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如何提升执行力(考试答案)

2020-01-03 来源:钮旅网
学习课程:如何提升执行力

单选题

1.如果从执行这个角度来看,最高管理者还要关注事务的细节,也就是指要( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

具体去负责细节工作 必须了解业务细节 参与细节的工作 以上都不对

2.( )是一种环境管理的工具 回答:错误

1. A 2. B 3. C 4. D

势能 杠杆 桥梁 沟通

3.将权力下放到更小的操作单元时,应该注意的事项不包括( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

有一个强有力的权威 边界和标准不能过分清晰 授权给受过职业训练的人 有监控措施

4.执行的过程包含很多环节,联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

势能 杠杆 桥梁 沟通

5.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下,一定要抓住那( ),因为他们就是变革的桥梁 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

20%的反对者 10%的支持者 70%的观望者 以上都不对

6.导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

人力因素 决策因素 环境因素 战略因素

7. ( )是一种系统运作工具 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

势能 杠杆 桥梁 联线

8.最高管理者要担任( )的双重角色 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

协调者和管理者 管理者和控制者 决策者和管理者 决策者和执行者

9.( )是执行无法选择的必然因素 回答:正确

1. A 2. B

环节 环境

3. C 4. D

程序 人员

10.最高管理者需要做的工作有:( ) 回答:正确

1. A 需要做好分析和决断工作,在这之后还要制定制度和措施 2. B 做好分析和决断工作 3. C 制定制度和措施 4. D

以上都不对

11.最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是( )

1. A 决策、管理和执行 2. B 决策、控制和执行 3. C 决策、制度和执行 4. D

决策、协调和执行

13.以下不属于执行链的3A原则的是( ) 回答:正确

1. A 敏捷性 2. B 应变性 3. C 多样性原则 4. D

协调性原则

14.执行的主要执行技巧包括:势能、杠杆、桥梁、枢纽和( )

1. A 联线 2. B 沟通 3. C 勇气 4. D

态度

回答:正确 回答:正确15. 态度在某些情况下是一种被动性行为,但是,当态度转换为( )之后,它就会变成一种主动性行为 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

激情 信念 思想 以上都不对

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学习课程:如何提升执行力 单选题 1.如果从执行这个角度来看,最高管理者还要关注事务的细节,也就是指要( ) 回答:正确 1. A 具体去负责细节工作 2. B 必须了解业务细节 3. C 参与细节的工作 4. D 以上都不对 2.最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是决策、执行和( ) 回答:正确 1. A 控制 2. B 制度 3. C 协调 4. D 管理 3.( )是一种环境管理的工具 回答:正确 1. A 势能 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D 沟通 4.以下关于岗位和角色的说法正确的是( ) 回答:正确 1. A 他们是两个相同的概念,但是使用范围不同 2. B 他们是不同的两个概念,但是使用范围相同 3. C 岗位是一个点,而角色则是一个区域 4. D 岗位是一个区域,而角色则是一个点 5.执行力心态有三个层次:态度、信念和( ) 回答:正确 1. A 性格 2. B 激情 3. C 爱好 4. D 热情 6.企业在进行考核时,个人得分都有七八十分,而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明( ) 回答:正确 1. A 企业过于重视对岗位职责的评估,而忽视了个人角色的作用 2. B 企业过于重视个人角色的作用,而忽视了对岗位职责的评估 3. C 企业评估方法不科学 4. D 以上都不对 7.以下不属于执行链的要求的是( ) 回答:正确 1. A 最高执行者与一线执行者之间的层次少 2. B 完善高效的双向信息沟通渠道 3. C 愿景与目标的维护,要保证方向的准确性 4. D 执行边界不能划分的过分清晰 8.执行链的3A原则包括敏捷性、应变性和( ) 回答:正确 1. A 统一性原则 2. B 协调性原则 3. C 多样性原则 4. D 主导性原则 9.最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是( ) 回答:正确 1. A 决策、管理和执行 2. B 决策、控制和执行 3. C 决策、制度和执行 4. D 决策、协调和执行 10. 执行的主要执行技巧不包括( ) 回答:正确 1. A 联线 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D 态度 11. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是( ) 回答:正确 1. A 戴尔采取的是分销模式的流程 2. B 戴尔组织结构非常扁平 3. C 在戴尔总裁下的副总裁很少 4. D 戴尔组织结构中中间的层次也很少 12.企业变革时往往会出现“721”情况,指的是( ) 回答:正确 1. A 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度 2. B 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者 3. C 70%同意,20%反对,10%弃权 4. D 70%弃权,20%同意,10%反对 13.以下不属于执行链的3A原则的是( ) 回答:正确 1. A 敏捷性 2. B 应变性 3. C 多样性原则 4. D 协调性原则 14.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 回答:正确 1. A 机制不灵活 2. B 协调性不够 3. C 企业缺乏合理的执行评估体系 4. D 以上都不对 15. ( )是环节管理的工具 回答:正确 1. A 势能 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D 沟通 单选题

