企业管理Business Management关于企业对外投资和财务管理的风险控制探析刘献华（广东省粤新资产管理有限公司，广东 广州 ５１０２３０）摘要：随着市场经济的不断发展，企业面临着激烈的市场竞争环境。在如此严峻的环境中，企业遇到了许多的问题，对外投资问题以及财务管理风险控制就是其中的两项。导致企业投资问题及财务管理问题的风险因素有很多，企业要根据这些因素的不同特性来采取不同的应对方法。本文就企业对外投资盲目、风险防范意识低、投资战略不明确、投资水平低等对外投资方面的问题以及缺乏财务风险意识、缺乏完善的财务管理体制、未充分利用信息等企业财务管理方面的问题进行讨论，总结出增强企业对外投资及财务管理的风险防范意识、构建完善的对外投资决策机制、建立完善的风险评估机制、提升财务管理人员的综合素质等几方面的风险控制的具体改进措施，希望对企业对外投资及财务管理的风险控制管理有所帮助。关键词：企业 对外投资 财务管理 风险控制中图分类号：Ｆ２７５ 文献标识码：Ａ企业在发展过程中为了寻求利益的１．１对外投资盲目投资的项目没有进行全面的分析，无法最大化会进行对外投资，但是受市场经受到市场竞争压力影响，企业的管达到促进企业发展的目标。济的影响，企业面临着许多的投资问题。理层与决策者希望通过对外投资使企业１．４投资水平低在进行对外投资的同时，企业还需要对得到快速的发展，但是他们在进行对外就目前的企业情况来看，多数中小企业自身的财务管理进行风险控制，使投资时往往忽略了对自身情况以及投资型企业，尤其是国有的中小企业，为了企业拥有一个安全、可靠的财务管理模项目具体情况的考虑，盲目地将资金投在激烈的市场经济竞争环境中得到生存式，保证企业的资产安全。入进与企业运营没有关联的项目或者不和发展，又限制于自由资金的短缺，都１ 企业对外投资方面的问题了解的领域。这样做虽然使得企业涉及会以寻找投资伙伴的方式来补充企业的的领域变得多元化，但是没有计划的进资金需求，从而扩大企业的生产经营规由于市场经济存在着较大的不确行盲目投资，将企业的流动资金用于投模。但是这些企业往往都是属于经营运定性，所以企业要根据情况对未来一段资项目而忽略了企业主要经营业务的发行成本投入较大，成本利润率不是很高时间的企业经营做出预判，但是这种事展，容易导致企业资金周转出现问题，的企业。一旦企业对其进行投资，产生前的预判往往不具有精确性，常常致使反而限制了企业的发展。的经济效益不高，那么投资的回报率也在实际的运行当中出现与预想不同的后１．２风险防范意识低直线下降，无法达到对外投资的最终目果，尤其是出现经济滑坡等情况。这样企业在进行对外投资时没有充分认的，获取经济利益。将会严重阻碍企业的发展，使企业存在识到风险控制管理的重要意义，大多缺很大的风险，难以提升经济效益，这就乏专业的对外投资风险管理团队，没有２ 企业财务管理存在的问题是企业投资风险的表现之一。 对企业对外投资项目进行有力的风险管２．１缺乏财务风险意识企业的对外投资风险主要包括系控。同时还缺乏专业的法律顾问团队，企业的对外投资离不开资金的流统风险及非系统风险。其中系统风险不能对投资合同条款进行专业的编制审动，在资金的运作过程中就有可能产生是指市场中的全部资产收益率随着市核，容易出现合同漏洞，产生矛盾问题财务风险。有些企业为了能够达到一定场收益率的变化而产生变化。非系统时法律裁决不可预料。的业绩而采取短贷长投的方式筹集投资风险则主要是指企业特定的资产收益１．３投资战略不明确资金，或在投资项目的资金管理上把关率由于某种特殊因素而受到威胁。这大多数企业没有把对外投资作为企不严，控制不到位，会导致投资资金超两种风险虽然属于不同程度的投资风业的发展战略来考虑，没有长期可行的出预算，这对投资项目的运作和收益都险，但都会影响企业最终的投资收益。投资计划，使得企业的投资战略不明确。会产生严重的后果。由于没有充分考虑而目前，企业对外投资方面主要的风企业在进行对外投资时没有经过统筹计到投资过程中的财务风险，缺乏控制风险因素有以下几点：划，考虑企业自身的情况进行投资，对险意识，很容易导致企业投资坏账的不· 48 ·Business Management断增加，使得企业的资金链断裂，出现资金周转问题。２．２缺乏完善的财务管理体制目前，中小企业在我国企业团体中占据了较大的比例。在财务管理方面，大多数企业都设置了专门的财务管理部门进行专门的财务管理，并根据企业具体情况制定了一系列的财务管理制度来规范企业的日常经营管理，减少财务风险。但是有部分中小企业由于资金成本考虑并未构建完善的财务管理体制，导致企业的决策得不到及时有效的财务风险判断，阻碍企业的资金运用，无法实现更大的利益。