内科发展规划

一、指导思想

学科和科技进步是医院可持续发展的动力。科室发展必须坚持科技兴院的战略方针。不断提高，以技术含量为主的医疗服务质量。增强消化新技术的能力和自主创新能力。指导思想为加强学科建设。坚持继承弘扬发展中医药，突出中医特色和优势。走中西医结合的道路。强化学科等内涵建设，提升中医药服务水平，应用先进的科学技术。提高医疗水平，真正实现管理科学、技术精湛、服务优质、功能齐全。特色鲜明的愿望。

二、发展目标：通过系统的学科规划，使我科布局合理。健康发展，综合治疗功能明显提高。

三、发展规划：医院学科发展就是专科的发展。是医院发展的基础。 四、建设目标：

1、临床以中西结合治疗为特色，成为名副其实的市级重点专科。 2、以中风、眩晕、头痛药等病做为主攻方向。随着人们生活水平的提高，高血压、脑梗死等疾病越来越年轻化。通问病史，多有糖尿病史。开展健康教育及大课堂普及健康知识，培养忠诚的患者。治疗以中药为主，辅以熏洗、针灸、按摩、耳穴埋豆、艾灸、拔罐等提高诊疗中医治疗水平。 五、面临的挑战

1、内部因素：人才梯队的建设，没有明显的拔尖人才，专业方向发展不明显，没有特色疗法。

2、外部因素：目前县城内有4家医院，竞争激烈。如何吸引更多的患者来我院，这就是需要品牌建设与优质服务。 六、人才建设 1、科、教、研工作

①鼓励科内医护人员搞科研。写论文、制定科内奖励机制。 ②科内定期开展业务学习。

③制定科内人员短期与长期培训计划。 ④继续以中风、眩晕、头痛做为优势病种。

2、提高中医药及中医适宜技术的使用率。制定奖惩机制，责任到人。积极开展中医特色治疗。强化中医辨证论治规律的落实。认真落实核心制度，不断提高以中医内容为主的医疗查房。 七、开展优质服务

把优质服务活动推向深入。不断完善与改进我科优质服务举措。坚持以病人为中心的服务理念。最大限度的满足病人需要。从细节做起，培养忠诚的患者。主管医生为每位住院患者建立健康档案。详细记录患者的个人信息、病情、目前经济情况、家庭关系。定期电话回访了解患者的健康状况。给予指导用药提供差异性服务。加大宣传的力度，努力加大科室的辐射面和影响面。