1.( )是一种环境管理的工具 回答:正确

1. A

势能

2. B 3. C 4. D

杠杆 桥梁 沟通

2.以下关于岗位和角色的说法正确的是( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

他们是两个相同的概念,但是使用范围不同 他们是不同的两个概念,但是使用范围相同 岗位是一个点,而角色则是一个区域 岗位是一个区域,而角色则是一个点

3.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

心态 工具 流程 能力

4.执行力心态有三个层次:态度、信念和( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

性格 激情 爱好 热情

5.企业在进行考核时,个人得分都有七八十分,而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C

企业过于重视对岗位职责的评估,而忽视了个人角色的作用 企业过于重视个人角色的作用,而忽视了对岗位职责的评估 企业评估方法不科学

4. D 以上都不对

6.以下不属于执行链的要求的是( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

最高执行者与一线执行者之间的层次少 完善高效的双向信息沟通渠道

愿景与目标的维护,要保证方向的准确性 执行边界不能划分的过分清晰

7.执行链的3A原则包括敏捷性、应变性和( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

统一性原则 协调性原则 多样性原则 主导性原则

8.最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

决策、管理和执行 决策、控制和执行 决策、制度和执行 决策、协调和执行

9.执行者分成三个层次,分别是( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

最高执行者、中层执行者和现场执行者 决策领导者、事务管理者和操作者 最高执行者、中层执行者和基层执行者 上层执行者、中层执行者和下层执行者

10.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 回答:正确

1. A 决策不恰当 2. B 激励不充分

3. C 企业缺乏系统的执行训练 4. D

团队精神不足

11. ( )是程序管理非常重要的一个工具 回答:正确

1. A 势能 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D

沟通

12.以下不属于执行链的3A原则的是( ) 回答:正确

1. A 敏捷性 2. B 应变性 3. C 多样性原则 4. D

协调性原则

13.执行的主要执行技巧包括:势能、杠杆、桥梁、枢纽和( )

1. A 联线 2. B 沟通 3. C 勇气 4. D

态度

14. ( )是环节管理的工具 回答:正确

1. A 势能 2. B

杠杆

回答:正确 3. C 4. D

桥梁 沟通

15. 态度在某些情况下是一种被动性行为,但是,当态度转换为( )之后,它就会变成一种主动性行为 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

激情 信念 思想 以上都不对

单选题 正确

1.以下关于流程说法不正确的是( )

1. A 一个企业真正核心的内容是流程

2. B 内部流程是外部流程的一个反映

3. C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的

4. D 结构决定流程

正确

2.将权力下放到更小的操作单元时,应该注意的事项不包括( )

1. A 有一个强有力的权威

2. B 边界和标准不能过分清晰

3. C 授权给受过职业训练的人

4. D 有监控措施

正确

3.影响执行力的第一个要素是( )

1. A 恐惧

2. B 习惯

3. C 激励

4. D 冲突

正确

4.导致企业缺乏执行力的首要因素是( )

1. A 人力因素

2. B 决策因素

3. C 环境因素

4. D 战略因素

正确

5.最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是( )

1. A 决策、管理和执行

2. B 决策、控制和执行

3. C 决策、制度和执行

4. D 决策、协调和执行

正确

6.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( )

1. A 决策不恰当

2. B 激励不充分

3. C 企业缺乏系统的执行训练

4. D 团队精神不足

正确 正确

8. ( )是程序管理非常重要的一个工具

1. A 势能

2. B 杠杆

3. C 桥梁

4. D 沟通

正确

9. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是( )

1. A 戴尔采取的是分销模式的流程

2. B 戴尔组织结构非常扁平

3. C 在戴尔总裁下的副总裁很少

4. D 戴尔组织结构中中间的层次也很少

正确

10.以下不属于执行链的3A原则的是( )

1. A 敏捷性

2. B 应变性

3. C 多样性原则

4. D 协调性原则

正确

11.所谓“工欲善其事,必先利其器”,说的是执行力包含要素中的( )

1. A 角色要素

2. B 心态要素

3. C 工具要素

4. D 态度要素

正确

12.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( )

1. A 机制不灵活

2. B 协调性不够

3. C 企业缺乏合理的执行评估体系

4. D 以上都不对

正确

13.执行的主要执行技巧包括:势能、杠杆、桥梁、枢纽和( )

1. A 联线

2. B 沟通

3. C 勇气

4. D 态度

正确

14. ( )是环节管理的工具

1. A 势能

2. B 杠杆

3. C 桥梁

4. D 沟通

正确

15. 态度在某些情况下是一种被动性行为,但是,当态度转换为( )之后,它就会变成一种主动性行为

1. A 激情

2. B 信念

3. C 思想

4. D 以上都不对

2.执行的主要执行技巧不包括( ) 回答:正确

1. A 2. B 3. C

势能 杠杆 桥梁

4. D 沟通

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