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浅谈公路施工中的材料管理

2022-01-16 来源:钮旅网
维普资讯 http://www.cqvip.com 2008年第7期 (总第173期) 黑龙江交通科技 H EI LONGJ IANG J IAOTONG KEJ No.7,2008 (Sum No.173) 浅谈公路施工中的材料管理 康玉芳 (石家庄市公路桥梁建设集团) 摘要:通过对公路施工中所用的材料在供应商的选择、材料的采购、存放、检验使用等方面的论述为同行业 在施工中提供了经验,以供参考。 关键词:公路;施工;材料管理 中图分类号:1/415.1 文献标识码:A 文章编号:1008—3383(2008)07—0122—01 材料是工程结构的物质基础,材料质量的好坏,配置是 应商内实行招投标,全部实现阳光操作,通过供应商的竞争, 降低成本,防止材料采购人员暗箱操作,抬高材料价格,增加 否合理及选用是否适当等,均直接影响结构物的质量。公路 工程结构物裸露于大自然中,承受瞬时、反复动荷载的作用, 材料采购成本,并使材料的质量和供货的及时性得到一定的 保障。 2材料采购及其采购过程中的监督管理 材料采购时,大宗材料一定要签定合同或协议。在合同 材料的性能和质量对结构物的使用性能影响极大。近年来 由于交通量的迅速增加和车辆行驶的渠化,一些高等级路面 出现较严重的波浪、车辙等现象,与材料的选择使用有一定 的关系。 材料的使用与工程造价密切相关,在公路与桥梁结构的 修建费用中,公路材料费用通常在公路工程总造价中约占 中要表明采购材料的名称、规格型号、质量要求、使用时间要 求、运输要求,甲乙双方的责任、义务,避免发生纠纷时无据 可循。采购要从已经评价合格的供应商中进行采购。 一60%以上。因此,合理地选择和使用材料,尽量就地取材,对 节约工程投资,降低工程造价十分重要。 1材料的分类及供应商的选择 1.1材料的分类 般材料采购时要依据施工总体计划的安排进行采购, 同时考虑采购成本的要求。不同的工序使用不同的材料要 合理安排场地储存材料,在数量上要做到既能保证施工的需 要在质量上又能保证各项技术指标符合要求。比如生石灰, 由于储存时间不宜超过三个月,因此进生石灰的数量要与实 际的施工进度相一致,生石灰储存超过三个月其有效钙、有 效镁的含量降低,在使用时可能要增加灰剂量,成本会增加, 根据采购物资对公路工程的影响程度,对采购物资进行 分类: (1)重要物资:直接影响最终公路使用或安全性能,可 能导致业主投诉的物资,如沥青、水泥、钢筋等; (2)一般物资:不影响使用性能即使稍有影响但可采取 措施予以弥补的材料。如碎石、粉煤灰、生石灰等。 1.2供应商的选择 最终的施工质量也可能会受到影响。但由于施工受季节的 影响,有些材料如在春夏季施工所采购沥青及石料的价格要 比冬季采购的价格高,因此对于那些受季节影响价格涨幅过 高而且储存时间较长的材料可以提前从合格供应商处进行 采购,这样可以降低成本提高工程利润。如果提前储存原材 料比随施工时购买原材料节约资金则要提前储存,如果不能 保证节约资金最好是零库存。施工企业的材料员和施工人 员要树立成本控制的意识,从单位的领导到每一个岗位的员 工都要把节约材料成本作为己任,做到花费较少的费用取得 较大的经济利益。采购人员要及时和施工人员沟通,了解施 工的进度,根据项目的工期要求,制定详细的分阶段采购计 划和成本核算,不盲目采购造成材料积压,挤占工程资金。 对于重要物资供应商的选择,一般要进行书面调查、现 场能力评估、样品测试(采样试验,验证其质量可靠性)、小 批量使用。书面调查包括:材料的价格、供应商产品质量状 况或供应商向其他施工单位提供同类产品的质量状况;供应 商的顾客满意度;交货能力、供货厂家的合格证书及试验报 告。还要调查供应商的财务状况、服务、履约能力和生产经 营资质,证明是经国家工商部门批准、颁发营业执照且经过 年检的企业或经销商。而对于一般物资,进行书面调查、样 品测试即可。如果施工期紧张,在选择供应商时还要多选几 家,避免出现由于单一的供应商货源供应不足而出现停工的 现象。将评价合格的供应商作为合格供方,每年要进行动态 的业绩评价管理,对于那些供应不及时、产品质量次、服务质 量差的供应商要给予警告,如果不听施工单位的警告要取消 供应商的资格。 施工项目执行领料限额制度,指派施工任务时,随附完成施 工任务的限额领料单,作为发料部门的控制依据。防止滥 发、错发等无计划用料。项目部的上级主管部门和项目部领 导加强对材料成本的分析与考核,在月末、季末、年终时进行 分析材料成本的完成情况。作出节约和超支的分析报告,总 结经验提出以后的纠正措施,并在以后的项目施工中验证其 (下转第124页) 如果施工期不紧张,可以对一些大宗的材料在合格的供 收稿日期:2008一o3—21 作者简介:康玉芳,女,工程师,1996年7月毕业于河北工业大学交通土建专业,毕业后一直从事公路工程的试验、质检、施工管理工作。 ・122・ 维普资讯 http://www.cqvip.com

