XX至XX高速公路 （K136+XX～K153+XX）
中铁二十三局集团有限公司 XX高速公路TJ-6标项目部 二0一九年十二月十八日
2019年度施工生产总结
目 录
一、工程概况 ........................................................................................................................................................... 1 二、生产任务及施工生产进展情况 ........................................................................................................................ 1
1、生产任务完成情况 ...................................................................................................................................... 1 2、工程形象进度.............................................................................................................................................. 1 3、剩余工程量情况 .......................................................................................................................................... 1 三、2019年主要节点工期完成情况及重点工程进展情况 ................................................................................... 2 四、2019年度工程项目管理过程中有代表性的工作、工程项目管理典型做法和取得的效果 ........................ 2
1、安全管理方面.............................................................................................................................................. 2 2、工程培训方面.............................................................................................................................................. 3 3、企业制度落实情况 ...................................................................................................................................... 3 五、 施组方案评审工作开展情况，施组方案台账 .............................................................................................. 4 六、 项目获业主、监理及地方政府表彰或通报情况 .......................................................................................... 4 七、设计变更情况 ................................................................................................................................................... 4 八、存在的问题及采取的措施 ................................................................................................................................ 4 九、2020年主要工作目标及施工进度计划 ........................................................................................................... 4
1、队伍选择 ..................................................................................................................................................... 4 2、施工准备 ..................................................................................................................................................... 4 3、主要节点工期目标 ...................................................................................................................................... 4
XX高速公路TJ6标项目经理部
2019年度施工生产总结
一、工程概况
XX高速公路TJ-6标段起讫里程为：K136+XX～K153+XX，全长16.917km。起点位于XXXX，终点位于XXXX县回马镇，接XX高速公路。采用双向四车道高速公路建设标准，设计时速100km/h，路基宽度26m。全线主要工程内容包括：挖方448.7万m³、填方454.45万m³、大桥4座、中桥3座、框架通道1座、天桥2座、渡槽5处、通道33座、涵洞33道、互通式立交2处。桩基343根、预制梁462片（其中20m箱梁317片，30mT梁145片）。合同金额66582.8168万元，合同工期为24个月。即：2020年1月1日至2021年12月31日，共计730日历天。
