生产部培训计划

生产部培训计划

为了提高员工技能与综合素质，提升其主动积极的工作态度与团队合作沟通能力，增强敬业精神与服务意识，加强业务水准，现针对目前生产部情况制定如下培训计划。 一、 培训目标

提高员工的主观能动性、专业能力、工作胜任力及工作效率；加强管理层的领导力及向心力；提升团队凝聚力及协作能力。 二、 培训的原则

及时了解员工需求，制定有针对性的培训计划，充分利用碎片时间，保证培训内容的实用性、有效性、持续性。 三、 培训的方式

目前采用在岗培训方式：根据部门、岗位、职位不同，进行分阶段、分批次培训；根据不同岗位设置针对性培训内容；根据培训内容的不同，采取内训外训相结合的方式，保证培训质量。 四、培训课程

序号 1 课程名称 日常英语培训 内容 出国英语 5个万能动词 车间管理规定 吹塑设备培训 通佳设备吹塑机培训 现场吹塑工艺及流程 仓库收发存等业务流程 月度考勤填报基本内容与格式 目的 参训人员 培训时长 1H 培训时间 季度 讲师 内训（刘XX） 提高员工英语水平，职员级以上便于开展海外业务 人员 规范员工日常作业行为，营造良好的工作环境 提高员工专业能力 所有员工 2 车间管理 季度 内训（唐XX） 3 设备知识培训 吹塑、注塑员工 工艺组人员 吹塑、注塑员工 班长、主管、技术员、工艺员、仓管员 班长（含仓库考勤人员） 2H 季度 内训（罗XX） 4 吹塑工艺培训 提高员工专业能力 提高员工对仓库--生产各项关联环节知识 统一部门填报格式提交考勤专员 季度 内训（陈XX） 5 仓库流程培训 其他类培训（考勤填报） 季度 内训（魏XX） 6

小时 季度 待定 五、 培训效果的考核与评估

部分课程根据培训内容进行考核，建立培训档案；对每次培训进行效果评估，了解参训者参加培训后的知识技能掌握情况，有利于下一次培训的改进。培训效果评估分为以下几种方式：

1、反应评估：根据学员现场的听课反应以及课后调查问卷、面谈观察等方式，综合考评培训PPT的色彩搭配、课程设置、内容是否有待改进。

2、学习保持评估：通过现场提问、笔试、口试、模拟练习与演示、角色扮演、心得报告等方式，衡量学员对培训内容、培训技巧、概念等吸收和掌握程度。

3、结果反馈：通过组织绩效指标、生产效率、缺勤率、离职率等方法，在员工参加培训后的半年至一年的时间内，与学员的直接部门主管沟通，衡量培训对公司的业绩带来的影响。 六、附件为培训实施方案 附件一：日常英语培训 附件二：车间管理 附件三：设备知识培训 附件四：吹塑工艺培训 附件五：仓库流程培训

附件六：其他类培训（考勤填报等）

附件一

日常英语培训（针对海外工作出行培训）

序号 1 2 分类名称 培训主题 培训目的 内容 出国英语、5个万能动词 3 4 培训对象 培训内容 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 培训方式 考核方式 培训日期 培训时长 培训地点 培训人数 培训课件 培训老师 辅助设施 培训考核 1.帮助有海外工作需要的同事在出国前强化英语训练，能够尽快适应国外生活和工作，； 2.便于出行海外期间能够应付日常出行交流。 职员级以上人员 1.简述（培训日常出行英语的目的） 2.内容培训（机场常用词汇、机场实用英语口语、飞机上常用口语、酒店日常口语、常用翻译软件、5个万能动词） PPT展示+口述 笔试+口述 2018年7月XX日 1小时 培训室 职员级以上人员（10-20人） 《出国英语》 、《5个万能动词》PPT 刘XX 投影仪 笔试试卷+现场提问