总第173期 黑龙江交通科技 第7期 增强法律和职业道德意识,提高依法管理的能力,使其能够 较全面地掌握运用有关法律法规知识依法处理问题。 (3)制定实施年度培训计划,提高员工队伍整体素质。 培训计划有部门培训计划和公司培训计划。内部培训 建立公平合理的薪酬分配制度,有利于促进企业的发展、 维持企业的正常秩序,圆满处理人际关系,求得管理者与被管 理者相互信任,创造良好的合作环境。不公平不合理的薪酬 制度会挫伤人员工作积极性,甚至使人员离开本企业。而薪 酬公平与否则需要建立一种制度来统一每个人的想法。公平 由本单位或聘请的富有经验的专家讲课,外部培训则通过选 送员工参加建设部、省质监站举办的学习班和研讨班等途径 合理的薪酬制度要体现出地区性、岗位、能力、辛苦性差异。 3.3恰到好处的激励 开展。项目培训由各项目负责人组织实施,公司培训由总工 程师办公室组织实施,公司综合管理部负责检查督促培训计 划落实情况,并健全完善个人培训档案,以此作为员工专业 技术考核的主要依据。 (4)鼓励员工努力学习,提高专业技术和业务水平。 监理公司应制定激励措施积极鼓励员工利用业余时间 考取第二专业学历。对获得第二专业本科学历,或考取全国 监理工程师、造价师、结构师、建筑师等执业资格,或取得硕 士研究生学位的员工,监理公司应给予一定的奖励。 3人力资源使用 人力资源管理的目的在于合理使用人力、最大限度地提 激励是管理工作中一项很重要的工作,运用好激励措施 会收到事半功倍的效果,掌握好激励的机制、频率、时机、强 度是很关键的,也因人而异。 3.4优秀的组织文化 守法、诚信、公正、科学,是所有监理企业的组织文化,如 何把本企业的组织文化深化、突出个性也是必要的。如提出 新的监理口号、人员统一着装、佩带公司徽章等都是很好的 组织文化建设工作,更突出整体意识,充分发挥出组织文化 的导向、规范、凝聚和激励作用,对留住人才、吸引外来人才 都有不可忽视的作用。 高人力使用效益。如何合理使用是人力管理的主要、关键工 作。除适合其工作能力的岗位和工作外,还应注意以下工 作。 3.1客观的绩效考核 监理企业的人力管理与其他组织的人力管理一样,既有 共同点,又有其特殊性:共同点在于都是人的管理;特殊性在 于监理项目分散、各项目负责人管理水平不一,就需要企业 的管理体制发挥宏观控制的作用,以弥补各项目负责人管理 中的不足,使每个人能主动、创造性地工作,展示出应有的业 绩效考核是合理使用、开发人力、发现人才、选拔人才和提 高工作效率的重要措施,目的是改善人员的行为、充分发挥其潜 能和积极性,以求更好地为企业、业主服务。 考核结果将作为是否适合目前工作、晋升、奖惩、培训等 管理工作的基础和依据。通过他评(同级评、上级评、下级 务水平,才能全面提高监理企业的实力。 参考文献: [1] 田金信.建筑企业管理学[M].北京:中国建筑工业出版社, 1998. 评)和自评的差异,发现工作中的优点和不足,使其认识到 自己存在的缺点、改正缺点,以致规范服务等。 3.2公平合理的薪酬 [2]刘宏泉.现代企业内部经营管理[M].北京:企业管理出版 社。1995. (上接第122页) 有效性。 4材料的质量检验和使用 应将相同料源、规格、品种的原材料作为一批,分批量检 验。各种原材料检验的频度和检查项目要依据现行的施工 对已定的供应商在采购过程中加强管理。如不定期到 货源处查看材料的质量、生产工艺;抽查供应商提供材料的 外观、数量;分批次实验检验,保证所采购的材料符合施工的 需要。 规范进行,及时出具试验报告,坚持做到用数据说话。 施工中可能遇到路基改良土(膨胀土)应进行土场调 查、土壤分类、土壤塑性指数、土壤颗粒分析、土壤天然含水 率、分路段或分层使用土的最大干容重和最佳含水量的试 验,确定各种用土的重型击实标准,做好试验路段,设定好大 面积施工控制的技术指标。。 3材料的存放 对于不同的材料要按照材料的性质和存放要求进行分 类分区域存放。比如石料的存放,多规格的石料存放时最好 用砖墙做分界线进行划分,并插标识牌标明产地、规格、使用 部位、检验状态等,防止使用中发生混淆,保证原材料自始至 终处于受控状态,做到可追溯性。水泥的存放,要有水泥仓 库,仓库应覆盖或设置顶蓬防雨,并应设置在地势较高处,下 部要垫空,防止受潮。如果采用的袋装水泥,不同品种、不同 各类混凝土构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径,其 技术标准应符合部颁标准,焊条、预埋件的品种、规格和质量 检验必须符合设计和规范规定。 施工所用的原材料和半成品坚持做到不合格的原材料 不准使用,不合格的预制构件不准安装。按照先进先出的原 则使用原材料和半成品。 总之,加强公路施工中的材料管理,对于降低施工成 供应商的水泥要分区域放置。沥青储存在沥青罐中,不同标 号的沥青在沥青罐外要用有颜色的标记标识清楚,避免出现 不同标号的沥青混装在同一个罐中。使用量大的材料要存 放到出入料场方便的区域,以便于使用时运输。 ・本,提高工程质量,提高企业的经济效益具有不可估量的作 用! 124.・ 

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