安全生产例会总结
1、生产车间开年终总结安全会议安全科该讲什么内容
1、安全生产工作摆位是否正确
生命高于一切,安全重于泰山。作为生产经营单位,必须走出重效益轻安全的误区要把安全生产放在第一位,把职工的生命放在第一位。为此,企业安全生产年终总结,必须要深省安全生产管理工作摆位是否得当。
2、松懈麻痹心理是否克服
事故源于松懈麻痹。安全生产宁可千日紧,不可一日松。是什么滋生了松懈麻痹,要往前倒,要倒查,要一项一项列出来。制度上、管理上的漏洞,要及时补牢。克服松懈麻痹必须时时省、事事省,年终总结更要省。
3、企业主体责任是否落实
企业肩负安全生产主体责任是法律法规的刚性规定,也是企业必须履行的社会责任。无论是企业主要负责人,还是安全生产分管负责人,亦或是企业安全生产管理人员,均要对照安全生产法律法规的规定,就是否落实主体责任作出深刻反省,认真总结。
4、安全生产基层基础工作是否夯实
基础不牢,地动山摇。企业要把标准化建设、安全管理机构建立健全、班组安全等基
础工作坚持不懈的抓下去。年终总结中要全面反思安全管理人员配备是否适合企业需要,是否将标准化成果束之高阁、弃之不用等等。
5、应急管理是否落实
应急预案编制是否全面合理、应急预案演练效果是否明显,还存在哪些问题和不足,这些内容在年终总结中要好好深省。企业要切实按照安全生产法律法规的要求,抓好应急管理工作,不断提升应急处置能力。
6、来年工作安排是否对症下药
企业要在认真总结全年安全生产工作的基础上,对来年工作安排进行再反省,确保来年工作安排具有可操作性,能够适应企业安全生产工作需要。
2、每周安全例会都是写些什么内容?
1、 总结分析安全生产形势,研究制定安全措施,对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。
2、 传达贯彻政府安全生产机构有关安全工作的文件、会议精神和指示。
3、 研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度,并发布实施。
4、 研究、决定对各项安全责任事故的处理专及对有关责任人的处理意见。
5、 研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。
6、 针对事故案例,找原因,查危害,定措施,按照“四属不放过”的原则,认真分析, 使责任者和全体职工受到教育,吸取教训,制定防范措施
这些可以作为关键的部分
3、安全生产例会等安全生产会议制度
安全议事和例会制度 1、目的
规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实。
2、适用范围
班组以上部门
3、责任者
班组长以上人员
4、工作程序
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主,具体包括以下几个方面:
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为;表扬遵章守纪先进事迹。
4.3会议形式和会议责任人
4.3.1班前、班后会有班组长负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5--10分钟,地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。
4.3.2科室、车间级安全会议要求每半月一次,由科长、车间主任负责召开,时间不限,地点在车间会议室。并在科室、车间安全记录中进行记录。
4.3.3安全例会是安全工作信息反馈的一种形式,以便采取针对性指导安全工作,也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次,有安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能科室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全科,由安全科记录存档。
4.3.3.1安全例会所决定的问题,应当认真落实,无故不执行者批评教育,造成危害的应当给予惩罚。
4.3.3.2各单位在公司安全例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全工作情况认真总结,公司安全科对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。
4.3.4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构,每季度至少开一次全体委员会,总结上一季度工作,批准下一季度工作计划,讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。
4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实,对不执行者造成危害应给予惩罚。
4.3.4.2公司安委会由安全技术科详细记录,汇总成会议纪要存档。
4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,列出会议上要讨论研究解决的问题纲要,会议后要下发会议纪要。
4.5通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。
4.6被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的,要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况,并得到批准。
4.7会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。
4.8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集部门有权对其进行经济处罚。
5、附则
本制度由安全科负责解释。
4、如何落实安全生产例会制度
规定各部zd门安全生产工作职责,不断夯实安全监管责任。各部门根据能职责,按照“谁主管”“谁负责”的原则,依法对本部门所属单位的安全生产工作全面负责。
比如:
1、认真贯彻落实党和国家有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规、条例、规定及上级党委政府有关安全生产工作的文件、会议、批示,抓好安全教育培训,监督企业严格执行“三同时”的规定。
2、组织制定本部门、单位年度及重大活动安全工作回计划、目标,应急预案,确保乡(镇)安委会下达的安全生产目标任务的圆满完成。
3、加强对安全生产工作组织领导和管理,健全机构,落实人员、经费,依据国家标准和行业标准,建立和完善各项制度、明确职责、落实职责,确保安全生产工作和各项安全生产活动正常有序开展。
4、结合实际,适时开展集中和专项安全检查整治,及时研究并整改重大隐患,预防各类事故,确保生产、生活、工作和人身以用财产安全;协助配合相关部门及上级部门调查处理重大安全事项。
5、按规定要答求上报事故,做好各类事故散后处理工作,完成乡(镇)政府和安委会交办的其它安全工作任务。
5、什么是安全生产例会
安全生产例会就是安全生产会议制度。
该制度是为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。
适用范围:
1、班组及以上各部门安全生产会议
2、安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
3、各单位负责本制度的贯彻执行工作。
(5)安全生产例会总结扩展资料:主要职责
一、公司安全生产委员会会议
1、公司安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司办公室召集,公司主要负责人主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。
2、会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作。
二、公司级安全生产会议
1、公司级安全生产会议,每月至少一次,由安全部门召集,公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
2、会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;。
三、部门(车间)级安全会议
1、部门(车间)级安全会议,每月至少召开一次,由分管安全的领导主持,全体组员参加,时间不限,地点由召集人决定。
2、会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。
6、求安全生产周报总结题目
只要标题吧,我想了几个:
《平安是福》
《安全生产需要“耳边风”》
《警钟长鸣 安全不懈》
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