附件二

车间管理培训

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 分类名称 培训主题 培训目的 培训对象 培训内容 培训方式 考核方式 培训日期 培训时长 培训地点 培训人数 培训课件 培训老师 辅助设施 培训考核 内容 车间各项管理培训 1.维持良好的车间生产秩序 2.保证生产车间各项工作的顺利进行 3.规范员工日常作业行为 4.持续营造良好的工作环境与安全文明生产。 生产现场所有人员 1.车间人员管理； 2.车间作业管理； 3.车间现场环境管理； 4.车间安全管理。 PPT展示+口述+现场提问 工作中表现 2018年7月XX日 小时 培训室 所有员工 《车间管理规定》 唐XX 投影仪 现场提问+工作中表现

附件三

设备知识培训

序号 1 2 3 4 分类名称 培训主题 培训目的 培训对象 培训内容 内容 设备知识与技能 1.使员工认识设备基础知识、设备结构、主要技术参数； 2.掌握安全操作规程、了解岗位作业的危险； 3.有助于员了解设备保养与点检规范。 在职员工 1.设备介绍； 2.设备操作； 3.设备保养； 4.主要设备通佳机器设备介绍、保养与点检。 PPT展示+口述 现场反应结合工作中表现 2018年7月XX日 2小时 培训室 吹塑、注塑员工（约50-70人） 《设备知识培训》 、《通佳设备吹塑机培训》 罗XX 投影仪 现场反应+工作中表现 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 培训方式 考核方式 培训日期 培训时长 培训地点 培训人数 培训课件 培训老师 辅助设施 培训考核

附件四

吹塑工艺培训

序号 1 2 3 分类名称 培训主题 培训目的 培训对象 内容 吹塑工艺技能 1.了解车间的工艺类型和基本工艺知识； 2.使员工熟悉工艺工作的内容； 3.掌握常用的工艺方法，提高日常操作中工艺水平。 工艺组人员、吹塑、注塑员工 1.原材料介绍； 2.设备介绍； 3.模具介绍； 4.工艺介绍； 5.产品介绍； 6.安全生产。 PPT+口述 现场反应结合工作中表现 2018年7月XX日 小时 培训室 约30-40人 《吹塑工艺培训》 陈XX 投影仪 现场反应+工作中表现 4 培训内容 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 培训方式 考核方式 培训日期 培训时长 培训地点 培训人数 培训课件 培训老师 辅助设施 培训考核

附件五

仓库流程培训

序号 1 2 3 分类名称 培训主题 培训目的 培训对象 内容 仓库收发存流程作业指导规范 1.将淮南工厂仓库业务流程进行培训，使关联用户了解收发存基本流程与操作规范； 2.通过培训便于仓库及关联部门的业务有效、顺畅流转，提高经济效益； 班长、主管、技术员、工艺员、仓管员 1.调拨流程； 2.部门费用化领退料流程； 3.委外加工出入库流程； 4.外购入库流程； 5.产成品入库流程； 6.生产物料配送流程； 7.在库物资盘点流程。 PPT展示+案例分析+口述 现场提问结合工作中表现 2018年7月XX日 小时 培训室 20人 见：培训内容 魏XX 投影仪 现场反应+工作中表现 4 培训内容 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 培训方式 考核方式 培训日期 培训时长 培训地点 培训人数 培训课件 培训老师 辅助设施 培训考核

附件六

其他类培训（考勤培训）

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 分类名称 培训主题 培训目的 培训对象 培训内容 培训方式 考核方式 培训日期 培训时长 培训地点 培训人数 培训课件 培训老师 辅助设施 培训考核 内容 员工考勤 统一格式进行月度考勤填报。 班长、主管、技术员、工艺员、仓管员 1.员工考勤填报； 2.员工填报注意事项。 PPT展示+口述 月度考勤表情况 2018年7月XX日 小时 培训室 10人 待定 待定 投影仪 现场反应+月度考勤表

培训具体日程

序号

培训主题

培训课时

培训时间 8:00-9:00 9:15-10:45

11:00-12:00,13:00-14:00

14:15-15:45 16:00-17:30

备注

1 2 3 4 5 6

日常英语培训

车间管理 设备知识培训 吹塑工艺培训 仓库流程培训 其他类培训（考勤填报）

1H 2H

17:45-18:15