战略管理(01次作业)

管理学作业答题纸

战略管理 作业01（第1-4单元）答题纸

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本次作业满分为100分。请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。

题目1 [50 分]

1. 请简述波特五力模型及其用途。

答波特五力模型包括

新进入者威胁

替代品威胁

供应商的讨价还价能力

用户的讨价还价能力

以及现有企业竞争激烈程度

这五种基本竞争力量的现状及其综合强度决定了行业竞争的激烈程度和行业的

获利能力。

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题目2 [50 分]

2.请问下面的分析中提到了波特五力模型中的哪几力这几力的程度高还是低

答1本行业中现有企业竞争程度—高高端市场内企业数目不多但差距较小。因此行业中现有企业的竞争程度高

2供应商的讨价还价能力—低酒类企业的供应商为原材料供应商。由于原材料如水、高粱和小麦为非稀缺性物质因此可以判断供应商的讨价还价能力低 3本行业现有企业竞争程度—高中低端市场内企业数目多因此行业中现有企业的竞争程度高

3. 在样例案例和作业案例的基础上你能否对四川全兴酒业的外部环境宏观环境加上行业环境进行归纳总结

答通过以上分析可以看出四川全兴所处的市场环境竞争较为动荡呈现出动

态性和敌对性都高的特点特别是管制严格竞争激烈。虽然全兴凭借水井坊成

功进入高端市场获得国家政策的支持在高端竞争上也获得了领导地位但是

随着越来越多的白酒企业开始注意高端市场五粮液、茅台等行业龙头不惜重金

打造超高端品牌。因此如何保持在高端市场的地位适应竞争越来越激烈的外

部环境将是全兴酒业未来发展的重心所在。

1白酒行业是一个竞争非常激烈的行业争客户争原材料争供应商。近些年

来白酒行业的生产集中度迅速提高茅台、五粮液、全兴等中国名酒企业由

于受到国家政策的扶持加上自身拥有的品牌优势发展迅速明显高于其他白酒

企业。

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2白酒行业对资源的依赖性很高其资源包括原材料资源、技术资源和文化资源

等。对于原材料而言主要有水、高粱和小麦等粮食还包括酒瓶、外箱、礼

盒和瓶盖等包装材料。

3全兴酒业的竞争者非常多高端产品“水井坊”的竞争者主要有五粮液、国窖

1573以及贵州茅台等高端产品。这些竞争者的实力都非常强大给全兴带来不小

的冲击力。在中低端市场上竞争更激烈。全兴酒业主要以“全兴大曲”系列为

竞争产品不仅要面对五粮液、泸州老窖和贵州茅台等大型白酒企业中低端产品

的竞争其他中小型酒厂比如丰谷、小角楼等用低价等促销手段使白酒行

业的中低端市场竞争异常激烈。

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