、劳动力组织、资金等方面的有关问题。
3、项目经理部每周召开一次施工现场碰头会，由项目经理主持，项目管理人员、有关部门参加，总结本周工作，协调各工种间的配合，制定下周工作内容。
5.13对受影响工程的进度补偿措施
在总工期安排上已考虑到对工期的影响，采取了相应措施。为确保分项工程按期完工，制定如下补偿措施：
1、狂风暴雨过后，立即组织人力、机械清理工地，做好善后工作，迅速恢复生产。
2、根据施工现场的实际情况，认真分析受危害工程的原因、程度、范围、数量、评估危害的经济损失，及时上报工程师和指挥部。
3、针对各分项工程的不同施工环境和要求，结合现场不利因素对工程进度的影响，适度地加大人力、物力、财力的投入规模或数量，适当地增加作业时间，把造成的时间资源损失夺回来。
4、雨季对工期影响较大的关键项目，采取优先施工的措施，关键项目正常施工后再进行非关键项目施工。
5、制定切实有效的措施，严密组织、科学管理，统筹运作，提高工作和生产效率，尽快把受损失的工期抢回来。
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6环保保障措施及方案
6.1水污染防治、处理
1、现场污水严格按《污水综合排放标准》（GB8978-1996）执行。 2、施工现场试验室产生的污水通过现场污水管线，经沉淀排到市政管线，严禁出现在施工现场乱流现象。
3、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
6.2 扬尘污染控制措施
1、建立岗位责任制，对扬尘的预防和控制做到责任到人。设专人负责工地的扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，配备洒水设备，作好压尘、降尘工作。
2、设立扬尘污染控制专项资金，并确保此项资金专款专用，用于防扬尘污染的设备、材料的购买、租赁。
3、运输道路及材料堆场进行硬化处理，并每天派人打扫、洒水以保持清洁。非硬化区域采用花草绿化，尽可能减少地面裸露。
4、混凝土罐车每次出场前清洗下料斗，垃圾运输车出场前一律用毡布覆盖。
5、现场道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前对轮胎和槽帮进行清洗，不得带泥上路。运输车辆不得超载，应留有余量，用彩条布覆盖严密，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫。严禁凌空抛洒垃圾、渣土等。
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6、严禁凌空抛洒垃圾、渣土，在现场设立固定的封闭式垃圾池，所有垃圾当天清除出现场，并按政府规定运送到指定的垃圾消纳场。在与指定专业单位和其他承包商签订的合同中要求其将生产垃圾堆放到总包设立的垃圾存放点，由总包方集中进行清运和消纳。
7、现场禁止燃煤及木柴或其他材料，严格消防管理，将烟尘控制到最小限度。
8、工程竣工后及时拆迁现场临建，产生的垃圾、渣土确保当天清运出现场，并在拆迁过程中采用洒水、临时覆盖等有效措施防止扬尘。
9、严格执行我单位的绩效测量和监测管理程序，通过过程、指标、方案的监视和测量、监测设备的校验及维护、数据分析和改进等几个方面来实现扬尘污染的有效控制和持续改进。 6.3固体废弃物控制措施
1、余料具包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒。
2、保证回填物料的质量，不将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。
3、保证施工现场内无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面及时清运。 4、日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。 5、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。
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6.4废气及噪声污染控制措施
本项目主要为围网的安装施工，现场施工位置距离居民区较远，但我公司仍将严格按照相关规范要求进行废气及噪声的控制。
7总体概述
7.1项目简介
清林径引水调蓄工程现有一级水源保护区面积11.2平方公里，根据土地移交计划，2015年将新增移交土地面积10.07平方公里。现有土地及2015年移交土地周边部分区域人员密集，经常有人进入库区附近垂钓、游玩存在较多的安全隐患。因此需对存在安全隐患的地方新建围网，防止安全事故发生。
深圳是一个严重缺水的城市，人均拥有的水资源量不及全国的十分之一。在经济建设快速发展的同时，本地水资源缺乏，生活饮用水及地表水源受到不同程度的侵害和污染，危及整个城市的供水安全。加强对生活饮用水地表水源一级保护区的管理，对保护水资源，减少水污染有着十分重要的意义。
清林径引水调蓄工程土地管理包括清林径、黄龙湖及伯坳水库。现在库区集雨面积23平方公里，现有一级水源保护区面积11.2平方公里，2015年将新增移交土地面积10.07平方公里。新增一级水源保护区移交管理土地具有面积大、分布散、位置偏等特点，如果不进行有效的巡查监管，部分偏僻区域将会成为一些违法搭建、违规倾倒渣土，违规侵占土地高发区。因此急需进行围网建设，逐步实现封闭式管理。
