建筑工程施工的安全及质量管理

建筑工程施工的安全及质量管理

作者：李秋云

来源：《环球市场》2018年第14期

摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，社会建筑需求量不断增加，极大的促进了建筑工程行业的繁荣，从而使建筑行业成为我国国民经济中的支柱性产业，创造了巨大的经济成果。但面对良好的发展前景，对建筑工程施工的质量以及安全提出了更高的要求。为此，文章对建筑工程施工中存在的安全问题与质量问题进行了具体分析，并探究有效的管理措施，提升建筑工程施工的质量以及安全。

关键词：建筑工程施工；施工安全；施工质量

现阶段，社会的发展，使建筑工程无论是在施工还是设计上水平都有所提升，但随着建筑行业市场竞争环境的日益激烈，很多施工企业在施工中为了自身的经济利益，忽视施工安全与施工质量，导致施工中存在诸多安全隐患与质量问题，严重影响了建筑运营过程中效益的实现，因此，必须加强管理力度，有针对性的制定安全管理与质量管理措施，提升建筑工程的施工水平。

一、建筑工程施工中安全与质量管理中存在的问题 （一）管理体系不健全

现阶段，很多工程建设都采取分包的方式完成整体工程建设，其中分包每项施工工程的大部分是中小型施工企业，这些企业的制度不完善，在施工中大多数是以经济利益为目标，忽视了很多管理工作的落实；而且也对建筑工程施工安全管理与質量管理形成正确的认识，以科学的理念构建管理体系，保障施工的安全、顺利进行。由此可以看出，管理体系的不健全，导致管理工作根本无法得到有效落实，而且即使开展管理工作，效果也不尽人意。 （二）建筑施工人员以及管理人员的综合素质较差

从上述内容可以看出，分包模式的建筑工程施工，施工队伍大多数是中小型施工企业，综合素质差，再加上大多数施工中人员都是农民工，施工经验少、文化素质低，在施工中很难理解施工管理的要求与意图，从而经常出现违规行为，严重影响着施工质量与施工安全。而中小型企业为了降低人力资源成本与管理成本，在施工管理上往往由一人负责多项管理工作，导致管理质量与效果得不到保障。

二、提升建筑工程施工安全与施工质量的措施

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

（一）构建完善的管理体系，将建筑工程施工的各个环节与各个阶段纳入到质量与安全管理体系中

从施工准备阶段开始，做好施工组织计划工作，认真分析施工设计图，理解设计人员的设计意图；全面搜集关于施工的工程资料，根据施工内容制定安全管理计划、质量管理计划、进度管理计划、成本管理计划，及时分析各个施工环节可能对施工质量与安全造成的因素，并制定有效的预防措施，为施工奠定坚实基础，尽量降低安全事故与质量问题的发生几率。其中需要重点控制的是施工基础设施的质量与安全，包括施工现场布置、施工材料、施工设备，选择信誉好、口碑好的原材料与设备供应商。在正式施工中，要严格控制施工技术的使用情况，根据施工工序展开各项操作，严禁随意调换工序，并将施工内容与各个施工负责人相对应，一旦出现质量问题及时找负责人了解情况，并快速做出解决方法，降低安全问题以及质量问题的影响；并在施工中建立安检制度，组织专业的技术人员施工情况进行严格检查；此外，由于建筑工程施工处于露天环境，气候等自然条件的变化也会对施工造成影响，因此，要时刻关注自然条件的变化情况，及时做好应对措施，避免影响工程质量。在工程竣工后，为了保障工程的质量与安全，竣工到工程验收的过程也要重视质量管理，避免外部环境对完成工程造成影响，并对已完成施工部分进行质量检测，出现质量或安全问题要及时进行检测。 （二）制定合理的安全管理与质量管理目标

在科学目标的指导下，施工企业能够根据总体目标制定不同阶段的管理目标，实现将质量与安全控制贯彻落实到施工的始终，强化所有参与施工人员的质量意识与安全意识；并且提升了管理的针对性，不同施工内容其质量要求与安全保障也不同，但制定管理目标，可以直接反应出施工中质量与安全管理的重点。建议施工企业根据施工实际情况，制定总体的施工质量与施工安全控制目标，并根据每项分工程的特点，制定管理目标的分目标，将分目标落实给各个施工队伍，调动所有工作人员都参与到质量与安全管理中，对于经常出现的违规行为要严厉禁止，对于施工中出现的不规范行为要互相监督与互相纠正。但需要注意的是，不能忽略目标的动态性，建筑工程施工是一个动态变化的过程，受客观因素以及主观因素的变化，不能完全按照施工规划进行，其中必然会出现这样或那样的问题，所以，必须对管理目标进行动态调整，与各个施工环节的管理工作相符。 （三）重视工作人员能力与素质培养

对于施工人员要及时根据施工现场出现的安全问题与质量问题对施工人员进行培训，了解是技术工艺上出现的问题还是人为问题，如果是技术问题，要通过实际操作的方式强化施工人员的技能，从而提高施工水平。如果是人为行为，那么要通过奖惩措施对出现问题工作人员进行处罚。而对于管理人员，不仅要让其掌握管理方面的专业知识，还要对建筑工程施工的专业基础施工有所了解，能够对施工进行专业化的管理，出现问题与安全事故要及时从专业的角度对问题进行处理，从而使整个施工队伍的能力与素质不断提升，降低人为因素对施工质量以及

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

施工安全的影响，并且也强化了工作人员的质量意识与安全意识，自觉的遵守管理规范与技术要求，这样也是降低质量问题与安全事故发生几率的有效方式。 三、结束语

综上所述，建筑工程施工质量与安全的控制不仅是保障工程效益的有效手段，也是实现建筑行业长足发展的有效途径，在施工过程中必须给予安全与质量管理工作高度重视，不断创新管理理念与管理方法，保障管理工作作用的充分发挥。为此，应将建立完善的安全与质量管理制度作为重点，不断根据建筑行业的发展变化进行调整，为管理工作的开展奠定坚实的基础，不断促进建筑施工水平的提升。 参考文献：

[1]黄印，张晋.建筑工程施工安全监理风险管理与防范措施[J].建筑工程技术与设计，2018，30（3）：1705.

[2]马竞.探讨建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J].建材发展导向（下），2018，32（3）：345.

[3]李丽丽.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].建材与装饰，2018，26（17）：183.