个人绩效考核评分表

被考核人： 年 月 日

考核指标 考核内容 满分 评分值 目标任务 个人年度目标任务完成情况。 能积极主动、认真负责，按时、按质、按量完成各项工作. 在工作中不推拖扯皮，不敷衍了事;爱护公物. 责任心 工作失误时,不逃避责任，不敷衍上司，敢于担当。 无条件服从领导的工作安排，勇挑重任，用心谋事，主动作为。 乐于接受任务，向困难挑战。 积极进取 有追求完美不断改善现状的工作态度,具有高昂的意愿与热情. 积极主动学习相关专业知识，并主动向同事、领导学习。 在工作或对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。 忠诚敬业 爱岗敬业，尽忠职守，甘于奉献。 保守公司秘密,不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。 能严格遵守公司的规章制度和工作流程，服从管理,照章办事。 组织纪律 工作时，不做私事,无迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。 服从与 尊重领导,服从上级指示，积极主动、认真负责按时、按质、按100 执行 量，不打折扣做好领导交办的各项工作，事后及时汇报。 文明用语,举止得体，积极主动提供热情周到的服务。 服务态度 踊跃参加各种集体活动。 50 50 3% 50 10％ 20 20 40 30 30 30 60 10 50 7％ 5％ 1％ 100 30 30 8％ 60％ 评分比重 小计 团结同事，具备“绿叶\"精神,善于与他人合作共事，相互支持,50 充分发挥各自的优势,保持良好的团队关系和工作氛围。 团队协作 能够与同事很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协50 调处理工作中的问题。不说影响团结的话,不做影响团结的事。 善于发现工作中的各种问题(包括不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题）,加以梳理归类,对能力范围内的及时解决,不得发现问题矛盾上交；对超出能力范围的，及时上报,并提出合理化建议. 解决问题对工作中的突发事件，及时稳控局面,做好现场控制，并迅速上能力 报. 善于预测工作中可能会出现的问题，并采取积极的预防措施. 专业知识熟悉本岗位工作流程，具有胜任本职工作的专业知识、工作经100 与技能 验和业务技能。

20 30 50 2％ 2％ 2％ 考核人： 人力资源部:

职工绩效工资考核表

第 季度

部门： 年 月 日

序姓名 号 1 2 3 4 岗位 考核成 考核 绩效工资绩效工资发 绩效工资发 绩（分） 等级 基数（元） 放比例（﹪） 放金额(元) 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 总经理: 分管领导： 财务科： 人力资源部： 部门负责人：