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图1：清林径水库现状卫星图
图2：清林径水库现状图
7.2 项目内容
根据清林径库尾拟建围网区域现状，本工程的主要内容为：根据设计
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图纸技术要求在业主指定区域新建浸塑电焊网1.2km，与原有围网衔接。
7.3 项目费用
根据招标文件要求，本项目财政预算金额为人民币伍拾柒万肆仟肆佰贰拾元整（￥574,420.00元），投标报价超出预算金额的将作废标处理。 7.4项目总工期及施工地点
1）本项目总 工 期：6个月。
2）施工地点：深圳市清林径引水调蓄工程管理处（黄龙湖水库-万科段）
7.5承包方式和付款方式
1）承包方式：总价包干
2）付款办法：签订施工合同并进场后，支付合同总价的15%为预付款，预付款在第一次支付进度款时一次性扣回；进度款每月支付一次，支付当期工程进度款的80%，支付至合同价的70%；工程竣工结算通过政府审计
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部门的审计（以审计报告为准）后，审计后支付至合同总价的100％。 7.6售后服务要求
1）质量保修期：
① 质量保修期自工程竣工验收合格之日算起1年，承包人免费提供保修服务。
② 工程质量缺陷保修：接到报修通知后，限定时间到达现场处理。 ③ 在保修期内由于质量原因造成的任何损伤和损坏，由投标人负责修理，并对此承担责任并承担全部相关费用。
2）本工程保修期为1年，除地震、台风等非可抗力及人员故意破坏外由中标人负责维修。
3）工程验收：
①验收程序：项目验收程序、标准及期限工程完工后，施工方应首先向用户方提出验收申请，填写《项目竣工验收申请表》，并按表中规定填写《竣工项目安装设备和实施工程量详细清单》和《竣工项目试运行情况和交接情况记录表》，经用户方、监理方同意并安排具体验收日期后，携带《项目验收报告》在规定日期验收。
②工程验收应符合《深圳市小型水务工程验收暂行办法》 7.7项目技术要求
（1）质量要求
施工质量符合《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007)执行。
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（2）技术要求 详见本工程施工图纸 7.8项目管理要求
1、拟派项目经理为二级水利水电专业建造师或以上；
2、施工技术负责人需具有水利行业高级职称，且承担过水利工程（含水库工程、河道整治工程）施工项目经理或施工项目技术负责人；
3、本项目应配置注册安全工程师及造价员各一名。 4、 文明工程和施工安全
1） 承包人应自行严格按照安全文明施工标准组织施工，并遵守有关深圳市工程建设
安全生产及文明施工的管理规定。
2）承包人应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的粉尘、
废气、噪声、振动等对周围环境和生活秩序造成的污染和危害 7.9项目施工组织计划
在工程施工中，我们将以“优质、高速、安全、文明”为宗旨，本着对业主高度负责的态度，按计划工期进行合理安排部署，根据本工程场地特点和现场施工条件，在施工过程中进行精心安排，周密计划，对施工全过程进行规范化的科学的管理。并将设计与施工、技术与经济、前方与后方有机地结合起来，把整个施工安排和具体项目施工组织得更好。 7.9.1施工总体部署及相关说明
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（1）施工总体部署 1）施工道路路网
本工程施工利用现有市政道路，人员、机械及材料可运达施工地点。 2）施工、生活用电用水
本工程的施工、生活用电均可以由附近的配电房接入，施工用电线路沿施工场地布置；生活、施工用水就近接用现有的水管。
（2）本工程的施工路线
测放基线→基坑开挖→混凝土垫层→钢筋制作绑扎→基础结构模板安装→基础结构混凝土浇筑→复验围网柱墩基础标高→核定围网加固位置→预留孔围网立柱安装→围网基础顶标高复核→在基础顶预留孔标高调试→安装立柱→对应间距安装网片→网片安装完成→标高复核
7.9.2施工总平面管理
为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目副经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。
项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实
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做好保护工作。
进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。
施工总平面布置图
7.9.3专项技术方案 一、人工挖运土及填土夯实
