项目组织是指为实现特定目标而建立的组织结构和人员配置。项目组织的概念和特点如下：
1. 概念
项目组织是为了实现特定目标而建立的临时性组织结构，它通常在项目开始前建立，并在项目结束后解散。项目组织的目的是确保项目能够按照计划顺利完成，同时最大限度地利用组织内部和外部的资源。
2. 特点
（1）临时性：项目组织是为了完成特定的任务而建立的，一旦任务完成，项目组织也就不存在了。
（2）目标导向性：项目组织的目标是实现项目目标，因此它的所有决策和活动都是为了达成项目目标而进行的。
（3）灵活性：项目组织需要根据项目的实际情况和变化进行调整和改变，以适应不同的环境和需求。
（4）高效性：项目组织需要在有限的时间内完成项目目标，因此它需要高效地利用时间和资源，以确保项目顺利完成。
（5）专业性：项目组织需要具备专业的知识和技能，以确保项目的成功完成。
（6）风险管理：项目组织需要对项目风险进行有效的管理和控制，以减少项目失败的风险。
项目组织是为了实现特定目标而建立的临时性组织结构，它具有临时性、目标导向性、灵活性、高效性、专业性和风险管理等特点。
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