区域入职日期考核项目权分 姓名考核日期部门考核人评分标准被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序（1-5分）基本了解工作职责和工作程序，能遵照执行（6-10分）适应性20分主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各项规章制度（10-15分）主动搜集与公司相关的各种信息，能对工作职责和工作程序提出建设性意见，熟知并遵守公司的各项规章制度（16-20分）知识和经验不足，常常出错，需要加以指点（1-5分）具备目前工作所必需的知识和经验（6-10分）具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作（10-15分）具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作（16-20分）经常出错和失误，不能单独工作（1-5分）工作效果20分偶尔出错或失误，需要加以指导（6-10分）工作效果良好，能够胜任（10-15分）工作成绩优秀，有发展潜力（16-20分）待人冷漠，不善于与他人交谈（1-2分）人际交往10分沉默寡言，与他人交谈较少（3-5分）他人的交往只限于工作关系（6-8分）很快于同事和其他部门的员工建立友好的往来（9-10分）对工作漫不经心，没有责任感（1-2分）责任心10分能够完成任务，但有时较草率（3-5分）对工作有热情，并能客服困难完成任务（6-8分）有责任感，工作尽心，敢于承担责任（9-10分）经常关心自我利益，与他人合作共事有困难（1-2分）合作性10分能够与他人合作，不产生摩擦和冲突（3-5分）乐于与他人合作，共同完成本部门工作（6-8分））以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影响（9-10分）理解能力迟钝，需要反复指导（1-2分）理解能力10分理解能力一般，需要加以提示（3-5分）对上级的指导，训示能够理解，并不需要他人帮助（6-8分）理解能力较高，能举一反三（9-10分）考核评语：合计100分被考核人考核人签签字/日期字/日期分数岗位工作能力20分试用期评估优秀（85-100分）良好（70-85分）合格（60-70分）不合格60分以下负责人审核人力资源部意见CEO/CTO意见
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