过程型激励理论主要有哪几种？（）。
A．赫兹伯格的双因素理论 B．弗罗姆的期望理论 C．麦克利兰的成就需要理论 D．亚当斯的公平理论 E．斯金纳的强化理论
六、案例分析 罗伟的困惑
罗伟已经在某计算机公司工作了5个年头。在这期间，他从普通编程员升到了资深的程序编制分析员。他对自己所服务的这家公司相当满意，很为工作中的创造性要求所激励。
一个周末的下午，罗伟和他的朋友及同事一起打保龄球，他了解到他所在的部门新雇了 1位刚从大学毕业的程序编制分析员。尽管罗伟是个好脾气的人，但当他听说这新来者的起薪仅比他现在的工资少30元时，不禁发火了。罗伟迷惑不解，他感到这里一定有问题。
下周一的早上，罗伟找到了人事部主任，问他自己听说的事是不是真的？人事部主任带有歉意地说，确有这么回事。但他试图解释公司的处境：“罗伟，编程分析员的市场相当紧俏。为了使公司能吸引合格的人员，我们不得不提供较高的起薪。我们非常需要增加1名编程分析员，因此我们只能这么做。”
罗伟问能否相应调高他的工资，人事部主任回答说：“你的工资需按照正常的绩效评估时间评定后再调。你干得非常不错！我相信经理到时会给你提薪的。”罗伟在向主任道了声“打扰了!”便离开了他的办公室，边走边不停地摇头，对自己在公司的前途感到忧虑。
问题：
1. 本案例描述的事件对罗伟的工作积极性会产生什么样的影响？哪一种激励理论可以更好地解释罗伟的困惑？为什么？
2. 你觉得人事部主任的解释会让罗伟感到满意吗？请说明理由。 3. 你认为公司应当对罗伟采取哪些激励措施？为什么？
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