主要机具：尖、平头铁锹、手锤、手推车、铁镐、撬棍、坡度尺、小线、20号铅丝、HCD90电动夯机、筛子（孔径40～60mm）、木耙、铁锹（尖头与平头）、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。
土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
场地表面要清理平整，做好排水措施，在施工区域内，要挖临时性排水沟。
如需夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根
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据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。
在土方开挖和回填过程中，如遇雨天，应合理控制工作面不宜过大，应分段、逐片的分期完成。
领班须熟悉图纸，每天早上开工前做好技术交底，每日收工后做好当天工作总结。
人工挖土工序：
确定开挖顺序 → 沿灰线切出开挖面轮廓线 → 开挖 → 清底 人工回填工序：
地坪清理 → 检验土质 →铺土、耙平 → 夯打密实 → 检验密实度 → 修坡验收 7.9.4围网工程
（1）围网基础主要施工方法
a.首先对施工前对施工区域的标高进行测量，并且对不符合基础标高的区域进行平整。然后根据设计提供的控制点坐标进行放点、复核。
b.根据图纸要求，对应现场区域内的围网基础点布桩位。布点方式标准间隔为3.00米，针对涉及异型网片结构，特殊间隔特殊布桩。
c.根据对应点位在基础面放出具体的桩位，并用木桩桩插入底面，做出鲜明的标志。放置桩位的时候，每隔30个桩位进行复核，确定中心线间隔。放置后，注意保护装点，以免发生偏差。
d.本次围网基础施工采取木模板定型施工，模板定型偏差不超过10mm。施工过程中混凝土使用C25；
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e.每一个基础中钢筋困扎和模板安装后，及时进行隐蔽验收，保证施工质量。
f.在施工过程中，所有质量进度及时向现场监理人员汇报。基础模板安置之后报监理验收后再浇灌混凝土。
g.在施工过程中，围网基础允许偏差值见下表 序号 1 2 3 项目 基础平面位基础顶标高 垂直度 允许偏差 ±20mm ±5mm ±1.5% 检验单元 数量 抽查10% 每一个基础 逐件抽查 抽查10% 1 单元测点 （2）围网安装 1）围网安装施工流程
围网基础顶标高复核→在基础顶预留孔标高调试→安装立柱→对应间距安装网片→网片安装完成→标高复核（满足设计要求）。
2）主要施工方法
a.按照围网基础的点位分别安装。
b.参考厂家意见，以及围网厂家现场指导，对网片进行安装； c.安装完成之后，对围网标高进行复核，完成施工。 7.9.5施工进度计划横道图
本项目施工计划工期为6个月，项目开工日期按合约定开日时间开始计算，施工进度计划具体见下表。
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工作进度计划横道图
进度（天） 15 30 45 60 75 90 任务名称 一、准备工作 二、工程施工 1、测量放线 2、基坑开挖 3、垫层铺筑 4、支柱浇筑 5、围网安装 6、工程扫尾 二、竣工验收 10121315165 0 5 0 5 180 页脚内容
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三、预留工期
7.9.6机械设备投入计划
根据本工程内容、工程量以及进度要求，考虑到施工场地的特殊性、复杂性，以及作业场地的特点，在选用机械设备中，我司优先选择技术先进，性能优越，发动机燃烧良好、低噪声以及适合作业条件的设备。为了减少空气、噪声等对周围的影响，尽量用电动机械代替内燃机械。 1）本工程拟投入主要机械设备需求计划
1、依据招标文件中工程量清单的各项工程量，结合以往的施工经验，对主要的施工机械需要量进行计算得出下表：
本工程拟投入主要施工设备机械情况表
额定 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 机械设备 名称 反铲挖掘机 10t自卸汽车 推土机 钢筋切割机 钢筋弯曲机 电焊机 插入式振动器 全站仪 水准仪 型号 规格 PC220 EQ3228 D8 QJ-40 GJ-408 N-25 ZN70 QZ3600 S3 数国别 制造 功率量 产地 年份 （KW） 1 日产 2010 134 1 东风 2008 98.8 1 移山 2008 153 2 合肥 2009 3.5 2 合肥 2009 2.8 3 合肥 2009 20 6 佛山 2009 2 1 南方 2010 5 1 南方 2010 5 120m3/h 租赁 10t 租赁 生产能力 来源 设备200m3/h 租赁 3.5KW 2.8KW 20KW 2KW 5KW 5KW 租赁 租赁 自有 自有 自有 自有 页脚内容
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10 发电机组 11 直螺纹滚丝机床 100KW JBG-40B 2 佛山 2010 100 1 河北 2009 4 100KW 4KW 租赁 租赁
8关键施工技术及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
