隐患排查与治理制度
1.目的
1.1平安生产事故隐患〔以下简称事故隐患〕，是指生产经营单位违反平安生产法律法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不平安状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。
1.2为了建立平安生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。
2.围
适用于公司各部门、工程部事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理。 3.引用标准
3.1\"中华人民全生产法\"(2014版)
3.2\"平安生产事故隐患排查治理暂行规定\"(平安监管总局令第16号) 3.3\"国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知\"(国发[2010]23号) 4.管理职责
4.1公司平安部是本工作的主管部门,负责制定排查方案、组织自查自纠，监视各部门事故隐患的整改治理。
4.2公司各部门、工程部主要负责人对本部门、工程部事故隐患排查治理工作全面负责。 4.3公司各部门、工程部负责对本部门、工程部的事故隐患自查自纠工作。
4.4公司各部门、工程部和个人发现事故隐患，均有权向公司、工程部平安管理部们报告。
4.5工程部按公司要求并结合工程特点适时制定隐患排查方案，发现重大隐患及时制定并实施隐患治理方案。
5.容及要求
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5.1事故隐患分类
5.1.1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 5.1.2重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停运，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
5.2隐患排查方法
5.2.1公司平安部、工程部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。明确排查地点、工程、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。
5.2.2公司、工程部建立事故隐患排查治理小组，由公司、工程部平安生产第一责任人任组长，组织平安生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的围和责任，做到纵横到边，不留死角全方位、全过程排查，落实一岗双责的责任。
5.2.3排查隐患可以采用以下方法：
1〕看：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、\"三宝〞使用情
况、\"洞口〞与\"临边〞防护情况、设备防护装置等。
2〕量：主要是用卷尺等长度计量器具进展实测实量，如对脚手架各种杆件间距、在
建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进展测量。
3〕测：用仪器、仪表实地进展测量，如用经纬仪测量塔吊塔身的垂直度，用接地电
阻测试仪测量接地装置的接地电阻等。
4〕现场操作：由司机/操作工对各种限位装置进展实际动作，检验其使用设施、设
备的平安装置的动作灵敏性和可靠性。
5.2.4公司平安部每季度至少组织一次以隐患自查自纠为核心的平安检查工作，工程部
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每月组织一次自查自纠工作。
5.2.5针对发现的问题责任部门、工程部、班组及时组织处理；不能在短时间消除的，要制定预防措施和应急预案。
5.3隐患排查的手段
隐患排查是施工现场平安管理工作中的重要容。隐患排查的主要手段包括日常检查、
定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击检查等。
5.3.1日常性检查
1〕日常性检查包括企业各级平安管理人员在施工现场进展的巡查，各级管理人员在
现场检查生产进度、质量、技术时同时进展的平安巡查，班组长进展的班前、班中平安与班后平安检查，每个作业岗位人员对自己工作围的检查。
2〕公司各级平安管理员进展日常平安检查主要依靠检查人员所掌握的平安知识、经
历，及时发现并制止\"三违〞现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患和险情。
5.3.2定期检查
1〕班检查：班组于日常工作中每天对本班组平安生产巡视检查一次，实施班前、班
中、班后岗位平安检查。
2〕日检查：带班领导、工程专职平安员每天对施工现场进展平安巡视检查，对爆破、
吊装等危险作业，应安排专职平安管理人员进展现场平安管理，做好记录。
3〕月检查：每月由工程隐患排查小组负责组织本工程平安、质量、技术、物资设备
等人员参加，对施工工程〔包括作业班组〕进展综合性平安生产检查；
4〕季检查：公司领导组织平安部及相关部门参加，对各工程进展平安生产、文明施
工达标验收检查。
5.3.3专业性排查检查
电气技工每天对施工现场配电箱、开关箱进展一次巡查，发现问题及时进展整改。根据
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当前平安生产普遍存在的薄弱环节、上级主管科室的要求，公司或工程部每年有针对性地组织专业性排查；专业性排查是针对施工机械、临时用电、脚手架、平安防护设施、大型机械设备、消防平安等专业平安问题进展检查。
5.3.4季节性检查
根据季节的特点，在每年的冬季、夏季、雨季开展专门的平安检查；冬季平安检查，主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑；夏季、雨季平安检查，主要检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击。
5.3.5节假日检查
应根据节假日前后施工管理人员和作业人员平安意识不强、思想麻痹等特点，在元
旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日，开展专门的有针对性的检查；节假日检查，对各工程部施工现场进展平安、消防等措施落实情况的检查。
5.3.6不定期检查
不定期平安检查是指工程部开展的设备、装置试运行、生产过程的检查、设备开工
前和停工前的检查、设备设施检修检查，脚手架、物料提升机、塔式起重机、临时用电等使用的检查等。
5.3.7突击检查
同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，
采取预防措施，根据事故性质、特点，组织突击检查。
5.4隐患排查的重大部位和危险环节
隐患的排查治理要突出\"两查〞即查制度措施制定与落实情况，查工程隐患防情况。 5.4.1制度措施制定与落实情况 1〕平安生产责任制建立及落实情况。
