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原材料、成品检验流程 文件编号 版 本 发行日期 页 码 编制部门 1.0 目的
1.1 规范原材料、成品检验作业方式,为原材料、成品检验工作提供依据与指示,确保产品检验符合
客户需求,建立外观检查、可靠性测试检查、客户验货工作指引。 2.0 适用范围
2.1 本文件适用于原材料、产线各工序成品入库检验作业。
3.0 术语与定义
3.1 致命缺陷:因设计、生产、指示等原因在某一批次、型号或者类别中存在具有同一性的,已经或
者可能对人体健康和生命安全造成损害的不合理危险之缺点,产品无法安装或被损坏,或存在严重功能性影响
3.2 严重缺陷:指安全、使用以外的缺点,其结果或许会导致故障或实质上减低产品单位之使用性能,
以致不能达成期望之目标。
3.3 次要缺陷:不影响产品功能、可靠性及在安装调试过程中对人员生命安全不会造成影响的缺陷。 4.0 职责
4.1 检验员:
4.1.1 负责原材料、成品及包装之抽检,及检验记录的制作; 4.1.2 负责客户来厂验货过程。 4.2 QE:
4.2.1 负责本文件的编制、解释及修订;
4.2.2 不合格品或客户退货品的确认、分析处理及追踪验证。
4.3 生产部负责按照成品检验不合格品、客户退货品返工要求作业;
5.0 参考文件与资料
5.1 抽样计划规范(GB/T 2828-2008)一般一次抽检标准
5.2 《IQC作业指导书》
5.3 《OQC作业指导书》 5.4 不合格品控制程序
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原材料、成品检验流程 文件编号 版 本 发行日期 页 码 编制部门 5.5 产品BOM及图纸、ECN变更通知单、客户订单要求等
6.0 作业流程图
6.1 原材料检验入库及不合格品处理工作流程
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库房原材料报检 测试产品抽取 IQC执行检验 退货 检验报告 NG NG QE审核 不合格品评审 NG OK OK 特采 报检单反馈库房 原材料入库
原材料、成品检验流程 文件编号 版 本 发行日期 页 码 编制部门 6.2 成品检验入库发货及不合格品处理工作流程
7.0作业内容:
7.1 各制造中心产品制作完毕后,填写报检单,产品送入OQC待检区。
OK 特采 NG 不合格品评审 NG 返工/报废 生产部成品报检 OQC抽样 可靠性与各类参数测试 测试报告 NG QE审核 OK 报检单反馈库房 产品入库 7.2 OQC依据“成品品质检验标准”要求对车间送检产品按照《成品品质管制作业指导书》及《抽样
计划规范》进行抽样。若需做产品可靠性测试的,则由OQC依我司内部要求或客户指定,确定产品可靠性及各类参数测试项目和接收标准,填写《测试申请单》报测试中心进行相关测试。 .2.1 测试中心将测试结果输入到相关“测试报告”中,并将测试结果予以保存。
.2.2 OQC以订单要求(含包装)及产品BOM、外观等标准为检验依据,确保其可靠性及外观、
包装等与客户要求相符,并且结果需在《成品检验报告》上的检测栏目中有所反映。 .2.3 可靠性及各类参数测试项目表
7.3 所有成品必须由OQC人员检验OK后方可入库,否则视为违规处理。
7.4 抽样检验及可靠性及各类参数测试OK后在OQC成品检验报告上签章,制作出货产品资料,检
验记录应予以保留。如检验有不符合项目,OQC应作初步判定并知会QE,经不合格品评审判定后处理。需返工的,应制定返工作业流程及要求。 7.5 品质异常处理
OQC在抽检时发现(或由于某些测试结果的滞后性,待测试结果报告后)有产品性批量品质异
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原材料、成品检验流程 文件编号 版 本 发行日期 页 码 编制部门 常时,OQC须及时通知成品仓货物隔离后,并且追溯检验库存品,如发现库存品有相同问题时则提仓返检,并发出《品质异常报告》,转QE负责组织相关责任部门进行检讨改善。 7.6 操作注意事项
.6.1 检验工作台必须随时保持清洁、整齐,桌面上的产品按各种状态分别放置,不可放混。 .6.2 必须随时保持轻拿轻放的习惯,拿产品时避免摔破、变形或刮伤。 .6.3 检验时不允许讲话,精力必须集中,以保证品质。
.6.4 检验时,按从左到右,从上到下的顺序分别检验,对产品的重点部分做重点检验。 .6.5 OQC主管负责对以上操作步骤,注意事项进行落实,执行及品质信息的反馈,跟进。
8.0 缺陷等级AQL: No 1 2 3
缺陷等级 致命缺陷 严重缺陷 次要缺陷 AQL 一般水平II AQL=0 一般水平II AQL=1.0 一般水平II AQL=2.5 :
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