您的当前位置:首页正文

研发人员绩效考核表

2020-06-21 来源:钮旅网


后天科技有限公司

研发人员年度绩效考核表

姓名: 部门: 职位: 编号:

HTKJ2013-025 序号

项 目 专业技术知识与素质 考 核 内 容 熟练掌握有关新能源的理论知识及理论技巧 根据后天科技公司的社会职能,能够在规定时间研分值 评分 自评 上级 评定 备注 1 15 2 工作目标与计划制定 制开发出有利于环境和能源替换的设备及其理论 能够合理安排负责项目的整体工作计划;掌握重5 3 项目管理能力 点,综合平衡,保证个体项目符合整体项目的数量、10 质量要求 专业技术决策能力及问4 根据市场发展动向和客户要求能够迅速的完成转12 换以适应市场及客户的需要,促进“后天”的发展 能够在公司内部、部门和上下级之间,以及与客户题解决能力 5 协作精神与沟通技巧 之间进行清晰、有效、完整的专业沟通和技术辅导 具备良好的专业素质,积极钻研、探讨研发领域的8 6 发展潜能 最新发展动向,不断提高本人的技术水平与开发能力 在研发过程中,能够准确把握项目发展方向,是否10 7 风险控制能力 能及时预见潜在问题与风险的存在,并能及时找到解决办法 懂得技术与市场的存在关系,明确市场服务意识,8 8 服务意识与组织协调 能够协调处理好部门内部以及技术与市场的工作

8

关系 是否能够对公司的产品研发、技术设计、专业工作9 创新精神与变革意识 流程、工作品质和企业文化建设等工作方面有改进、变革和创新并带来成效 能否严格遵守和执行公司的规章制度,工作积极主8 工作态度主动性、上进10 动,按时出勤,保障市场销售工作的需要,维护公心、出勤 司利益 自评得分: 上级评定得分: 16 综合意见 制表日期:2012年12月19日

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容