关于要求**建设监理积极组织九里峰景一
期一批竣工验收的告知函
**建设工程监理有限公司：
首先感谢贵司为九里峰景九里峰景一期一批B1#——B12#楼工程（以下简称“本工程”）建设工作付出的心血、汗水和为本工程的建设做出的不可磨灭的贡献。
贵司于2009年 月 日受我司委托监理本工程。自接受委托以来，贵司特别特别委派有资质、有经验的总监理工程师徐家志同志进驻九里峰景施工现场，全面负责本工程协调组织管理的监理工作，并在其领导下组建了一帮有实干经验的监理人员进行项目监理。监理人员进驻现场后深感肩上责任的重大，两年多以来，监理人员在现场监理过程中始终秉承着“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，牢记“安全重于泰山，质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致的做好质量、进度、信息与合同的控制的管理工作。在本工程的整个建设过程中，各监理人员按照监理规划及监理细则的内容认真执行，保证了本工程建设的顺利进行，取得了较好的监理工作成效。
目前由于各方原因，本工程仍未竣工验收通过。我司积极协调组织两次验收工作但均未能通过验收。针对两次验收出现问题，我司已多次下发联系单督促施工单位进行整改，并要求施工单位对每栋单体进行认真细致的排查，以确保下次验收工作的顺利进行。就现场实际情况看，起到了一定的作用，施工单位已从思想上重视验收工作并积极组织人员进行整改。
鉴于目前交房时间严重滞后于我司生产计划，我司将面临巨大的
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荣盛（徐州）房地产开发有限公司
逾期上房业主索赔违约金风险。现要求贵公司尽快安排监理人员排查现场质量问题，督促施工单位及时整改并积极协调组织竣工验收工作，充分发挥监理作用。采取相应措施，确保验收顺利通过，以实现我司上房的目标。
我们非常荣幸能和贵公司合作，再次感谢贵公司给予我司的支持，并真诚的希望贵司能够一如既往的支持我司工作，和我司共谋发展，开创一个双赢的局面！
特此函告。
**房地产开发有限公司
二○一一年十二月二十二日
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