8.1关键施工技术
1）围网支柱混凝土浇筑
（1）模板安装必须按设计图纸测量放样。模板接缝要严密不漏浆。重复使用的模板，必须将模板上的泥浆、水泥浆、油污清除干净。浇筑时，应有专职值班人员检查模板，如有走样或漏浆必须及时采取措施处理。模板安装允许偏差：模板平整度，相邻两板面高低差外部表面2mm，隐蔽内面5mm；表面平整（2m直尺检查），外部表面5mm，隐蔽内面10mm；混凝土截面内部尺寸±10mm。
（2）混凝土配合比应通过计算和试验选定，除应满足设计强度、耐久性和施工和易性外，还应做到经济合理。混凝土配制强度，本工程设计的
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混凝土强度标准值为R28C15MPa，设计保证率为85%，相应保证率系数取1.04，施工单位的混凝土强度标准差取4.0MPa，混凝土的施工配制强度应为R28C20MPa。
（3）混凝土浇筑前应详细检查仓内清理、模板、钢筋、排水孔预埋件、永久缝及浇筑准备工作等，并做好记录，验收合格后方可浇筑。
（4）混凝土应随浇随平，不得使用振动器平仓。有粗骨料堆叠时，应将其均匀分布于砂浆较多处，严禁用砂浆覆盖。
（5）混凝土浇筑应保持连续性，如因故中止，且超过允许时间歇时间，应按施工缝处理。允许间歇时间（自加水搅拌时起，到覆盖上层混凝土时止）应控制在混凝土初凝前并通过试验确定。当未掺用外加剂及其它特殊措施时，可按如下规定执行：浇筑混凝土的允许间歇时间，当浇筑仓面的气温为20℃～30℃时，允许间歇时间为90min；当浇筑仓面的气温为10℃19℃时，允许间歇时间为150min；当浇筑仓面的气温为5℃～19℃时，允许间歇时间为180min；
（6）混凝土浇筑完毕，应及时覆盖防晒，面层凝固后，应即时洒水养护，使混凝土面和模板经常保持湿润状态。混凝土连续湿润养护时间，应不小于10d。
（7）混凝土应搅拌至组成材料混合均匀，颜色一致，加料程序和拌和时间应根据选用的搅拌机械通过试验确定。
（8）混凝土浇筑完毕后，应及时覆盖以防日晒，面层凝固后，应即洒水养护，使混凝土面和模版经常保持湿润状态。混凝土连续湿润养护时间，
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在常温下，硅酸水泥、普通硅酸盐水泥，养护时间为10天；重要部位的混凝土以及干燥、炎热气候条件下应延长养护时间。
2）围网预埋件施工技术
本项目围网施工中预埋铁件较多的情况，面广要求精度高，我们把所有预埋铁件验评中允许偏差值提高到保证项目来控制质量。
（1）施工准备
将施工图与建筑及结构图仔细对照，交将预留预埋的位置直接标注在土建施工图上，并与土建施工工艺同时进行交底，确保准确无误。
（2）铁件制作
根据铁件大样图制作铁件，铁件、钢筋的规格质量必须符合要求，质保资料齐全，钢筋的锚固长度符合要求，钢筋与铁件的焊接长度、焊缝质量必须符合要求，单面焊≥10d,双面焊≥6d。
（3）铁件留埋
组建预埋、预留专业作业组，配备精密的测量仪器，保证位置准确无遗漏，施工前先进行试摆，对照图纸进行复核位置、规格、尺寸现浇板及顶面铁件预埋：铁件暂不固定，砼浇筑过程中，派专人值班，在砼未终凝前进行定位，标高根据砼找平标高，高出砼面的尺寸，根据地坪或粉刷层厚度定，注意该部位铁件需开孔，然后用同标号砼将铁件下口填实，看到砼从预埋的出气孔中渗出即可。
3）围网安装施工技术
本工程施工流程包括现场测量、放线定位、后置铁板预埋、清理埋件、围网安装、清理等几个步骤，各步骤具体技术方案如下：
1、现场测量
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根据施工图规定的和现有土建施工好基础确定围网的位置及尺寸，根据建设单位提供的轴线和标高为依据进行测量放线工作，误差控制在±5㎜以内。水平位置基准点之间应成90°夹角并呈闭合状态，基准点间联线水平距离用钢卷尺测量，相对误差控制在±3mm。
2、放样复测控制 3、清理埋件
根据放线的位置对预埋件进行复核和调整； 1)位置复核
根据放线的位置对预埋件进行复核，检查其位置是否满足围网安装的要求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件进行补放或增加；对符合要求的埋件，则清理表面的杂质。
2)后置铁板埋件安装按以下的步骤进行：
①根据安装要求用冲击钻在砼结构的表面打孔，孔径和深度必须参照机械螺栓所规定的直径和深度；
②固定铁板，然后拧紧螺母。 4）土方开挖施工技术 1.开挖前的准备工作：
(1).根据设计图纸的设计要求进行测量放线，定出中心桩、槽边线。 (2).先查明围网施工段地下管线及其它地下构筑物情况，会同有关部门作出妥善处理，确保施工安全
(3).按围网布置要求，开挖前先布置围网安装位置观测点，并测定初始资料。
(4).准备好所有的机械设备及场内外运输道路，以利土方开挖工作连
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续快速完成。
2.开挖方法：
(1).土方开挖采用自然放坡开挖，放坡系数为1：0.5。
(2).开挖方式以机械开挖为主，人工开挖进行配合。土方采用分段分层开挖的方式进行，开挖深度3.0m以内的采用挖掘机一次开挖至距沟槽底20.0cm，开挖深度超过3.0m的，采用挖掘机分两次开挖至距沟槽底20.0cm，挖出的土方用自卸运土车运至指定余泥堆场。
