护理人员绩效考核分配方案

院属各部门、各科室、西院、洞山诊所：

为了进一步激励广大护理人员的工作积极性，按照卫生部、卫生厅的工作要求,绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次，体现多劳多得、优劳优酬,在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上，结合我院实际情况，制定临床护理人员绩效考核分配方案(试行）,请各科室参照执行。

一、根据我院绩效考核的整体方案,绩效以科室为单位的指导原则，在科室经过医护人员二级分配后,护理人员在原分配方案的基础上，提取20％部分，实行此绩效考核、分配方案；其它80％部分按科室原方案分配。

二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系，制定绩效考核制度及分配方案，具体所占分值系数及计算方法如下：

1. 年资、职称系数为20％ 1. N1 0.2 2. N2 0。4 3. N3 0。6 4. N4 0.8 5. N5 1.0

注：生活护士及新进护士无执业证书者在N1 0.2的基础下降0。05点，为0.15。

1. 岗位设置50％ 1. 护士长 0.9

2. 责任护士 （N1—N5) 0。5-0.9 3. 治疗班或辅班护士 0。65 4. 主班护士 0。7 5. 生活护士按N1岗位执行

（说明：1、质控和感控护士加0.05,如果质控和感控护士两人承担,则各加0.025； 带教老师加0。05，如果质控、感控和带教老师为一人，则只能享受一种系数。 2、主班 各科室科根据实际情况进行微调（0.05—0。1) 3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准）

1. 班次30% 1. 白班 0。7 2. 早班 0.7 3. 中班 0.7 4. 小夜 0。7 5. 大夜 1

1. 绩效奖金具体计算公式：

个人绩效=月班次总分×（0。3+职称×0。2＋岗位×0.5）×个人质量考评得分％（工作相关内容+满意度）

1. 各科室护士长要严格按照绩效奖金分配方案执行，认真进行护理人员的质

量和满意度考评，分配结果要留档并上报护理部。