安全事故报告的“四不放过”原则

平安事故陈说的“四不放过”原则之南宫帮珍创作

创作时间：二零二一年六月三十日

一、平安事故

“四不放过”处置原则主要内容是： 1、事故原因未查清不放过； 2、事故责任人未受处处置不放过；

3、事故责任人和广年夜群众没有受到教育不放过； 4、事故没有制订切实可行的整改办法不放过. 二、具体含义

1、“四不放过”原则的第一层含义是要求在调查处置伤亡事故时, 首先要把事故原因分析清楚, 找出招致事故发生的真正原因, 不能敷衍了事, 不能在尚未找到事故主要原因时就轻易下结论, 也不能把主要原因当做真正原因, 未找到真正原因决不轻易放过, 直至找到事故发生的真正原因, 并搞清各因素之间的因果关系才算到达事故原因分析的目的.

2、“四不放过”原则的第二层含义是要求在调查处置工伤事故时, 不能认为原因分析清楚了, 有关人员也处置了就算完成任务了, 还必需使事故责任者和广年夜群众了解事故发生的原因及所造成的危害, 并深刻认识到搞好平安生产的重要性, 使年夜家从事故中吸取教训, 在今后工作中更加重视平安工作.

3、“四不放过”原则的第三层含义是要求必需针对事故发生

创作时间：二零二一年六月三十日

创作时间：二零二一年六月三十日

的原因, 在对平安生产工伤事故必需进行严肃认真的调查处置的同时, 还必需提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防办法, 并催促事故发生单元加以实施.只有这样, 才算到达了事故调查和处置的最终目的.

4、“四不放过”原则的第四层含义也是平安事故责任追究制的具体体现, 对事故责任者要严格依照平安事故责任追究规定和有关法律、法规的规定进行严肃处置.

三、平安事故“四不放过”处置原则的作用

1、吸取事故教训, 细化了吸取事故教训的具体办法发生事故, 流露了人员、设备、技术、环境、管理上的诸多问题, 通过依照“四不放过”原则吸取他人事故教训的方式, 以心得体会、建议办法上报, 不说套话、废话, 就让全体员工实实在在分析发现问题, 做实了吸取事故教训的方法, 取得了良好的实效.

2、起到了警示作用, 提高了全员平安意识

单元制定有对平安生产事故责任者的处置规定, 但往往职工都不会去关心这些规定, 因为都觉得自己不会是事故责任人.

而我们在落实“四不放过”原则过程中, 增设一个假如：假如身边发生这样的事故、我是事故责任人, 对比事故处置法律法规和公司平安管理规定, 应该受到什么样的处置；假如我是事故的受害人, 我的家庭、亲人会遭受什么样的冲击的年夜讨论不放过.通过假设和对比, 使全体员受到震动和冲击.虽然是假设, 但也使全体员工感到了一旦发生事故带来的压力, 受到了很强的平安教育, 对自己

创作时间：二零二一年六月三十日

创作时间：二零二一年六月三十日

的平安责任重新认识和提高, 增强了责任感和平安意识, 比空洞的说教更有说服力.

3、切实发现并消除隐患, 提高了实质性平安

四、“四不放过”原则平安管理“四不放过”, 不能只停留在口头上, 而是应该有具体的实实在在的行动, 不单要做到查清原因、处置责任人、落实整改办法, 更重要的是要深刻吸取教训, 举一反三, 做好平安生产的监管和预防工作.平安生产事故一旦发生, 就会陪伴着无辜生命的死亡, 这样的教训有一次就够了, 不要总是吸取, 甚至是总不吸取.

1、方法要求：

（1）事故原因没有查清不放过.各单元学习事故通报时, 没有针对相关人员的行为及设备、环境的平安状况进行分析, 对比本单元平安管理、技术管理、制度落实方面是否存在问题, 分析不清不放过.

（2）事故责任者没有严肃处置不放过.不进行一次假如发生这样的事故, 对比事故调查处置的法律法规和公司平安生产奖惩制度, 哪些岗位、哪些人员应该受到什么样的处置的年夜讨论不放过.

（3）职工没有受到教育不放过.没有本着举一反三的原则, 该吸取教训受到教育的人没有吸取教训、受到教育不放过.

（4）防范办法没有落实不放过.针对本单元实际情况, 结合事故单元的防范办法, 没有制定本单元的防范办法, 并将办法责任到人, 落实到位不放过.

创作时间：二零二一年六月三十日

创作时间：二零二一年六月三十日

2、具体做法：

（1）学习人身事故通报, 各生产单元、班组都要依照“四不放过”的要求召开事故分析会.

（2）通过学习通报, 对本单元相关对应人员行为、设备、环境、工艺的平安状况进行分析, 对比平安管理、设备管理、技术管理、制度落实等方面进行自查, 能解决的自行整改, 需要上级部份协调解决的报相关管理部份备案, 由相关管理部份协调责任部份整改.

（3）各职能部份依照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则, 对整改或防范办法落实情况进行抽查, 发现落实不力者, 依照公司平安管理制度追究单元平安第一责任人的责任.

（4）各班组及时总结教训及存在的问题, 整治平安管理中的薄弱环节和突出问题, 不竭提高平安管理水平.平安生产, 责任重于泰山, 责任在人的肩头, 在人的心头, 只要人人绷紧安

全生产这根弦, 时时想着平安, 处处抓着平安, 依照国家平安生产法律、法规、规章、规范、标准的要求, 规范我们各项管理工作, 把各级人员、各个部份的平安责任、平安管理制度执行到位, 把办法落到实处, 有问题立即整改, 有隐患及时消除, 才华防止平安事故的发生, 才华保证企业的平安生产, 为构建和谐社会提供平安保证.

创作时间：二零二一年六月三十日 创作时间：二零二一年六月三十日