高级会计师职称述职报告

高级会计师职称述职报告

本人自19xx年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和其他工作几经变动，96-97年8月，在中国*****公司财务处，具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作;97年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省**局财务审计处，从事所属外贸企业的会计管理体制管理和审计工作;2022年取得注册注册会计师资格，期间被浙江**会计师事务所聘用内控为特约审计人员;2022年9月初调入浙江省**控股集团有限责任公司财务部工作，20xx年8月始，本人受股份公司委派担任浙江******公司财务部经理。 不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断自立自强，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的在工作中。下面，我重要依据就最近重要指标三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。

一、 加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。

加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业连续性的可持续性服务。浙江******公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在客运对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好熟习公司管理子公司上的需要。要想公司管理上才台阶，首先应从制度上所下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会

计核算、审计监督几个各方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部运行机制制度体系：

1、拟定《浙江******公司开支招投标暂行办法》，规范了审批权限和处理过程。要求公司所有成本、费用支出必须经财务判定审核并签字确认，发生改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行， 2022年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》，进一步明确了沃洛韦齐区。

3、为完善兔形目公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各运营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的集团真实、完整，于2022年6月重新起草了《浙江******公司内部审计结果暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。

二、 抓管理，促效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的技术标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为考核的一项重要内容。基于对开支管理工作重要性的认识，我积极积极推动公司预算经费管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，渐渐转变了公司偏重会计核算，偏重于财务管理的局面，促进公司目前管理上台阶。

1、 重视预算编制准确性的可行性和科学性。具体掌理牵头编制了公司2022年度、2022年度和2022年度的公司财务预算。在预算编制过程中均，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来整个市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调机制沟通，汇总编制预算草案，报公司目前预算管

理周报委员会通过，最终确定公司预算目标，维护确保各项预算指标的合理性。

2、 以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中同，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标指导作用，不断完善迳行计划、事中控制、事后剖析反馈的财务管理体系。在公司内部结构整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，2022年3月和2022年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的开支，不断提高了资金的使用效益。

3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全金融机构的经营成果。2022年8月上任始，公司帐面应收账款2512.49万元，占去公司流动资产的24.75%。针对现状，重新制定重新制定了联营公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估结果，要求各经营单位按信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度非常高的单位，如***，尽管是集团内的父子单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。2022年7月止，公司账面应收款1834.5万元，占去公司流动资产的12.14%，比三年前减少了677.99万元，占流动资产比例下降了12个百分点。

4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。****是公司业务产业发展的重点，而****经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，随同财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展合理营运打好基础。2022年浙江省****招投标，公司投标中得3条****经营权;2022年分别参加省和市****招投标，公司投标综合评价得分均投标人为第一，中得了2条跨地区**经营权和3条地区**的经营权，**营运给公司带来了很好的经济效益。

通过上述工作，切实提高了财务管理教育工作的成效，一定上促进了公司经济效益的不断提高，2022年公司同时实现净利润118.2万元，2022年实现净利润925.25万元，2022年实现利润1896.42万元，每年的利润增长都超过了100%。 三、明确责职，提高工效。

为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少在工作中中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合经济实体，在切实加强全公司的收入、成本、费用、组织工作利润等的日常财务会计工作的基础上，做好消费者物价指数财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务沃洛韦齐区被评为公司20xx年度先进部室(综合测评第一)。 与此同时，十分积极推动公司的会计电算化进程。2022年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部保证的核算要求，全面提高运行效率了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及境况各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分 四、发挥专长，做好参谋。

我的其他工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现组织工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供贷款可靠的财务依据。针对****分公司亏损的现状，提出了《关于****分公司经营思路》，供领导决策参考。

对公司的投资项目，能转用使用较为科学的方法做财务可行性测算，在***更新等房地产项目的测算上，充分考虑货币的时间价值

和风险控制，改变已往静态的，不侧重现金流量现金流量的决策方法，较好地控制了金融投资风险，为领导决策提供了财务依据。

根据掌握的财务重要信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况管理业务的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司集团三年规划的编制工作，尽了自己的努力。 五、 加强业务培训，提高工作能力。

坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属组织各单位会计人员参加每年一次的专业训练。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了提升计算机的实际操作能力。

鼓励会计人员复员军人根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续需要进行在职专业学习。2022年7月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半年的财务总监(CFO)高级培训班，学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人取得注册会计师资格，2人正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，减低了业务能力和综合素质。

注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查

及时向他们传达工作及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。 六、 切实履行集团借调职责。

作为集团公司委派的财务经理，依照《浙江省***集团公司会计委派管理管理办法》的要求，努力进行规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供

经过这三年的努力，取得了一定的教育工作成绩，也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、

分析问题、处理问题的能力，使我的水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力争取克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高学识业务学识和群众组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献。