主办部门 开工准备 项目部 流程名称 项目部 各职能部门 项目施工管理工作流程 监理单位 施工单位 项目部经理 开始 1. 提名项目 2. 经理 人选 2.组织技术 交底会 参加技术 交底会 3.接受图纸 4.技术交底 进度管理 审核 5.编制年度、季度、月度计划 工程开工 7.月统计 报表签认 8.编制 进度报表 9.进度管理 10.工程调度 工程测量 11．工程质量、工程造价管理 月统计 报表签认 6.编制月统计 报表 12.监理控制 施工过程管理 结 束 审阅 14.现场管理 施工安全管理 13.定期召开 工地例会 审核 15.编制 《监理月报》 编修部门 签 发 人 签发日期
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