3.回填：
（1）.待围网安装完成并经验收合格后，方可进行土方回填。 （2）.回填材料选用合适的并经监理确认的挖出土或经试验合格的外运材料。回填前，确保沟槽内无积水。不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质。
（3）.土方回填采用分层对称回填分层夯实的方法，每层回填厚度不大于300mm。
（4）.回填土夯压密实度达不到要求的密实度时，可根据具体情况加适量石灰土、砂、砂砾或其他可达到要求密实度的材料。
（5）. 回填围网两侧土方时应避免碰撞围网以免损坏，每层回填完后，采用打夯机夯实。
5）场地平整施工技术 ① 草坪清理
根据围网设计位置，提前对围网施工区域进行草坪清理，清除杂草和灌木等影响围网施工的杂物。
②根据现场植被条件，选择合适的清理机械，如割草机等。
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③对部分地形条件复杂，围网施工不便的区域，采用小型挖机等设施对场地进行平整，达到围网施工条件。 8.2本工程重点难点分析及应对措施
本公司针对施工内容进行认真细致研究之后总结出本工程施工管理重难点为以下四点：
1）材料运输。 2）围网工程。 3）施工进度。
4）人工土方开挖及回填。 8.2.1材料运输
1、材料运输困难
由于现场施工区域位于一级一级水源保护区内，地理位置相对偏僻，交通道路无法直接通道施工现场，材料运输需要通过人工进行二次转运，这是本项目施工一个难点
2、应对措施
本工程主要生产性材料有混凝土、碎石、围网、钢筋等。材料交货地点为工地。为保证材料顺利、及时进场，不影响工程进度，施工中我部拟采用如下材料运输措施：
（1）组织保证
我公司为一级水利水电施工企业，长期的生产实践，使我公司在物资管理方面有着丰富的管理经验，并形成了一套完备的物资管理体系。在本工
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程的施工过程中，我公司将严格执行GB/T19001—2000质量管理体系标准，并从总公司抽调具有丰富物资管理经验的人员到施工现场负责各项物资的管理。 （2）交通保证
对于现场的临时交通道路，是各种材料进场的必经之路，施工中，我部将加强对道路的维护和保养，保证材料进场道路硬底化，并指派一支由3人组成的养路队负责对材料进场道路的维护，以保证道路畅通，各种材料随时能运至现场供工程使用。 （3）仓库保证
为满足材料的堆存需要，我部在现场布置了袋装水泥库、油库、物资综合仓库等物资仓库。
施工中，加强对物资仓库的管理，以保证材料进场后能及时验收入库存储。在物资仓库的四周设置300×400mm砖砌排水沟，以及时疏导仓库外降雨积水，同时，配置足够数量的消防设施，以确保仓库防火安全。 对所有进场材料，均建立台帐，以使现场施工具有可追溯性。 8.2.2人工土方
1、人工土方重难点分析
本公司拟在本工程的施工过程中聘用熟悉人工土方操作技术的工人，发挥组织计划在施工过程中的优点，有序高效地组织工人按照进度计划进行施工，领班须在施工前熟悉图纸，每天按计划带领工人按图施工，避免出现超欠挖及密实度不符设计要求等误工状况，后勤人员充分做好后勤供给
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工作，不拖欠工人工资，采取有效措施，保证工人的工作积极性以及提高工作效率，确保工程按质按期完成。
2、人工土方重难点应对措施
本工程在回填坝坡面层的时候选用透水性良好的砂质土壤，完成回填之后对土壤进行夯实，使土壤密实度达到设计要求。 8.2.3围网工程
1、围网工程重难点分析
清林径引水调蓄工程库尾围网建设维护工程主要是采用围网对相关区域进行封闭式管理，防止无关人员进出，围网规格型号采用浸塑电焊网，由于围网位于山坡之中，树木杂草等较多，需采取措施确保围网精准度，是工程的一个难点。
2、围网工程重难点应对措施
针对围网工程施工的特点，我公司首先在人员配上对工程质量予以保证，配备一名专职的测量专业的工程师，并在围网施工之前利用目前现有基准点进行引测，并复核有关点位，如遇到问题，及时与业主及设计联系，协商处理，经确认后方可正式定位，以确保围网精度。
（1）围网基础施工方法
a.首先对施工前对施工区域的标高进行测量，并且对不符合基础标高的区域进行平整。然后根据设计提供的控制点坐标进行放点、复核。
b.根据图纸要求，对应现场区域内的围网基础点布桩位。布点方式标
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准间隔为3.00米，针对涉及异型网片结构，特殊间隔特殊布桩。
c.根据对应点位在基础面放出具体的桩位，并用木桩桩插入底面，做出鲜明的标志。放置桩位的时候，每隔30个桩位进行复核，确定中心线间隔。放置后，注意保护装点，以免发生偏差。
d.本次围网基础施工采取木模板定型施工，模板定型偏差不超过10mm。施工过程中混凝土使用C25；
e.每一个基础中钢筋困扎和模板安装后，及时进行隐蔽验收，保证施工质量。
f.在施工过程中，所有质量进度及时向现场监理人员汇报。基础模板安置之后报监理验收后再浇灌混凝土。
g.在施工过程中，围网基础允许偏差值见下表
