教书与育人密不可分,在教学过程中渗透着情感、态度、价值观的形成。教学质量是学校的生命线,也可以说教育质量就是学生成长发展的基础。
质量,始于教育,终于教育。学校教育的质量,是学校追求的管理目标,也是学校生命力和竞争力所在。我校在中心校的正确领导下,在全体教职工的理解支持配合下,学校的教育得以健康持续的发展。为了更好提高教学质量的管理能力,促进教育更好的发展,就本学期的教学质量作如下分析、报告。
一、学生基本情况分析
我校处于边远少数民族地区,学生见识少,基础差,底子薄,而且大部分学生都是农村儿童,老师布置的家庭作业基本无人辅导,所以学生的整体素质很差,给老师的教学和管理带来很大的压力。但是我们迎难而上克服困难利用在校时间加强对学生辅导和管理,还是有了一定的进步,通过平时观察学生比以前学习的自觉性有很大的提高,各班在如何提高学生的积极性方面做出了很大的努力,想了很多办法,尤其是让学生管理学生方面有了一定的进步,学风和班风有了一定的飞跃。校务会成员通过对各班的作业抽样检查,发现学生的作业质量较大程度的进步,大部分学生作业干净整齐,拖欠作业的情况比较少了。
二、考试总体情况
本期我校总共参考人数为117人,六年级27人,五年级16人,一至四年级共 74人。其中,一,二年级参考科目为语文及数学。三至六年级参考科目有:语文,数学,科学,品德,英语。
1、各年级考试数据(标准分为县级)
年平均标准平均标准平均标准平均标准平均标准级 优秀率 优秀率 优秀率 优秀率 优秀率 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 一年86.1 88% 0.14 85.63 91.67% 0.11 级 二年84.88 67% 0.87 87.42 75% 0.67 级 语文 数学 品德 科学 英语 三 年0 55% -0.21 75.9 50% 60% 76 55% 0.06 64.95 -0.22 78.58 0.61 78.85 1.04 级 四 年50% 0.66 83% 0.70 94.44% 33.33% 78.19 87.37 88.66 0.45 78.33 44.44% 1.62 73.14 -0.28 级 五 93.75 年83.5 88% 0.83 1.01 87.25 100% 0.95 100% 0.87 87.53 81.25% 88.69 % 1.63 91.80 级 六 年 87.3 1.14 18.52 -0.31 96% 92.59 0.02 88.89% 64.96 91.81 1.83 90.78 2.02 79.15 51.85% 级
2、情况对比
从整体上看比上个学期在许多方面有了明显的进步,虽然看起来数据都不太高,但还是有所提高的,但令人担忧的是吃负分较多的科目,要是不进行有
效的加强,那后果不堪设想。三年级从考试数据来看语文及数学科也是令人担忧的,和兄弟学校相比差距较远。
3、科目分析
语文科: 一至六年级的语文,人平均分在60至90分之间。从学生掌握的知识情况来看,他们在阅读、作文方面掌握不够,知识面较窄,从而导致优秀率比较低。
数学科: 一至六年级的数学,整体上看也不容乐观。数学的连贯性比较强,只要哪个学期的知识没掌握好,就会给后面的教学带来影响。特别是五年级的数学人平只有64.96,在全县只处于中下水平。
品德科:品德科六年级较为突出,我认为品德科也要老师认真讲解,光靠背也许还不够些。
科学科:科学也有一定的连续性,在这方面,几位科学老师都做得不错,这次考试中,四个年级的科学也最为突出。
英语科: 英语相对于语文、数学科目稍微稳定一些,英语重点是要多读多记,在这个方面几位英语老师做得还不错的,但在兄弟学校中也没有特别突出的。
四、 存在的问题和今后努力的方向 (一)、存在的问题:
1、部分家长外出打工的挣钱,家长不重视对孩子的教育,导致学生不重视读书,没有意识到读书带来的长远利益。
2、由于大部分家长外出打工,我校留守儿童数量不断增加。
3、学校内部管理有待加强。虽然制订有教学管理制度汇编,但不太科学,没有真正起到促进老师积极性的作用。
4、教师队伍麻木化,缺乏真正的名师,没有很好的榜样模范作用,导致一部分教师毫无动力,停滞不前。
5、教研组如同虚设,没有起到多大的作用。
(二)、提高教学质量的策略
1、教育思想是办学的灵魂,教学质量是办学的生命,学校管理是办学的关键。作为学校管理人员,应该有正确的质量意识,并制订有较为科学的提高教学质量的具体措施和办法。
2、人治管理、法治管理、德治管理都有其优点和劣势。今天的人本管理思想应将“法治”与“德治”结合起来,将校长人格魅力与教师观念、情感结合起来。只有这样学校才有生机、各方面的工作才能和谐推进。
3、学校务必做好“节约增效”财务管理,努力为教学质量的提高做好提供物质保障。
4、营造抓教学质量的气氛,调动广大老师的积极性。
桃花完小教研组
2014年3月5日
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