应急预案演练总结评估报告

应急演练评估

灵宝黄金股份有限公司南山分公司

应急演练组织与实施过程评估

应急演练科目： 演练地点：崟鑫尾矿库 评估单位：安全环保科 评估日期：2014年6月10日

评估项目 应急演练 1、是否制定应急演练目标； 1 目标制定＊ 2、应急演练目标是否完善、有针对性； 3、演练目标是否可行。 应急演练原则的制定是否符合下列要求： 1、是否结合实际、合理定位； 评估内容及要求 评估意见 是 否 □ □ □ □ □ □ 是 否 □ □ □ □ □ □ □ □ ① ② □ □ 2 应急演练 原则＊ 2、是否着眼实战、讲求实效； 3、是否精心组织、确保安全； 4、是否统筹规划、厉行节约。 本次应急演练采用的形式： 1、按组织形式划分，本次应急演练类别为： ①桌面演练；②实战演练。 3 应急演练分类2、按内容划分，本次应急演练类别为： ＊ ①单项演练；②综合演练。 1、按目的与作用划分，本次应急演练类别为： □ □ □ □□ ①检验性演练；②示范性演练；③研究性演练 演练计划（方案）是否符合下列要求 1、是否根据实际情况，制定应急演练计划（方案）； 2、演练计划（方案）是否符合相关法律法规和应急预案规定； 是 否 □ □ □ □ 4 应急演练计划3、演练计划（方案）是否符合按照先“单项后综合、先桌面 （方案）＊ 后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定； 4、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练的频次、规模 □ □ □ □ 、形式、时间、地点等。 应急演练组织机构是否符合下列要求： 是 否 □ □ □ □ 5 应急演练组织1、是否成立应急演练组织机构； 机构＊ 2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确 3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估” 进行职能分工； 4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救 援队伍以及志愿者队伍等。 应急演练场景中是否包括下列内容： 1、事件类别； 2、发生的时间地点； □ □ □ □ 是 否 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 是 否 □ □ □ □ □ □ 是 否 □ □ □ □ □ □ 是 否 □ □ □ □ 6 应急演练情景3、发展速度、强度与危险性； 设置＊ 4、受影响范围、人员和物资分布； 5、已造成的损失、后续发展预测； 6、气象及其他环境条件等。 应急演练是否包括下列人员： 人员保障＊ 1、演练领导小组、演练总指挥、总策划； 2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员； 3、参演人员、模拟人员。 经费保障＊ 1、应急演练经费是否纳入年度预算； 2、应急演练经费是否及时拨付； 3、演练经费专款专用、节约高效。 应急演场地保障7 练＊ 保障＊ 1、是否选择合适的演练场地； 2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和 生产条件； 3、是否干扰公众生产生活。 □ □ 是 否 □ □ □ □ □ □ 是 否 □ □ □ □ □ □ 物资器材 保障＊ 2、应急抢修物资准备是否满足演练要求； 3、是否能够全面模拟演练场景。 1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料； 通信保障＊ 1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等；之间是否建立及时可靠的信息传递渠道； 2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要； 3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络； 4、能否保证演练控制信息的快速传递。 □ □ 是 否 □ □ □ □ □ □ 是 否 □ □ 是 否 □ □ 安全保障＊ 演练启动＊ 1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施； 2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备 3、演练现场是否有必要的安保措施，是否对演练现场进行封闭或管制，保证演练安全进行； 演练前，演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。 1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制； 2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员，开 展模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动； □ □ 演练指挥 与行动＊ 3、演练控制人员是否充分掌握演练方案，按演练方案的要求，□ □ 熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务； 4、参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定□ □ 的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动； 5、模拟人员是否按照演练方案要求，模拟未参加演练的单位或 □ □ 人员的行动，并作出信息反馈。 1、桌面演练过程控制： 是 否 1）在讨论式桌面演练中；演练活动是否围绕对所提出问题进行 讨论； □ □ 2）是否由总策划以口头或书面形式，部署引入一个或若干个问□ □ 题； 3）参演人员是否根据应急预案及相关规定，讨论应采取的行 □ □ 动； 4）由总策划按照演练方案发出控制消息，参演人员接受到事件 演练过程□ □ 信息后，是否通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动。 控制＊ 2、实战演练过程控制： 1）在实战演练中，是否要通过传递控制消息来控制演练过程； □ □ 2）总策划按照演练方案发出控制消息后，控制人员是否立即向□ □ 参演人员和模拟人员传递控制消息； 3）参演人员和模拟人员接受到信息后，是否按照发生真实事件 时的应急处置程序或根据应急行动方案，采取相应的应急处置□ □ 行动； 4）演练过程中，控制人员是否随时掌握演练进展情况，并向总策划报告演练中出现的各种问题。 1、在演练实施过程中，是否安排专人对演练进行解说； 2、演练解说是否包括以下内容： 1）演练背景描述； □ □ 是 否 □ □ □ □ 演练情况＊ 2）进程讲解； 3）案例介绍； 4）环境渲染等。 1、在演练实施过程中，是否安排专门人员，采用文字、照片和音像等手段记录演练过程； 2、文字记录是否包括以下内容： 1）演练实际开始与结束时间； □ □ □ □ □ □ 是 否 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 是 否 □ □ □ □ 是 否 □ □ □ □ □ □ 是 否 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 是 否 演练记录＊ 2）演练过程控制情况； 3）各项演练活动中参演人员的表现； 4）意外情况及其处置； 5）是否详细记录可能出现的人员“伤亡”（如进入“危险”场所而无安全防护，在所规定的时间内不能完成疏散等）及财“损失”等情况； 6）文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程。 宣传教育＊ 1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育； 2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援知识和技能。 应急演练 结束与终止＊ 1、演练完毕，是否由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练结束； 2、演练结束后所有人员是否停止演练活动，按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散； 3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。 1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。 2、应急演练评估是否包括下列几个方面： 1）演练执行情况； 2）预案的合理性和可操作性； 3）应急指挥人员的指挥协调能力； 4）参演人员的处置能力； 5）演练所用设备的适用性； 6）演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。 演练评估＊ 演练总结＊ 1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结，并形成 演练总结报告； 2、演练总结报告是否包括下列内容： 1）演练目的； 2）时间和地点； 3）参演单位和人员； 4）演练方案概要； 5）发现的问题与原因，经验和教训、以及改进有关工作的建议等。 1、对演练中暴露出来的问题，演练单位是否及时采取措施予以改 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 是 否 □ □ □ □ □ □ □ □ 成功运用＊ 进； 2、是否及时组织对应急预案的修订、完善； 3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训； 4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。 评估意见及建议 评估人员签字 注：“＊”代表应急预案的关键要素 应急预案演练评审报告

编号： 0401 演练时间 演练名称 指 挥 2014年6月10日 闫建林 演练单位 演练地点 评 审 崟鑫选厂 崟鑫尾矿库 参加人：队长：闫建林 接报：张荣辉 后勤保障： 演练过程： 演练综合效果评价 不足项：演习未考虑到尾矿库下游人员撤离及排除险情时的意外伤害救护。 整改项：尾矿库参演人员意识不强个人防护措施不到位， 改进项： 备注： 1、不足项是指在应急演练中识别出的应急准备缺陷，其不能确保应急组织有能力采取应对措施，保护员工安全与健康，短期内应纠正； 2、整改项是指可能在应急救援中对员工的安全与健康造成不良影响，下次演练前应纠正； 3、改进项是指应急准备过程中应予改善的问题，它不会对人员安全和健康产生严重的影响，不必一定要求予以纠正。 保存部门：安全环保科 保存期：长期