序号 1 2 3 项目 基础平面位置 基础顶标高 垂直度 允许偏差 ±20mm ±5mm ±1.5% 每一个基础 检验单元 数量 抽查10% 逐件抽查 抽查10% 1 单元测点 （2）围网安装 1）围网技术要求和指标
a.围网采用浸塑电焊网，围网立柱之间间距3.00米； b.围网里面为场地向外立视； 2）围网安装施工流程
围网基础顶标高复核→在基础顶预留孔标高调试→安装立柱→对应间
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距安装网片→网片安装完成→标高复核（满足设计要求）。
3）主要施工方法
a.按照围网基础的点位分别安装。
b.参考厂家意见，以及围网厂家现场指导，对网片进行安装。 c.安装完成之后，对围网标高进行复核，完成施工。 （3）围网采购质量控制
（1）采购人员协同试验工程师根据工程所需材料进行市场调查，并填写“市场调查表”，向项目部负责人汇报货源、材质等情况。
（2）试验工程师对市场调查所取的样品认真检测，写出检测报告；对达到技术规范要求的出具认可手续，材料方可进场。
（3）试验工程师在材料进场过程中随机抽样检测，发现质量下降马上通知验收人员，并向主管领导汇报，直到问题得到解决为止。
（4）验收人员严格对照样品验收，如发现来料与样品不符，邀请试验工程师检测并报告有关负责人和采购员，有关人员应尽快做出处理。
（5）装载材料时不得将泥铲入材料内，否则视情节处理装载机驾驶员。
采购部门提交厂家资质 页脚内容 不同意 质量安全部 同意 江苏省电力公司南京变电一工区
图8.2.3-1 材料质量控制程序图
8.2.4施工进度
1、施工进度重难点分析
本项目场内交通运输道路不方便，部分设施需要人工二次搬运，如想按照招标文件及合同要求，保质保量按期完成，需做好施工计划并按计划进行施工作业，保证工程按期完工，故保证施工进度亦是本工程的一个重点。
2、施工进度重难点应对措施
（1)加强网络计划控制，实行目标管理，实现工期目标。精心编制施工计划，明确关键线路，实行动态网络管理，及时调整各分项工程的计划进度、劳力和机械设备安排，保证分项工程按期完成。对工程的重点难点和控制工期的工序，应用网络技术认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。
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（2)目标管理是工期管理的重要手段，根据本工程的特点，分阶段制定工期目标，把工期目标进行分解后，狠抓具体的各项分项目标的实现。在施工工期管理上，有针对性地对各阶段目标实行责任制管理，分工负责，很抓落实，防止目标落空。
（3)定期召开进度计划例会，适时调整进度计划。坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完成，使施工计划做到日保旬、旬保月、月保季的高效完成。
1）一旦中标，我方管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行施工准备工作。
2）我方将立即按照招投标文件中的组织体系成立工程项目经理部。
3）本工程施工时，将取消法定节假日，休息日，并采用1-2班昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。
4）项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。
5）充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，穿叉施工，确保工期目标实现。
6）开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。 （2）施工总进度计划控制
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1）现场办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。
2）以施工总进度计划为依据，编制各施工区的月度生产计划，各期计划必须逐级保证，也可根据总进度计划编制分区进度计划和月工作量计划来控制总进度计划的实施。
（3）保证实现施工总进度计划的措施
1）现场项目经理部同建设单位、监理单位紧密配合，统一协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。
2）建立每周的例会制度。举行与建设单位、施工单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。
3）实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力。
4）合理利用空间，进行交叉流水作业。
5） 推广局部小流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。
6）采取切实可行的雨期施工措施，保证连续施工，确保进度和安全。 7）班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组，并具有一定的业绩，施工人员均组织精兵强将组成。
8）配备足够的机械设备，保证工期使用需要。
9） 调配充足的周转材料，具体进场时间可根据施工需要及时提前进
