项目部名称： 年 月 日
指标名称 评定子项 1、项目部管理人员劳动合同签订 2、项目部管理人员保险缴纳 3、项目经理实名制 人力4、安全员实名制 资源5、其他管理人员持证上岗 管理 6、项目部管理人员工资发放及时、完整 评定方法 项目部所有人员全部签订劳动合同得满分，每发现1人未签，扣 2分。 项目部所有人员全部缴纳社会保险得满分，每发现1人未缴纳，扣 2分。 项目经理不符合实名制要求，不得分。 安全员不符合实名制要求，不得分。 符合持证上岗规定得满分，每发现1人不符合，扣1分。 工资单齐全完整满分，每发现1月不齐全，扣2分；每发现1人不齐全，扣1分。 基准实际分值 得分 20 20 5 5 10 15 15 10 考勤表齐全完整满分，每发现1月不齐全，扣2分；每发现17、项目部管理人员考勤表完整、齐全 人不齐全，扣1分。 8、项目部关键岗位设置齐全 合计 项目经理、技术负责人、安全员、质检员、劳动力管理员，每发现1人不齐全，扣2分。 该项占本部门总权重的 检查人员： 受检项目部负责人：
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