２．３未充分利用信息信息是企业实施投资决策过程中不可缺少的依据，对企业的财务管理也有着非常重要的作用。随着科学技术的不断进步，互联网在各企业内被充分运用。企业大多都为财务管理配备了专业的电子设备及应用软件，这些设备软件内储存了企业大量的数据信息，全面记录了企业的日常经营数据情况。但是大多数企业并未充分利用这些数据，未能做到请专人对其进行研究分析并与企业实际情况相结合来改善财务管理方法、改进不足之处，最终导致企业的财务管理目标难以实现。３ 风险控制的具体改进措施３．１增强企业对外投资及财务管理的风险防范意识增强企业的风险防范意识首先要企业的领导层及决策者树立风险防范意识，认识到对外投资及财务管理的风险控制对企业发展的重要意义，制定相应的企业风险控制制度，加大对企业风险控制的投入，从而自上而下进行风险控制。同时还要提高企业财务人员的专业技能，加强其风险防范意识。企业员工的综合素质是企业发展最根本的基石，在企业的运营中起着至关重要的作用，影响着企业整体的综合素质。企业的日常经营活动都依靠着企业员工来进行，所以在增强风险控制方面还要加强企业员工的风险防范意识，尤其是负责企业财务管理的财务人员。优秀的员工能够使企业的相关管理制度更加完善，从而减少企业发生对外投资问题及财务管理问题的概率，降低企业风险。企业要通过培训学习活动来提升员工的综合素质，告知员工日常的业务处理中容易出现的财务风险问题以及相应的注意事项，让其对风险有足够的鉴别能力并学会采取相应的措施解决问题，避免发生风险给企业造成损失。３．２构建完善的对外投资决策机制盲目的决策是企业财务管理风险产生的原因之一。企业要想降低投资风险就必须要建立健全的对外投资机制。企业在进行投资决策时需要事先对投资项目进行计算研究，分析其可行性与盈利性。同时在确定投资项目时还要考虑企业自身的实际情况，配合使用相应的财务风险控制方法来规避投资风险。当企业的流动资金不充裕的时候，首先要保证企业主营业务的资金需求，在有充裕的资金时可以多投资一些领域的项目，将企业的经营范围扩大，多元混合经营分散投资风险。３．３建立完善的风险评估机制企业运营的各个环节都有可能存在风险，所以建立完善的风险评估机制对企业的经营管理非常重要。企业要建立完善系统的评估机制，制定相应的风险解决方案。针对企业的业务发展，企业规划部门要制定相应的企业投资发展目标，细化详细的实施方案，做出具体安排，并参与到企业的投资决策当中。另一方面，企业还需要加强对各部门职责工作的具体安排划分，明确风险控制责任，确定风险控制目标，将风险控制工作落实到每一位员工头上，员工间职责划分明确，又能有效沟通交流，促使企业的风险评估机制有效运行，发现问题能够及时纠正。３．４充分利用企业信息在科学技术不断发展的今天，企业也在逐步尝试在日常的经营管理活动中引进先进的科学技术，例如使用用友、金蝶等财务管理软件对财务数企业管理据进行登记分析。但是大多数企业并未充分利用这些信息。所以企业要定期对企业的财务管理信息进行专业的数据分析，寻找企业财务管理中的错漏之处，并提出相应的解决办法。同时，企业可以建立自动化的信息处理预警系统，对企业的各项财务信息进行统一录入处理，保证财务管理工作的实施质量，提升工作效率，对异常的数据指标进行实时预警，减少企业的财务风险。３．５提升财务管理人员的综合素质企业财务管理的水平与实施效率高低与财务管理人员的综合素质有关。为了达到较高的财务管理水平及效率，减少企业财务管理风险，企业要加强对财务管理人员综合素质的提升。财务管理人员综合素质主要包括专业知识技能以及职业道德素养两方面。就提升专业知识技能方面，企业可以定期不定期组织人员进行专业知识技能培训，实时了解最新的财务管理理论与实际操作技能。同时对企业财务管理人员的工作进行严格考核，明确奖惩明细，督促管理人员主动对自己的职业能力知识技能进行补充、提高工作效率。４ 结束语企业对外投资与财务管理均对企业的经营发展有着重大影响。企业要想在现今激烈的竞争环境中生存发展，首先要树立正确的风险防范意识，进行自上而下的风险控制变革，完善企业投资决策机制与风险评估机制，减少对外投资的决策风险；同时要加强企业财务管理的风险控制，降低企业的风险控制失控损失，为企业的长期可持续发展奠定良好的基础。参考文献：［１］ 熊凌．试论企业对外投资和财务管理的风险控制［Ｊ］．管理观察，２０１６（２７）：１３８－１４０．［２］ 王臻．投资风险控制与财务管理浅析［Ｊ］．经营者，２０１６，３０（５）：１２０－１２１．· 49 ·