护理人员绩效考核分配方案

为了进一步激励广大护理人员的工作积极性，按照卫生部、卫生厅的工作要求，绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次，体现多劳多得、优劳优酬，在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上，结合我院实际情况，制定临床护理人员绩效考核分配方案(试行），请各科室参照执行.

一、根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则，在科室经过医护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的基础上，提取20%部分，实行此绩效考核、分配方案;其它80%部分按科室原方案分配。

二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系,制定绩效考核制度及分配方案,具体所占分值系数及计算方法如下：

1。 年资、职称系数为20％ 1。 N1 0。2 2。 N2 0。4 3。 N3 0.6 4。 N4 0.8

注:新进护士无执业证书者在N1 0。2的基础下降0。05点，为0.15。 2.岗位设置50% 1。 护士长 0.9

2。 责任护士 （N1—N4) 0.5-0。9 3. 治疗班或辅班护士 0.65 4。 主班护士 0。7

（说明：1、质控和感控护士加0。05，如果质控和感控护士两人承担,则各加0.025；

带教老师加0。05，如果质控、感控和带教老师为一人，则只能享受一种系数。

2、主班 各科室根据实际情况进行微调（0.05-0.1） 3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准）

3.班次30％ 1. 白班 0.7 2。 早班 0.7 3. 中班 0。7 4. 小夜 0.7 5. 大夜 1

绩效奖金具体计算公式：

个人绩效=月班次总分×（0。3+职称×0。2，岗位×0.5)×个人质量考评得分%（工作相关内容+满意度)

各科室护士长要严格按照绩效奖金分配方案执行，认真进行护理人员 的质量和满意度考评，分配结果要留档并上报护理部。