2〕平安生产费用提取、平安生产风险抵押金等政策的执行情况。
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3〕隐患排查治理的制度制定和落实情况。
4〕防生产平安事故的技术措施的制定及落实情况。 5〕危险性较大工程施工专项方案的制定及落实情况。 6〕施工机械设备、机具检测检验情况。 7〕施工现场平安警示标志的设置情况。
8〕平安教育培训，特别是生产一线职工的教育培训，以及施工企业\"三类人员的持
证上岗执行情况。
9〕 应急预案制定及演练情况。 5.4.2危险较大工程隐患防情况
1〕桥梁工程支架垮塌、高处坠落、根底塌陷、吊装设备失稳等事故隐患防情况。 2〕高边坡工程坍塌、高处坠落等事故隐患防情况。
3〕边通车边施工的工程、穿插施工的工程等衍生事故隐患防情况。
4〕通航建筑物的构造或岸坡的坍塌、滑移、根底塌陷、吊装设备失稳、高处坠落、
淹溺等事故隐患防情况。
5〕水上作业施工船舶倾覆、碰撞、吊装设备失稳、人员落水等事故隐患防情况。 6〕施工临时用电使用不当引发的事故隐患防情况。 7〕施工作业场所选择不当引发的事故隐患防情况。
8〕深基坑工程施工重点要预防挡土桩、止水桩、立柱桩、降水井施工阶段发生的触
电、物体打击与深基坑的坍塌事故隐患。
9〕大模板工程、高支架、水中作业平台或通道施工中整体坍塌事故隐患。 10〕隧道坍塌、涌水突泥、瓦斯爆炸等事故隐患。
11〕特种设备重大平安隐患包括：使用非法生产、非法安装的特种设备；特种设备
缺少平安附件或者附件失灵；特种设备超期、超参数使用；特种设备超期不检验；特种设备
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有明显故障、异常情况，或责令整改而未整改；特种设备发生事故未报告而继续使用。
12〕涉水施工的构造或岸坡的坍塌、滑移、吊装设备失稳，大型构件移运设备缺陷，
施工船舶倾覆、碰撞、爆炸、高处坠落或淹溺等事故隐患。
13〕四新技术和工艺在使用中的隐患防情况。 5.5隐患排查工作要求
5.5.1制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、围、方法和要求等，并按照方案进展隐患排查工作。
5.5.2公司、工程部日常性检查、定期检查、专业性排查检查、季节性检查、节假日检查、不定期检查、突击检查及重大部位和危险环节的隐患排查工作中，管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或平安检查隐患问题整改通知单的形式通知被检单位，严重威胁平安生产的隐患工程，应下达平安隐患处理意见书，被检单位应签字确认。
5.5.3公司、各工程部均应建立危险源、平安隐患登记台帐，对事故隐患进展有效监控，落实责任人。
5.5.4当法律法规、标准规发生变更或有新的公布、公司操作条件或工艺改变，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，平安部门积极组织相关科室进展事故隐患排查。
5.6隐患治理
5.6.1对重大事故隐患还应按规定报公司平安部。当事故隐患等级可能随时间、外界条件变化时，应注重动态监控并在档案中及时调整其等级，对升级为重大事故隐患的进展补报，对降级的事故隐患相应报告。
5.6.2对排查出的隐患分级后再按照不同隐患的特点有针对性地制定治理措施，做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。
5.6.3一般隐患治理
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对排查出的隐患要建立排查治理台账，进展动态治理。一般隐患应立即组织人员进展治理，在治理的同时仍可进展正常的施工生产，对一般隐患可以不制定书面的治理方案，报公司平安部备案，工程部建立并保存好相关档案资料。
5.6.4重大隐患治理
重大隐患应建立重大隐患档案，并根据书面的治理方案进展治理。重大隐患档案包括隐患报告及隐患治理方案两个方面。
1〕隐患报告
各单位发现重大事故隐患后，应当及时向所在地区负有平安生产监视管理职责的主管部门作出书面报告。书面报告应由本单位主要负责人签字。重大事故隐患报告容应当包括：
a隐患的现状及其产生原因。
b隐患的危害程度和整改难易程度分析。 c拟采取的隐患的治理方案。 d已采取的防措施。 e其他需要报告的容。 2)隐患治理方案
工程部组织制定并实施事故隐患治理方案并上报公司平安部和上级行业主管部门，隐患治理涉及复杂、疑难技术问题的，应当组织有关专家进展论证。重大事故隐患整改治理方案应当包括以下容：
a重大隐患的根本情况。 b治理的目标和任务。 c治理的方法和具体措施。 d治理经费和物资保障。
e负责治理的机构、人员和职责分工。
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f治理的时限和要求。 g平安措施和应急预案。 h其他有关事项。
5.6.5公司主管领导定期听取事故隐患排查治理情况汇报，保证事故隐患整改所必需的资金，及时协调解决隐患整改治理过程中的问题。
5.6.6事故隐患治理过程中，应当采取相应的平安防措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的，应当从危险区域撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置戒备标志，暂时停顿施工或者停顿使用；对暂时难以停顿施工的平安事故隐患要采取监控措施，防止事故发生。
5.6.8各部门、工程部应当加强对因自然灾害可能导致生产平安事故灾难的事故隐患的预防工作，按照有关法律、法规、标准要求排查治理，采取可靠的预防措施。发生自然灾害可能引发生产平安事故并危及人员平安的情况时，应当采取撤离人员、停顿作业、加强监测等平安措施，并及时向行业主管部门报告。
5.6.9被责令限期治理整改事故隐患的工程部，应当在规定期限完成。
5.6.10检查中发现的所有问题，责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实整改措施。
5.6.11各工程部定期对平安检查和隐患治理情况进展统计分析，并分别于每月25日前向公司报告。
5.6.12公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，实施科技创新与信息化方案及施工现场重点区域进展远程视频监控进展实时监控。
5.7奖惩
5.7.1对发现、排除和举报事故隐患的员工，应按规定给予物质奖励和表彰。 5.7.2隐患排查及工程整改完成情况，纳入年度平安目标责任制考核，具体指标及奖励
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细则在年度平安目标责任书及平安风险金奖励考核细则中规定。
5.7.3平安隐患未按期整改的，查明原因，对责任人进展处分。
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