一期改善小结 D定义 M测量 A 分析 I 改善 C 管理&推广 标准化 优 点 改善点 1、
分析问题还不全面、 不够细化. 1、项目组各成员工作认 真积极，按计划完成任 务。 水平展开 2、项目组能基本运用各 项工具分析问题。 3、能折抓住问题重点， 运用专业知识制定对策 解决问题。 2、运用QC手法还不够熟 练。 过程小结 下次课题 使用工具： Ｐarto图、调查表、头脑风暴法、鱼骨图、推移图、 柱状图、流程图等
二期改善课题确定 D定义 M测量 A 分析 I 改善 C 管理&推广 标准化 250 200 11月 1-9日不良柏拉图 100.0% 90.0% 80.0% 不良数 累积不良率 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 水平展开 150 100 50 0 过程小结 结霜不均 不制冷 管折 制冷不合格 无停机点（cn） 回气管结霜 下次课题 本月后续事项：对策标准化、水平展开 下期改善点现状调查 下期重点改善：结霜不均、安检不良 改善目标：结霜不均下降30%；安检不良下降30% 改善 周期：12月30日
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