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场，确保工程进度需要。
10）适当延长工作时间，吃、住都在工地，一般每天的工作时间控制在10小时左右。
11）星期天和节假日不放假，一般每月人均休息1—2天，其余时间都在工地上班工作。
12）考虑到雨季及其它原因，适当增加劳动力，根据需要进场。 13）适当结合夜间施工，根据本工程的状况，为保证工期要求，征得环保部门同意，实施连续作业的施工方法。 （4）劳动力需求计划表及相关说明
除了项目部配备经验丰富的技术及管理人员，一线施工力量即现场的劳动力足量投入是最重要的。
我方对劳动力配置的原则是“专业全、数量足、熟练工”。
根据本工程施工内容，合理安排劳动力需求计划，我们将调遣专业性强、施工经验丰富的作业队伍投入施工。在安排劳动力时，必须满足工期目标的要求及总体部署，特别是分段流水的要求，同时注意安排夏季、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力，确保施工工期。
劳动力安排计划表（工期6个月）
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 级 别 司机 6月（合同开工7月 时间） 2 2 2 2 2 8月 9月 10月 结束时间） 2 11月（合同页脚内容
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土方工 围网工 混凝土 杂工 测量工 后勤人员 合计
3 3 3 1 2 2 16 5 8 5 2 2 2 26 5 8 5 2 2 2 26 5 8 5 2 2 2 26 5 8 5 2 1 2 25 2 5 2 2 0 2 15 9投标人拟派项目经理
详见二、项目管理班子配备情况-2.2拟派项目经理情况 10投标人拟派施工技术负责人
详见二、项目管理班子配备情况-2.3拟派施工技术负责人情况 11投标人拟派项目团队其他成员
详见二、项目管理班子配备情况-2.4拟派项目团队其他成员
12违约承诺
若因我司原因导致本项目中标后不能按招标文件及合同要求实施，我公司愿按以下方式进行违约处理。 12.1 主要人员违约承诺
1）、在该工程项目合同执行过程中项目经理、技术负责人在场，且严格接受业主的考勤制度和请假制度。项目经理、技术负责人每月在岗时间不得少于本月施工时间的80%，每工作日在岗工作时间不得少于 6 小时； 2）、项目经理、技术负责人确有特殊情况需请假要离开现场的，时间在半天以内的须经监理总监书面同意；半天以上两天以内的须经监理总监
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出具书面意见后，报发包人代表同意后备案。离开前应书面指定临时代表，代为行使其权力；该临时代表的一切行为，发包人均认为是项目经理或技术负责人的行为。
3、项目经理、技术负责人未按前述规定取得书面同意不得离岗，否则，离岗一次按500元支付违约金；第二次离岗的按1000元支付违约金；合计（缺席、离岗）次数超过10次的或者年度累计请假超过20天的，按违约处理，除由承包人（中标人）支付违约金、罚款外，由发包人按规定清除出场。
12.2 质量、工期、安全、文明施工的承诺书
1、竣工验收：达到招标文件要求的标准。我方确保竣工验收一次性通过，若没有一次性验收通过，我公司愿意按规定接受质量罚款，并继续整改直至通过竣工验收。
2、质量目标：达到招标文件要求的标准 未达到招标文件要求的标准，我方愿意按受按合同价的2%进行处罚。
3、安全生产目标：达到招标文件要求的标准，若没有达到规定的安全生产要求和以上安全生产目标，我方愿意按受按合同价的2%进行处罚。
4、工期目标：6个月
若因我方原因不能如期完工，每逾期一天接受1000元罚款。 5、文明施工目标：
我方严格按深圳市建设工程文明施工管理的有关规定，加强现场文明施工管理，在市有关部门或业主检查时每通报一次，我方愿意接受相关规
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定的罚款。 12.3 履约承诺
1、我公司将严格按照在投标文件中填报的承包人管理班子人员、施工机 械、试验设备组织进场施工，并根据工程的实际需要或监理工程师要求增派相关人员、设备，发生的相应费用已综合考虑在投标报价中，不再向业主提出增加费用的要求。
2、我们完全响应和遵守招标文件中规定的工程验收、计量、支付办法。 3、我们完全完全同意招标文件中规定的对合同纠纷、事故处理办法。 4、在工程施工过程中一定遵照投标文件中承诺、严格按设计施工蓝图、精 心施工、文明施工、确保质量、安全生产、保护环境，按期支付农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等费用，按业主要求的工期完工。
5、如我公司违背了上述承诺，招标人有权取消我单位中标的资格或解除施工合同，并有权没收我单位的投标保证金或履约保证金。
13合理化建议
清林径引水调蓄工程现有一级水源保护区面积11.2平方公里，根据土地移交计划，2015年将新增移交土地面积10.07平方公里。现有土地及2015年移交土地周边部分区域人员密集，经常有人进入库区附近垂钓、游玩存在较多的安全隐患。水源保护区新建围网实施封闭式管理，对防止安全事故发生将发挥非常重要的作用。对今后库区围网建设建议如下：
