分包安全管理制度 版次：A版 目录 1.目的......................................................................2 2.适用范围..................................................................2 3.引用标准及文件............................................................2 4.定义......................................................................2 5.职责......................................................................2 5.1 项目经理..............................................................2 5.2 项目总工程师..........................................................2 5.3 商务部................................................................2 5.4 安全部................................................................2 5.5 人力资源部............................................................2 5.6 技术部................................................................3 5.7 行政部................................................................3 5.8 工程部................................................................3 6.专业分包安全管理..........................................................3 6.1 专业分包安全生产资质..................................................3 6.2 安全生产管理协议......................................................3 6.3 专业分包安全考核......................................................3 6.4 方案评审与审核........................................................3 6.5 分包单位安全管理规定..................................................3 7.记录......................................................................5 8.附录......................................................................5 附录A：《分包安全管理协议》...............................................5 附录B：《分包方履约考评表--安全生产、文明施工考评表》.....................5 附录C：《安全绩效考核评分表》.............................................5 1/5 分包安全管理制度 版次：A版 六 分包安全管理制度 1.目的 建立有效的分包安全管理机制，规范分包单位安全管理，以实现安全管理目标。 2.适用范围 适用于中国建筑第二工程局有限公司福州仓山万达广场项目分包安全管理。 3.引用标准及文件 《建设工程安全管理条例》 4.定义 专业分包队伍是指具有一定施工能力、相应施工资质的专业分包商(厂)，以经济合同方式约定、共同协作参与项目施工的合作伙伴。 5.职责 5.1 项目经理 1）负责选定分包单位。 2）综合评价分包单位安全管理水平。 3）与分包单位签定《分包安全生产管理协议》。 5.2 项目总工程师 负责专业分包单位专项施工方案的审核。 5.3 商务部 1）负责分包队伍的资源信息收集。 2）负责工程分包的招标、选择与管理。 3）负责分包单位购买工伤保险。 4)负责对分包单位进行综合业绩评价。 5.4 安全部 1)负责分包单位资质审查。 2)负责分包单位的安全培训与考核。 3)负责分包单位工伤报险。 4)负责分包单位安全业绩考核，建立分包单位安全业绩档案。 5.5 人力资源部 1)建立分包人员及特殊工种花名册。 2/5 分包安全管理制度 版次：A版 2)负责分包单位体检，并建立工人健康档案。 3)负责分包单位工资发放。 5.6 技术部 负责分包单位专项施工方案的审查。 5.7 行政部 提供满足卫生等生活条件的生活设施。 5.8 工程部 负责分包单位的日常管理。 6.专业分包安全管理 专业分包单位按施工队的编制纳入项目管理，分包单位的劳务工人按自有工人一样实施管理。 6.1 专业分包安全生产资质 商务部负责收集专业分包单位相关安全生产资质，报安全部备案，安全部报业主安全管理处备案。 资质材料包括： 1) 营业执照； 2) 企业安全生产许可证。 6.2 安全生产管理协议 项目与专业分包单位签订分包合同的同时，签订《安全生产管理协议》（附录A）。安全生产管理协议明确分包单位的安全管理目标及安全管理职责。 6.3 专业分包安全考核 安全部每月对专业分包单位履行安全生产协议的情况进行考核，评价份包队伍在项目生产过程安全管理的绩效并通报商务部 6.4 方案评审与审核 分包单位专项施工方案报技术部审查，项目部总工程师对方案审核批准。 6.5 分包单位安全管理规定 （1）工程开工前，分包单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试，考试合格才能上岗。 （2）分包单位增补或调换人员，更换工种，在上岗前必须进行安全教育和考试，考试合格才能上岗。 3/5 分包安全管理制度 版次：A版 （3）施工项目必须编制安全施工措施，大型独立施工项目还应编制施工组织设计，经中国建筑第二工程局有限公司福州仓山万达广场项目经理部施工、安全、质量等部门审查合格后执行。并向施工人员进行安全技术交底签证，并做交底记录报中国建筑第二工程局有限公司福州仓山万达广场项目经理部安全部备案。 （4）分包单位必须认真执行贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设安全工作规程、安全施工管理管理规定、遵守中国建筑第二工程局有限公司福州仓山万达广场项目经理部安全施工、文明施工的管理规定、制度。服从中国建筑第二工程局有限公司福州仓山万达广场项目经理部安全部的管理、监督和指导，每月定期向中国建筑第二工程局有限公司福州仓山万达广场项目经理部安全部汇报安全工作、报告内容、安全管理情况、新工教育、员工安全学习、现场检查及事故隐患整改、违章违纪查处等情况。 (5) 分包单位的行政负责人是安全施工第一负责人，对本单位安全施工负全责，分包单位划分的班（组）及员工名单报文坛中国建筑第二工程局有限公司福州仓山万达广场项目经理部安全部备案 (6) 对特殊作业、危险作业的施工项目，分包单位必须编制安全措施，填写安全施工工作票，经中国建筑第二工程局有限公司福州仓山万达广场项目经理部施工、质量、安全部门审核后实施。 (7) 分包单位人数在30人以下设兼职安全员，30人以上必须设专职安全员，设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构，分包单位专（兼）职安全员必须参加召开的每周专职安全员会议，并向安全部报告工作。 （8）分包单位应定期对员工及招用人员进行体检，体检不合格或患有职业禁禁忌症者，以及老、弱、病、残，未满十八周岁的未成年工应坚决清退，严禁录用。凡以注册人员不得随意更换，不得冒名顶替。 （9）分包单位每月召开一次安全例会，班组长及管理人员参加，班组每周参加质安组织的安全学习日活动，并按要求作好记录。 （10）凡由分包单位责任造成的伤亡事故，有分包单位承担全部经济损失，发生的事故必须按“三不放过”原则调查处理。 （11）分包单位必须按国家规定为施工人员配备劳保用品、用具。 （12）分包单位不得将承包的施工项目再进行转包。 （13）分包单位必须认真落实安全部提出的安全整改问题，按时按期完成整改通知的内容并将整改的情况报华润安全部复查，对弄虚作假行为将进行严肃处理。 （14）分包单位不认真履行合同规定的有关安全施工条款及中国建筑第二工程局有限 4/5 分包安全管理制度 版次：A版 公司福州仓山万达广场项目经理部的安全规章制度，安全部有权提出警告、处罚、停工、整顿、直至解除合同。 7.记录 执行本程序产生统计与记录。 8.附录 附录A：《分包安全管理协议》 附录B：《分包方履约考评表--安全生产、文明施工考评表》 附录C：《安全绩效考核评分表》 5/5