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案例一
背景资料
某办公楼工程，建筑面积5500 m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，跟据工程要求编制了工程基础项目的施工进程计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：
施工中发生以下事件：
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。
事件二：承台梁1施工过程中，因施工用钢材未按时进场，工期延误3天。
事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致工期延误5天。问题：
1、指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2、针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否能够提出工期索赔，并分别说明理由。
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3、对索赔成立的事件，总工期能够顺延几天?实际工期是多少天?
4、上述事件发生后，本工程网络计划中的关键线路是否发生变化，如有变化请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。基础工程施工实际进度横道图（单位：天）
天
分项工程
数
2 4 6 8
11111222220 2 4 6 8 0 2 4 6 8
土方工程基础工程承台梁工程
1、关键线路是：①→②→③→④→⑤→⑥计划工期20天。
2、事件一能够提出工期索赔。
理由：基础持力层为软弱层属于发包方原因，方2延误6天影响总工期。
事件二不能够提出工期索赔。
土,
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理由：承台梁1延误3天对总工期没有影
响。
事件三不能够提出工期索赔。
理由：施工质量事故属于施工单位原因，由于施工单位原因不能够进行工期索赔。
3、总工期能够顺延2天，实际工期27天。 4、关键线路发生改变。
新的关键线路是：①→②→④→⑤→⑥。
案例二
【背景材料】
某市建筑集团公司承担一栋公楼工程的施工总承包任务，层高
20层智能化办3.3 m，其中
在工程8层
智能化安装工程分包给某科技公司施工。
主体结构施工至第18层、填充墙施工至第量、安全生产检查。部分检查情况如下。 (1) (2)圾； (3)
时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质
现场安全标志设置部位有：现场出入口、杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃第15层外脚手架上有工人在进行电焊作
办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内；
业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师
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审批； (4)
基础施工出现边坡塌方；
【问题】
1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。
2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处理3.本案例中电焊作业属几级动火作业动火证的不妥之处，写出正确做法。4.分析基坑塌方以前的主要迹象。(参考答案)
1.施工现场安全标志设置部位中的不妥之处有：办公室门口，施工电梯吊笼内。
2.对施工现场有毒有害的废弃物应分类送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。
3.本案例中电焊作业属于二级动火作业。
办理动火证的不妥之处：动火证由电焊班组申请，由项目责任工程师审批。
办理动火证的正确做法：二级动火作业由项目责任工程师组织拟定防火安全技术措施，查批准。4.详见书本181
填写动
火申请表，报项目安全管理部门和项目负责人审
?
?指出办理
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