信息化管理在煤矿安全管理中的应用研究

信息化管理在煤矿安全管理中的应用研究

摘要 随着信息技术的飞速发展，信息技术对于生产生活中的方方面面都产生了潜移默化的影响，煤矿安全管理的问题也不例外。由于我国是煤炭储藏量十分丰富的大国，煤的开采量十分丰富，因此带动了我国的煤矿产业也十分发达。但是由于煤开采业的危险系数很高，导致煤矿安全方面的问题屡见不鲜，轻则影响产煤产量，影响效率，重则对人的生命安全构成直接威胁。因此为我国的煤矿行业提出了更严峻的考验。为了顺应时代发展的潮流，煤矿安全管理人员一定提高警惕心，将安全问题降到最低。

关键词 信息化管理；煤矿安全管理；应用

前言

随着时代的发展，社会的经济总量在不断攀升。鉴于我国的煤储藏量十分丰富，因此也相应带动了煤产业的开发。国家对于煤矿的安全问题越来越重视，因此在煤矿安全管理方面付出了巨大的努力。信息化技术的适当引进，能够有效缓解煤矿安全问题，提高煤矿安全管控的意识和管理的质量和效率。所以煤矿安全管理一定要提高警惕，立足于安全管理中的现实情况，做好安全管理工作[1]。

1 我国目前煤矿安全方面存在的问题

1.1 矿难问题依然时有发生

我国现阶段的煤矿安全问题依旧存在，无论是被报道的还是没被报道的，都是客观存在的。矿难问题即使在正规的煤矿开采公司也依然难于避免，更何况是不正规的公司。因此，这个严重问题引起了国家和煤矿企业的重视，用各种力量，力求将煤矿的安全问题发生概率降到最低，从而增加煤矿开采生产的安全系数。

1.2 内部管理人员的安全意识不够高

人为因素是自然因素之外，引发矿难的最主要因素。相当多的自然灾害其实是可以避免的，就算没法避免，人为因素加入进来也可以将损失降到最低，无论是人员的人身伤害还是财产的损失都是如此。但是之所以矿难问题屡见不鲜，就是因为连最基本的人为因素也没有落实到位。一部分的煤矿工作队伍内部都没有完善的管理体系和手段，导致安全管理人员的素质也不够高，没有将提升安全意识作为重中之重的培训课程，从而引发现实中的种种矿难。管理人员没有对煤矿开采的情况进行细致的勘探，从而没法通过数据来表现煤矿开采情况的准确性，以至于对可能出现的矿难安全问题没有及时的应急预案，出现问题之后没有有效及时地解决，继而引发更为严重的问题[2]。

1.3 工作设备落后

相当多的煤矿开采程序都会以经济效益为优先发展方向，从而发展经济利益，获取更大的利润，因此难免对于设备的更新和技术的引进，重视程度远远不够。相当多的工具设备都十分落后，以至于没办法保存严密的数据，造成的数据失真现象也无可避免。这在生产开采工具上可见一斑，对于安全管理问题则更加严重，很多安全保护工具都十分简陋，甚至形同虛设，完全没有起到应有的保护作用。这样会让煤矿开采的人员直接受到威胁，也因此引发更为严重的后果。

2 煤矿安全信息化管理

2.1 实现安全预警的信息化

建立完善的安全预警机制，是保障煤矿工作人员安全的前提。工作人员需要充分利用计算机的优势，利用互联网的作用，实现网点之间的紧密联系，从而对煤矿的各个方面都了如指掌。通过分析所得到的数据，对煤矿生产和开采过程中遇到的一系列问题，做最详尽科学的分析，从而做好安全预警工作，使煤矿安全事故发生的概率降到最低。

2.2 安全信息的收集整合

安全信息的收集整合可以利用信息化手段具体操作，通过互联网传输的便捷性和快速性，工作人员能够实时接收到互联网上的发言，从而得知针对工作内容的反馈。互联网本身也将是工作人员发声的好地方，这样可以将有用的信息筛选出来，存档录入到计算机中，为了今后查阅资料的过程提供更方便的渠道。同时为了让新鲜科学的管理思想注入管理团队中，这也是一种广开言路的渠道，以达到“兼听则明”的效果[3]。

2.3 对事故做科学分析

信息技术能够使工作更加有条理，便捷性也更高，也更能方便调阅。信息技术可以将过往发生的矿难等安全事故做详细的汇总，将各种事发地、事故发生原因和受到损害程度等各个方面都录入到计算机中，构成一个安全事故的综合性网络。从而引起工作人员的警戒，也能为之后避免发生类似事故提供更好的防范措施。“前事不忘，后事之师”，工作人员一定要吸取从前的事故教训，这样才能真正做到防患于未然。

2.4 对人员的合理分配

信息技术应该将每一个员工的具体信息，做最详细的记录，细化到每个员工的职责、所在部门、工作任务等等。工作人员应该严格执行交班制度，保证任何时间段都有人员可以对安全问题进行实时监控和负责，将权责明确到个人头上。工作人员下井作业时，一定要实时进行跟踪定位，防止一旦出现危险，井下人员处于孤立无援的危险局面，使安全问题恶化。

3 信息化管理的优势

3.1 让工作更有条理

信息化管理能够让各种事关安全的信息呈现在工作人员的眼前，从而让工作人员的效率更高，获取信息的途径也更加多样化。管理工作一向是琐碎无条理的，而信息化管理刚好可以弥补这个缺陷。同时信息化管理能够监督工作人员的工作，使工作按照严格的程序进行，避免各种违规事件的发生[4]。

3.2 加强互相之间的交流

每个人都能在互联网空间上表达自己的意见和建议，因此会让有用的信息总量增多，进而增强信息之间的流动性。这种交流不仅是自上而下的，也能让领导直接听见基层工作人员的心声，从而更加了解基层工作人员的需要，使工作更具有针对性，决策更加科学。

4 结束语

煤矿安全管理问题从来都是煤矿生产中的重要问题，因此绝对不能够轻视。管理者必须从根本上提高意识，建设一个相对完善的安全管理系统，加强基层工作人员自身安全意识的培训，实现信息化管理，从而在保障人身安全的基础上，降低煤矿生产安全事故发生的概率，促进我国煤炭产业稳步发展。

参考文献

[1] 李佳珊，杨丽坤.计算机信息化技术在煤矿安全管理中的应用[J].煤炭技术，2013，（10）：121-122，123.

[2] 郭卫卫.信息化管理在煤矿安全管理中的应用[J].现代企业文化，2017，（18）：96.

[3] 刘远航，杨泓伟，李保周.浅谈实现煤矿安全管理信息化的途径[J].中州煤炭，2010，（11）：50-51.

[4] 郑保强.煤矿安全管理中计算机信息化系统的应用[J].煤炭技术，2013，（10）：127-128，129.