供应链管理A卷答案

供应链管理A卷答案：

一、 名词解释：

1、 供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构。

2、 供应链管理的延迟策略：是指尽量延迟产品的生产和最终产品的组装时间，也就是尽量延长产品的一般性，推迟其个性实现的时间。

3、 送奶路线：是指一辆卡车将从一个供应商那里提取的货物送到多个零售店所经历的线路，或者从多个供应商那里提取货物送至一个零售店时所经历的线路。

4、 物料需求计划（MRP）：是依据市场需求预测和顾客订单指定产品生产计划，然后基于产品生产进度计划，组成产品和材料结构表和库存状况，通过计算机计算出所需材料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种是用技术。

二、 填空题：

1、资金流 物流

2、总成本最低化 总库存成本最小化

3、生产经营 外部物流 市场销售

4、管理体系 价值观念

5、进行赢得市场的变革 设计具有竞争力的企业

6、企业的业绩和经营情况 有效的交流和信息共享

7、供应链成员 网络结构变量 供应链工序连接的方式

8、恰当的时间 恰当的数量 恰当的质量

9、成本低 交货及时 整体服务水平好

10、使用功能 操作性能

11、顾客满意度

12、牛鞭效应 提前期

13、战略合作伙伴关系

14、成本 市场需求

三、简答题

1、简述价值链的三个含义：

（1）企业各项活动之间都有密切联系，如原料供应的计划性、及时性和协调一致性与企业的生产制造有密切联系；

（2）每项活动都能够给企业带来有形无形的价值；

（3）不仅包括企业内部各种链式活动，而且更重要的是，还包括企业外部各种连接的活动，如与供应商之间的关系、与顾客之间的联系等。

2、简述企业选择业务外包的原因：

（1）成本与财务管理优势

（2）分担风险

（3）加速重构优势的形式

（4）使用企业不拥有的资源

3、说说实施集成化供应链管理需要注意的几个主要问题：

（1）供应链的高成本；（2）库存水平过高；（3）适应性创造性；

（4）顾客化需求集成化计划；（5）满意度评价顾客化（6）策略；

（7）部门之间的冲突；（8）目标重构；（9）产品寿命周期变短；

（10）外部竞争加剧（11）经济发展的不确定性增加；（12）价格和汇率的影响；

（13）用户多样化需求

4、简述供应链网络优中约束理论的原则：

（1）物流平衡代替生产平衡

（2）系统的约束决定着非瓶颈资源的利用程度

（3）瓶颈上的损失则是整个系统的损失

（4）非瓶颈获得的优化毫无意义

（5）瓶颈控制了库存和产销率

5、基于供应链的运输管理中，影响承运人决策的因素有哪些：

（1）与运输工具相关的成本 （2）固定运输成本

（3）与运距有关的成本 （4）与运量有关的成本

（5）运营成本

四、论述题：

随着市场机制的发展，传统的管理模式存在其弊端而不适用于现代的经济，试从传统管理模式和供应链管理的比较和现在的市场竞争分析供应链管理产生的必要性。

1、现代竞争环境使企业面临挑战

（1）现代竞争环境的特点

①、信息技术飞速发展和信息资源利用要求的提高

②、产品研发提升到企业竞争的重要地位

③、全球化市场的建立和无国界竞争的加剧

④、用户个性化、多样化需求的出现

⑤、全球性技术支持和售后服务

（2）企业面临的挑战

①、缩短产品研发周期 ②、降低库存水平

③、缩短交货期 ④、提供定制化产品和服务

2、传统管理模式存在弊端

（1）增加企业投资负担 （2）承担丧失市场时机的风险

（3）迫使企业从事不擅长的业务活动 （4）在每个业务领域都直接面临众多竞争对手

（5）增大企业的行业风险

3、供应链管理与传统的管理方法比较

（1）以客户为中心 （2）跨企业的贸易伙伴之间密切合作、共享利益和共担风险

（3）集成化管理 （4）供应链管理是对物流的一体化管理