公司治理结构的几个特征
公司为了追求经济效益，在不断发展壮大的过程中必然要制定公司管理的相关制度，设置公司治理结构来保证公司能够正常高效运转。 合理的结构能够起到积极作用，不合理的结构反而会降低效率，挫伤员工积极性，其中合理结构主要呈现以下几个特征。
一、高效性
这里提到的高效主要分为沟通高效和决策高效。日常的工作沟通必须要以业务需要为准绳，相关部门的人员能够在这个结构中随时找到需要沟通的对象，实现快速沟通；出现需要决策事项，此结构能够帮助公司快速决策，不会因为某个人的原因导致决策延误。
二、规范性
一方面是结构本身有规范性，一方面是结构对于员工的要求是规范的，对每个人都有一定的强制性，否则结构虽然存在，但无人执行还是无意义。同时，当公司员工的行为触碰到相关法律法规的底线时，公司治理结构也要发挥作用，在第一时间将其不良后果控制在最小范围内。
三、相对稳定与不断优化
治理结构虽然是在不断完善的过程中，但是要求呈现出的整体必须是相对稳定的。相对稳定才能保证在相当长的时间内有执行力，如果短时间内三番两次地更改这个结构，不尽造成相关决策无法执行，还会耗费大量的精力来培训、适应新制度，得不偿失。但事异则备变，从另一个角度来说，治理结构也要随着公司规模、市场环境等进行调整，才能适
应日趋激烈的市场竞争。
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