二、生产任务及施工生产进展情况 1、生产任务完成情况
本年度完成施工产值1200万元，占年施工计划1200万元的100%，开累完成投资1200万元，占合同价款66582.82万元的1.8 %。 2、工程形象进度
临建工程：完成项目驻地建设、工地试验室建设及拌和站建设。 其他：XX项目于2019年12月8日完成招投标工作，前期依据初设图纸进行了进场策划、临建方案编制、施工组织编制、工程量复核、导线及水准点复测、路基横断面复测、三改调查等准备工作。 3、剩余工程量情况 （1）路基工程
① 路基土石方：清表1116609.82㎡、挖方448.7万m³、填方454.45万m³。
② 软基处理：换填167161m³、塑料排水板175326m、碎石桩104837m、水泥搅拌桩138734m、CFG桩229912m、冲击碾压957179
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㎡。
③ 路基排水：边沟45577m、排水沟1071m、截水沟17230m、急流槽2714m。
④ 路基防护：锚杆锚索框架梁5500m³（C30砼）、护坡护面墙49990.7m³（C20砼）、混凝土挡土墙39694.19m³。 （2）路面工程
砂砾垫层2790㎡、水泥稳定土基层37816.3㎡、级配碎石基层7100.8㎡、透层34860.1㎡、封层34860.1㎡。 （3）桥涵工程 ① 桥梁工程：
桥梁共15座1821.8延米，其中大桥4座936.8延米，中、小桥3座245延米，天桥2座110延米，渡槽5座462延米；临江村框架桥为特殊桥梁，结构形式为框架桥，长度68米。
桥梁桩基共343根、系梁123个、承台16个、盖梁、台帽135个；梁板预制共462片（预制20m箱梁317片，预制30mT梁145片）；桥面铺装37137㎡、防撞护栏2571.2m³。 ② 通道涵洞工程
通涵66道（3259.01m），其中通道盖板涵56道（2868m）、混凝土圆管涵5道（72.13m）、钢波纹管涵3道（318.88m）。 （4）绿化及环境保护设施
撒播草种46549.8㎡、三维土工网植草20625㎡、客土喷播328386㎡、挂铁丝网喷混植生318721㎡。
三、2019年主要节点工期完成情况及重点工程进展情况 无
四、2019年度工程项目管理过程中有代表性的工作、工程项目管理典型做法和取得的效果 1、安全管理方面
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项目整体安全质量处于可控状态。全年未发生任何安全质量事故。主要进行了以下工作：
（1）建立和完善了项目部各项质量安全管理制度。 （2）组织并开展了质量知识竞赛。
（3）通过多媒体工具箱进行施工人员信息管理及安全技术交底。 （4）项目部积极报名参加地方及集团公司“三类人员”培训即川建安、川交安、川水安等取证工作5人，项目已持证人员复训延期培训工作17人。 2、工程培训方面
为强化项目人员基本功、提高管理水平，项目部组织了一系列培训及学习，主要如下：
（1）签订《师徒协议书》12份，均明确了导师及徒弟的职责和义务，并制定了《导师带徒管理办法》。
（2）项目部针对新入职员工进行入场安全、施工技术、内页资料、测量等一系列培训；并进行了安全、技术考试，用以检测培训成果。
（3） 项目部组织一建冲刺班进行集中学习，持续提升队伍整体素质。
（4）邀请公司BIM技术人员进驻项目部，对项目部人员集中进行BIM培训及指导。
（5）对项目部人员进行QC管理培训。 3、企业制度落实情况
项目部认真组织全体员工学习公司“二十四项规定动作”、“项目管理规范年”及落实“强化三基”等相关文件，组织全体党员学习党的十九大“不忘初心，牢记使命”专题党课并开展“批评与自我批评”民主生活会。组织全体员工学习PM系统及其他类合同审批管理办法、薪酬管理办法、并制定和完善了项目日常管理制度、员工管理
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办法等。
五、施组方案评审工作开展情况，施组方案台账 无
六、项目获业主、监理及地方政府表彰或通报情况 无
七、设计变更情况
无
八、存在的问题及采取的措施
本标段拆迁工作量大，房屋拆迁是其他五个标段的总和，XX公司与射洪市政府已签署了征拆协议，但征拆资金尚未到位，征地拆迁工作需待征拆资金到位后方可启动，征拆工作进度将影响整体施工进度，存在施工风险较大。
九、2020年主要工作目标及施工进度计划
2020年，将是XX项目关键的一年，根据XX投资集团XX项目公司两年工期要求，本项目施工计划安排路基综合施工队5个，通涵施工队5个，桩基施工队2个，桥梁施工队3个，预制梁场施工队1个进场施工，安排2020年主要工作目标及施工进度计划如下： 1、队伍选择
加强项目部队伍管理，严格选用资质齐全、业绩良好、综合实力强的优质队伍进场施工。 2、施工准备
（1）本标段拆迁工作量大，房屋拆迁是其他五个标段的总和，拆迁难度大，进场后高度重视征拆工作。
（2）XX项目当地雨水较多，趁雨季未到来之前加快进场纵、横向施工便到的修建。
（3）完成预制梁场及钢筋加工场建设。 3、主要节点工期目标
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（1）清表：计划2020.3.1-2020.3.20完成； （2）软基处理：计划2020.3.1-2020.7.7完成； （3）路基土石方：计划完成总量的55%；
（4）通涵工程：计划2020.3.10-2020.12.10完成； （5）桩基：计划2020.3.5-2020.6.30完成； （6）墩柱：计划2020.5.1-2020.12.30完成； （7）盖梁：计划完成总量的70%；
（8）梁体预制：计划2020.5.1-2020.12.30完成；
在来年中，我们将根据进度计划合理安排，加快施工进度，保质保量完成施工任务。同时，加强施工生产管理，结合实际情况，督促工长、施工员、班组长，分部分项、分工种进行安全技术交底，开展安全生产警示教育活动，宣传安全生产法律法规，加强职业健康宣传和教育，全面排查施工现场安全隐患并及时纠正。提高技术服务力度，技术交底完善及时，并加强对技术人员业务素质和水平的培训力度，开展路基、桥涵施工的学习和培训，使每一位管理技术人员都要掌握该项工艺方法，为以后同类型施工做参考。在公司领导的正确领导和大力支持，项目部全体员工精诚团结和共同努力，早日完成施工任务，为公司添光增彩，给业主、公司交一份满意的答卷！
附件1：《XX高速公路TJ-6标项目部人员花名册》
XX高速公路TJ-6标项目部
2017年12月18日
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