1）建议根据清林径水库红线范围，以及现场实际地形条件，统一规划
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设计，不同区域采取不同的维护形式和围网材料，如人口较少的地区，为了方便管理，采用浸塑电焊网进行隔离，经过人口密集区域则采用钢板网进行隔离等尽可能与周边环境相协调，体现工程的可行性和环保型。
2）清林径水库围网工程线路尽量沿划定的工程征地红线和一级水源保护线结合设计。
3）水库周边通常容易吸引较多市民和周边村民来水库游玩，破坏、穿越围网情况时有发生，为保护已建围网的正常运行，建议在围网保修期过后聘请专业机构对所有围网进行专业维修养护，保障围网的正常运行。
4）建议对水源保护区所有围网分门别类进行专业的登记，方便后期进行管理。
5）建议在人流密集区域或路口设置监控设施，方便对围网运行情况进行监督管理。
投标人代表签字 单位盖章（公章）： 深圳市广汇源水利建筑工程有限公司
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二、施工组织设计的文字部分须由投标人自行阐述，同时应附下
列图表（表1--表5）：
表1：投入本工程的主要施工机械设备表
额定序号 机械设备 名称 反铲挖掘1 机 2 3 4 机 钢筋弯曲5 机 6 7 动器 8 9 全站仪 水准仪 QZ3600 S3 100KW JBG-40B 丝机床 注：设备来源应说明设备是“自有”、“购买”、“租赁”、“专门生产”等
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型号/规格 数量 国别/产地 制造年功率份 (KW) 生产能力 设备 来源 PC220 10t自卸汽车 推土机 钢筋切割QJ-40 D8 1 日产 2010 134 120m3/h 租赁 EQ3228 1 1 2 东风 移山 合肥 2008 2008 2009 98.8 10t 153 3.5 租赁 200m3/h 租赁 3.5KW 租赁 GJ-408 电焊机 插入式振ZN70 N-25 2 3 6 1 1 2 1 合肥 合肥 佛山 南方 南方 佛山 河北 2009 2009 2009 2010 2010 2010 2009 2.8 20 2 5 5 100 4 2.8KW 20KW 2KW 5KW 5KW 100KW 4KW 租赁 自有 自有 自有 自有 租赁 租赁 10 发电机组 直螺纹滚11 江苏省电力公司南京变电一工区
投标人代表签字 单位盖章（公章）： 深圳市广汇源水利建筑工程有限公司
表2：劳动力安排计划表
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 6月（合同开工级 别 时间） 司机 土方工 围网工 混凝土 杂工 测量工 后勤人员 合计
注：1、投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表；
2、本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
2 3 3 3 1 2 2 16 2 5 8 5 2 2 2 26 2 5 8 5 2 2 2 26 2 5 8 5 2 2 2 26 2 5 8 5 2 1 2 25 7月 8月 9月 10月 结束时间） 2 2 5 2 2 0 2 15 11月（合同投标人代表签字 单位盖章（公章）： 深圳市广汇源水利建筑工程有限公司
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表3：计划开、竣工日期和施工进度网络图
本项目施工计划工期为6个月，项目开工日期按合约定开日时间开始计算，施工进度计划具体见下表。
工作进度计划横道图
进度（天） 15 任务名称 30 45 60 75 90 105 120 135 150 165 180 一、准备工作 二、工程施工 1、测量放线 2、基坑开挖 3、垫层铺筑 4、围网支柱浇筑 5、围网安装 6、工程扫尾 二、竣工验收 页脚内容
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三、预留工期
投标人代表签字 单位盖章（公章）： 深圳市广汇源水利建筑工程有限公司
表4：施工总平面布置图（如需要提交）
施工总平面布置图
注：投标人应提交一份施工总平面图，给出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。
投标人代表签字 单位盖章（公章）： 深圳市广汇源水利建筑工程有限公司
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表5：临时用地表（如需要提交）
用 途 施工临时用地 面积（平方米） 约400m2 位 置 需用时间 距施工现场6个月 0-2km合适位置 …… 合 计 注：投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。
投标人代表签字 单位盖章（公章）： 深圳市广汇源水利建筑工程有限公司
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