校长如何树立威信

校长如何树立威信

校长是学校的领导者，面对的是一群各具特点的人，单靠组织手段进行管理是远远不够的，还需要具有一定的威信。威信，是校长领导能力的外化，是“无言的召唤，无声的命令”。校长能在教师中树立较高的威信，会给工作带来许多方便，也能调动广大教师的积极性和主动性，更加提高工作效率。

到底如何才能树立起威信呢？通过学习、思考、摸索、总结，我认为可以从以下几个方面去锻炼和培养：

一用高尚的人格魅力“德”来树立威信。

作为校长，要有“威信”，并不完全取决于自身的职位，而更多的还是取决于人格魅力的核心——“德”。必须以高尚的道德情操和良好的精神风貌面对教职员工，使他们感受到来自校长的强大人格力量的激励和驱动，从而发挥其工作的主动性、积极性、创造性。并时刻提醒自己要用“德”立身，用“德”感人，以“德”服人，用校长自身的良好“品德”和个人“魅力”，去赢得师生的拥护和爱戴，去树立自身的“威信”。 许多调查表明，教职工对校长最不能容忍的问题之一，就是校长的品行不端。品行不端就名不正，名不正则威不立，威不立则令不止。因此，校长应不断提高自己的精神境界，培养高尚的道德情操，在学校管理中，校长要公正，应光明磊落，襟怀坦荡，堂堂正正做事，堂堂正正为人。对上级敢于讲真话，有喜报喜，有忧报忧，客观反映情况，做到表里如一，对下属要一视同仁，对他人不存坏心眼，对自己工作的失误敢于承担责任。由于主观和客观的原因，校长和其他管理者之间难免会产生矛盾和误解，有时还会发生争执。在这种情况下，

应把问题摆在桌面上，展开批评与自我批评，用光明正大的方式加以解决。著名教育家陶行知说“捧着一颗心来，不带半根草去。”这就要求校长做到勤政廉洁，克已奉公，一身正气，两袖清风，关心、爱护教职工，了解他们的疾苦和问题，特别是帮助他们，让他们感到校长可亲可敬。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。” 纵观那些领导有方、成绩显著、群众“威信”很高的领导，无一不是有着良好的道德品质和高尚的人格魅力。

二、用渊博的学识树立威信

校长应该具备渊博的知识与卓越的领导能力。一个校长若既精通业务知识，又有丰富的管理知识以及其他相关知识，工作就会得心应手，指挥若定，就能赢得人们的敬佩和尊重，从而产生巨大的感召力。校长只有知识渊博了，底蕴丰厚了，讲话才能深入浅出、生动活泼。当校长说来容易，而要当好一个校长那就难了！一校之长，要理顺工作、协调关系，妥善处理好新旧矛盾，正确地评价功过，牢固把握发展方向，没有广博的知识才能是行不通的，“打铁要靠自身硬”。校长要不断扩大自己的影响力，就必须不断学习研究，扩大和丰富自己的知识视野，掌握现代教育理论，提高现代教育运用水平，做知识上的权威、教学上的能手、管理上的专家，从而促使管理能力和执政水平的提高。只有不断地学习和进取，更新思想，方能适应发展的需要，方能把学校办好，办出特色。

三 、以情感人树立威信。

作为一名校长，如果没有一点威严，做起工作来将会非常困难。虽说教职工总是喜欢校长的脸部“阳光灿烂”，但有时，对于违反纪律、犯小错误的教职工，就应当板起脸孔，对其进行严厉的批评，甚至疾言厉色，拍案而起。这种严厉的脸色语言，有力地传递出一种信息，使教职工受到震动、教育和刺激，从而起到扼制作用。 不过更多的时候，校长威信的树立，更离不开情感的力量。当代人的一个显著特点，就是人人期望得到别人尤

其是领导的理解、尊重和信任。哪怕是一个主动的招呼，一句亲切的寒暄，一句笑话，都会使人感到是对自己的尊重和亲近，从而达到心理相容，感情相通。教职工最喜欢的，莫过于校长的和颜悦色了。在平常的工作中，校长应当保持平和的心境，以温和的脸色对人。这种脸色所展现的是友好、善意。有些校长片面地认为，只要自己板着脸孔，严肃一点，就可以帮助树立自己的权威形象。在教师面前，他们总是摆出一副冷面孔，没有一点笑意；或一本正经，不苟言笑。这样带来的负面影响是校长和教职工的关系紧张，使他们不敢接近，有话不敢说。因此校长平时要注意跟教师常沟通，帮助教师解决困难，特别是当教师已经尽了力却无法完成工作或因特殊情况无法遵守纪律时，能帮的要尽量帮。比如，早上下大雾、大雨，路远的教师因为客观条件原因要迟到了，正在匆匆忙忙的往学校赶，倘若校长能及时安排路近的教师顶一下课，并发个信息告诉路远的老师“你的课已经安排别的老师顶了，请你路上注意安全”。我想，这位老师一定会顿时一股暖流涌上心头，下次也一定会争取不迟到了。俗话说“感人心者，莫过于情”，讲的就是这个道理。

四、用爱树立威信。

作为一名校长，应时时处处关心爱护你的师生，把他们看做你的兄弟姐妹和子女，一个校园就是一个大家庭，只有让他们感觉到家庭的温暖，他们才会不用扬鞭自奋蹄。我校冬季锅炉取暖效果不好，离锅炉远的教室不太暖和，我就把低年级学生放在离锅炉近的教室，保证他们冬季在温暖的教室里上课，有个老师心脏不好，我就把她安排在离循环泵远的一个安静的教室，教师办公室的饮水机坏了，我就主动把校长室的饮水机搬到办公室，宁可自己不方便也要先保证教师饮水。教师节、春节及中秋节期间，学校、村委会都用不同的形式慰问教师，使教师感到极大的尊重和关爱。有的老师冬季不爱锻炼，我就首先讲清锻炼的好处，然后身体力行，带头跑步，我校师生在我的带领下，长期坚持每天半小时跑步锻炼，经常举行乒乓球篮球比赛，整个冬季教师没有因为感冒请假的，他们真正感觉到了运动的甜头。，一个校长你要用心去爱他们、去关心他们，他们就会增加工作的动力。

总之，校长要用德、能、情、爱树立在教师学生中的威信，古人云：“有威则可畏，有信则可乐从。凡欲服人者，必兼具威信。”为了不辱使命，我们每一个校长都要努力树立自己的威信。